手术案例概述 - 无锡市第九人民医院成功完成江苏省首例“Kai”显微手术机器人辅助皮瓣血管吻合术 [1] - 手术对象为一名因工伤导致右腕大面积组织损伤、神经血管断裂的工厂工人 [3] - 手术采用游离左股前外侧皮瓣移植修复右腕创面，术后皮瓣血运良好完全成活 [3][4] 技术优势与手术过程 - 机器人搭载2毫米七自由度仿生机械臂，通过3D高清外视镜将手术视野放大20倍 [1][4] - 机器人具备智能动态消颤技术，将操作精度控制在3-5微米，并实时监测血管张力变化 [4] - 术前通过CT血管造影三维重建技术精准定位患者穿支血管走行 [4] 医院定位与技术储备 - 无锡九院是江苏省骨科区域医疗中心建设单位，致力于将前沿技术转化为临床疗效 [1][6] - 医院此前已拥有“天玑”和关节两台骨科机器人，“Kai”机器人的应用填补了省内技术空白 [6] - 此次成功为后续标准化手术流程建立和基层医生培训提供了宝贵经验 [6]

医院启用与项目概况 - 太仓市娄江新城医院（瑞金医院太仓分院）于10月17日正式启用 [1] - 医院是江苏省重大民生项目 按三甲综合医院标准建设 总建筑面积约27万平方米 设置床位约1000张 [2] - 医院目前已开设20余个临床科室 配备26间手术室 其中包括7间数字化手术室 [2] 运营管理与资源整合 - 医院全面纳入上海瑞金医院一体化管理体系 实行垂直化管理 一体化运行 同质化医疗 [2] - 瑞金医院选派20余名优势学科骨干专家担任太仓分院执行主任 平移诊疗规范 技术标准和服务管理 [2] - 建立上海—太仓双向交流机制 通过广慈游学计划培育本土医疗队伍 [2] 区域战略定位与发展目标 - 医院将与瑞金医院黄浦院区 嘉定院区 无锡分院共同承担长三角核心区一小时医疗服务圈的重任 [2] - 医院旨在立足本地 辐射全省 让市民在家门口享受与上海同质的医疗服务 [2] - 项目助力长三角区域卫生健康一体化发展 [2]

公司管理实践 - 湖南桃江县某医院频繁占用医护人员业余时间组织非紧急、非必要的活动如演讲比赛和脱口秀表演[1] - 医院此类活动影响一线医护人员宝贵的休息时间并成为任务和负担[1] - 活动虽名义上自愿参加但通过部门动员和领导指派导致员工不自愿也得参加且需下班后排练及节假日比赛[1] 员工诉求与态度变化 - 劳动者群体更加重视并敢于守护自己的休息权和个人空间[2] - 员工诉求蕴含对权利平等的要求例如建议由领导参加比赛而员工当观众[1][2] - 员工对占用休息时间的活动如周末团建感到反感认为其是对业余时间的无偿侵占[1] 行业管理启示 - 安排工作或组织文化活动时应尊重劳动者的休息权和基本权益[2] - 保障劳动者的离线权在人们随时在线的工作环境下尤为重要[2] - 尊重休息权的本质是尊重劳动者和珍视人的价值避免过度消耗人力[2]

项目启动与门诊启用 - 北京首个肥厚型心肌病门诊于10月16日在北京安贞医院正式启用，标志着“心舒华夏—心肌病卓越诊疗全国示范项目”落地 [1] - 新门诊旨在为心肌病患者打通筛查、诊断、管理的快捷路径，并构建一体化的规范化诊疗体系 [1] - 项目计划将标准化诊疗流程推广到全国，加强全国协同与国际合作交流 [3][4] 疾病负担与临床挑战 - 肥厚型心肌病是青少年和运动员发生心脏性猝死最常见的病因之一，是猝死、心衰、血栓栓塞的隐藏杀手 [1] - 约43.5%的肥厚型心肌病患者会进展为射血分数保留的心力衰竭，25%的患者会发生房颤 [1] - 该疾病症状多样且无特异性，初始阶段难以辨别，诊疗环节存在碎片化与衔接不畅的问题，容易延误最佳干预时机 [2] 诊疗模式与发展规划 - 安贞医院肥厚型心肌病门诊以“高效诊疗”为核心，构建从筛查、诊断到长期管理的全周期高效管理模式 [4] - 门诊将以精准诊疗为引擎，为患者症状改善、预后改善和综合长期管理提供平台，并助力高质量的临床研究 [4] - 未来计划以项目为核心支点，将中心建设成为技术创新、人才培养和科学研究的高地，推动中国心肌病亚专科发展 [4]

公司运营数据 - 公司9月份门诊人数达到7577人 住院及门诊手术台数为426台 [2] - 公司10月份开诊第一天门诊人数为451人 手术量为25台 [2] 公司内部管理事件 - 公司内部工作群发布的9月份及10月9日工作量数据被新员工制作成“喜报”并对外传播 [5] - 公司表示此次事件暴露了在思想教育 规范管理方面存在疏漏 并已进行深刻反思 [5] 公司基本情况 - 公司为二级医院 成立于2017年12月 [5] - 公司近期因建设工程合同纠纷被起诉 [5] - 公司官网宣称坚持价格透明公开 致力于实现“服务好 质量好 医德好 患者满意”的优质服务目标 [5]

公司股份回购 - 公司于2025年10月16日斥资1.06万港元进行股份回购 [1] - 本次回购股份数量为1000股 [1] - 每股回购价格区间为10.59港元至10.8港元 [1]

医院党建与业务融合模式 - 医院党支部“双带头人”需符合政治过硬和业务精湛的要求，以实现党建与业务工作双融合双促进[2] - 通过推进分院区“核心组成员+支部委员”搭档管理模式，实现分院党建与业务双融合双促进，海淀北院区普通外科手术量和门诊收治量在3个月内增加[2] - 在党建引领下设立科研攻关小组，中医科获得了多个国家级重大疑难攻关项目和国家中医药管理局重大疑难疾病攻关项目[3] 党建引领下的科室实践 - 中医科在临床方面发动党员担任各亚专科组组长以提高疑难杂症治疗效果，在教学方面成立以党员为首的教学小组负责北京大学医学部中级课程，在科研方面党建引领设立科研攻关小组产出众多成果[3] - 普通外科党员在突发公共卫生事件中践行“我是党员我先上”要求，第一时间响应组织召唤[2] - 微创外科计划发展高层次人才入党，发挥党员先锋模范作用，并落实主题教育成果转化机制，完善党组织领导下的科室治理[3] 医院管理与发展转型 - 公立医院正经历从规模扩张向提质增效、从粗放管理向精细管理、从注重物质要素向注重人才技术要素的转变，党建需引领此转型进程[3] - 交流活动以《党建引领学科高质量发展》为题展开深入讨论，为公立医院党建与业务融合发展提供创新思路[3] - “双带头人”培育是党管干部和党管人才的体现，旨在加强对卫生人才的政治引领和政治吸纳[2]

医院历史与定位 - 公司自1956年开诊至今，始终以救死扶伤为初心，在传承中创新[2] - 医院以“世界之光、生命之光”为信仰，为人民健康保驾护航[2] 国家医学中心建设与科技创新 - 2021年9月，公司获批为全国首批“辅导类”8家国家医学中心建设单位之一，将此作为发展的战略核心[3] - 公司聚焦“卡脖子”技术与“临门一脚”难题，取得多项技术成果，包括世界内镜下脉冲电场肿瘤消融术、磁辅助肝移植血管快速重建技术等新技术，以及小型医用超导重离子加速器等新设备[3] - 公司认为高水平医院需解决临床诊疗技术痛点及医学研究难题，以创新服务更多患者[3] 重点技术突破与医工交叉 - 公司成功完成心肾联合移植术等复杂手术，助力中国在世界器官移植领域实现从“追赶者”到“领跑者”的转型[4] - 磁辅助肝移植血管快速重建技术创造肝移植手术“无肝期”9分50秒的新纪录，推动肝移植进入“微创”时代[4] - 技术突破的背后是“医工交叉”的深度融合，为临床治疗带来新的可能[4] - 公司绘制精神分裂症患者肠道微生物图谱，建立基于肠道微生物特征的诊断模型，为精神疾病精准诊疗提供新方案[5] - 研发的小型医用超导重离子加速器将装置体积、重量降至传统重离子加速器的三分之一，并提升放射治疗效率与准确度[5] 高质量发展与人才战略 - 高水平医院建设的核心是高质量发展，公司以建设公共卫生中心、人才培养中心等“七大中心”为框架[5] - 公司重视人才队伍建设，在真心爱才、悉心育才、倾心引才和精心用才“四心”上下功夫，为学科发展注入“人才动力”[6] - 在“国家百万减残工程”中，通过人才技术下沉模式，在高原地区涵盖11个省份建立100家卒中中心，推动脑卒中防治同质化管理[6] 未来发展规划 - 公司未来将继续勇担使命，围绕新体系、新趋势、新动能、新效能、新文化“五新”建设，以重大问题为导向，以创新技术惠及老百姓[7]

医院运营概况 - 国庆8天长假期间，医院急诊科共接诊患者3162人次 [2][14] - 假期中成功将230名急需住院的患者收治入院 [12] - 收治入院的患者中包含160余名病情复杂、生命垂危的危重症患者 [12] 科室具体诊疗活动 - 妇产科通过绿色通道为一名附件扭转急症患者实施腹腔镜探查术，避免了严重并发症 [4][5][6][7] - 普通外科为一名77岁结肠癌伴肠梗阻老人顺利完成复杂手术 [13][15] - 血液净化室为200多名依赖透析的患者如期完成治疗 [15] - 产科在假期期间有47名新生儿平安降生 [15] - 口腔科为一名突发急性牙髓炎的外地游客及时缓解疼痛 [16] - 心血管内科成功救治一位因急性心功能衰竭合并休克而从生死边缘被拉回的老年患者 [16][17] 医院支持保障体系 - 肿瘤科的直线加速器治疗在假期期间未曾中断 [19] - 神经外科医护人员将康复训练与节日氛围结合 [20] - 功能科医生在影像诊断中严格把关 [20] - 消毒供应中心确保手术器械的严格清洗灭菌和安全供应 [21]

节目概述 - 节目旨在弘扬和推广医疗机构在医院建设和高质量发展中的典型经验与创新举措，使人民群众感受医改成效 [1] - 节目为《院长谈》系列，邀请全国各地公立医院院长分享经验做法，共同助力公立医院高质量发展 [1] 本期节目信息 - 播出时间为2025年10月15日15:00-16:00 [1] - 本期嘉宾为南京医科大学第四附属医院院长杨涛 [1] - 交流主题围绕"强专科・促转化・优服务 夯实公立医院高质量发展根基"等问题 [1] 嘉宾背景 - 嘉宾杨涛担任南京医科大学第四附属医院院长、南京医科大学第一附属医院内分泌科主任 [2] - 职称为二级教授、主任医师、博士生导师 [2] - 兼任中华医学会第十二届内分泌学分会副主任委员，中国医师协会内分泌代谢科医师分会常委，国际儿童青少年糖尿病协会(ISPAD)年会组委会委员 [2] 观看渠道 - 通过下载人民好医生App，点击首页轮播图进入栏目收看 [3] - 可关注人民健康公众微信号，通过右下角健康互动下载人民好医生App进行收看 [4]