of the combined company and he joins us now a first on CNBC interview to discuss. Uh Greg welcome. So tell me this is big you guys and Udemy are two very big public names in this space.the stocks have uh have suffered since 2021, but you in particular Corsera continued to grow across your um universities, business with degrees, uh the consumer and the enterprise. What's the rationale for combining. >> Well, I think the rationale is pretty straightforward.The world has never needed the ability to scale and u ...

SAN FRANCISCO--(BUSINESS WIRE)--Udemy (Nasdaq: UDMY), a global AI-powered skills acceleration platform, today unveiled a suite of new instructor-focused offerings, reinforcing the essential role of human expertise in an era reshaped by artificial intelligence. The announcements were made at the company's semiannual Front Row event, which brings together more than 5,000 global Udemy instructors to share company strategy, and come as the world undergoes one of the fastest skill transformations in history. Glo ...

通胀对个人财务的影响 - 通胀是财务稳定的最大威胁之一 它会使资金购买力下降[1] - 必需品如食品杂货 汽油和住房价格持续上涨 导致薪资购买力减弱[1] - 更多美国人担忧通胀侵蚀其购买力和长期储蓄[1] 通胀防护策略概述 - 通过实施抗通胀策略可以缓解压力甚至积累财富[2] - 专家支持的建议有助于加强未来财务 包括预算 投资和退休规划[2] - 列出了在2025年底前实现资金抗通胀的五大方法[2] 削减非必要支出 - 建议从基础做起 例如跟踪一个月的支出[3] - 客户常对微小经常性费用感到惊讶 如流媒体捆绑或随机应用订阅[3] - 在通胀周期中 节省每一美元比关注市场头条更重要[4] 锁定稳定性 - 租房者可协商更长租约以防价格进一步上涨[5] - 有债务者应寻求固定利率再融资[5] - 确定性具有价值 通胀推高价格时 明确月付金额能带来安心[5] 提升技能增加收入 - 学习自动化工具 编码基础或提升销售技能能显著提高收入[6] - 技能提升比控制支出更有效[6] - 主业外收入提供灵活性 通胀无法剥夺这种创造力[6] 投资必需品类资产 - 与必需品如能源 农业和医疗保健相关的投资更能对抗通胀[7] - 构建或调整投资组合时应考虑此类资产[7] - 无需一夜巨变 但逐步转向实物资产并避免高风险或投机性股票可更好应对未来通胀[7]

员工敬业度与职业倦怠 - 美国员工敬业度处于较低水平 仅有32%的员工对工作投入[1] - 超过半数（58%）的美国人对在同一岗位工作时间过长表示后悔 这一比例高于后悔离职者（38%）[2] - 员工对职业不满的反应方式多样 包括跳槽至相似岗位 彻底转行 或在工作中心生疏离并将精力转向业余爱好[3] 职业转换的财务影响 - 职业转换可能导致收入显著下降 案例显示转行后入职级职位薪酬比原工作低40%[3] - 收入减少迫使个人调整生活方式 包括取消计划中的消费 并消耗大部分应急储蓄[2] - 在考虑转行时 建议先进行低成本实验 如参加在线课程或夜校 在保留原工作的同时探索新职业路径[6][11] 就业市场环境分析 - 美国就业市场增长放缓 8月份仅增加22,000个工作岗位 失业率上升至4.3%[7] - 超过四分之一（超过25%）的失业者失业时间超过六个月[7] - 跳槽者的薪酬涨幅已收窄 7月份job-to-job的薪资涨幅约为7% 且年轻员工因全球贸易紧张和AI技术应用可能面临更严峻的就业前景[8] 职业发展策略建议 - 在决定离职前应评估不满根源 并探索内部晋升、技能提升或转部门等内部发展机会[9] - 制定离职策略时应研究就业市场及薪资范围 更新简历并安排面试 若完全转行需预算技能再培训成本[10][11] - 建议在离职前储备至少3至6个月的生活开支 以应对可能较长的求职期 并优先偿还高息债务[13]

新员工岗位准备度现状 - 多数公司领导者认为初级员工未做好岗位准备，尽管感觉其准备度比去年有所提升[1] - 仅22%的美国副总裁级别领导者认为初级员工非常或完全准备好工作，47%认为有些准备，31%认为几乎或完全没准备[2] 技能缺口与归因 - 大多数领导者将准备不足归因于软技能缺乏，大公司（员工数≥1000）此比例达64%，小公司为41%[2] - 员工方面也普遍认同此观点，42%受访员工将准备不足归因于软技能缺乏[3] 培训责任认知分歧 - 多数领导者认为培训主要是员工责任，但60%认为雇主至少负部分责任[4] - 80%领导者认为公司提供充足培训（超过去年），但认同此观点的员工比例较去年下降[4] 人工智能对初级岗位的影响 - 近四分之三受访者认为AI将在未来五年减少企业初级岗位机会[5] - 83%员工认为AI能像人类一样完成大部分初级岗位工作[5] - 公司CEO指出AI正日益影响初级人才管道，雇主有责任投资培训下一代员工[6]

AI对就业市场的重塑 - 随着人工智能工具投资和应用增加，更多雇主计划在未来一年内用AI取代员工[1] - 近30%的公司表示已经用AI取代了工作岗位，37%的公司预计到2026年底将完成岗位替代[1] - AI采用将在未来18-24个月内比过去几十年更剧烈地重塑就业市场[2] 企业裁员趋势与原因 - 50%的美国企业领导者表示已缩减招聘规模，39%在2025年进行了裁员[2] - 35%的领导者预计在年底前裁员，58%认为2026年可能发生裁员[2] - 经济不确定性、贸易政策和AI被列为裁员的主要原因[2] 高风险员工群体特征 - 高薪员工和缺乏AI相关技能的员工面临最高的裁员风险[3] - 新近聘用和入门级员工也具有较高风险[3] - 高薪岗位可能首先被针对以实现即时薪酬节约[3] 未来劳动力需求变化 - 行业趋向更精简、技术准备度更高的劳动力，成本效率和敏捷性优于资历或传统职业路径[4] - 除了技术技能，适应性、批判性思维和情商等软技能将区分顶尖人才[4] - 雇主可通过提升员工的数字技能和人文技能来维持参与度和保留率[4] 近期裁员模式影响 - 过去一年大多数HR领导者进行了快速连续的"系列裁员"[5] - 趋势倾向于"反应性劳动力管理"而非长期规划[5] - 这导致剩余员工士气下降和关键技能流失[5]

人力资源行业趋势 - 美国劳工统计局数据显示离职率已降至2% 导致人力资源团队更关注内部技能再培训和劳动力重新部署而非外部招聘 [2] - 近三分之二人力资源经理表示其雇主已实施招聘冻结 其中22%全面停止所有职位招聘 44%仅限于特定部门或岗位 [4] - 在部分冻结的企业中 36%暂停所有初级职位招聘 30%暂停中层招聘 25%暂停领导层招聘 [5] 招聘冻结持续时间 - 近半数人力资源经理预计招聘暂停将持续12个月 16%预计持续两年 32%预计持续六个月 [5] - 美国就业市场呈现停滞态势 8月仅增加22,000个岗位 6月数据修正后反映减少13,000个岗位 [3] 企业战略调整 - 人力资源管理者正优先考虑内部流动性和基于技能的组织转型 43%正在提升员工技能 特别是数字技术、风险管理、网络安全和领导力领域 [7] - 半数人力资源领导者计划投资于领导层和管理者的变革管理培训 [4] - 招聘冻结主要原因为成本削减和预算限制 包括经济不确定性、董事会限制编制压力、自动化替代新岗位需求等因素 [6] 高层管理预期 - 更多首席人力资源官预计未来六个月将减少招聘 [4] - 人力资源领导者转向提升现有员工技能 这有助于在预算紧缩环境下控制成本并增强员工忠诚度 [3]