SEOUL, South Korea, Jan. 29, 2026 /PRNewswire/ -- LG Electronics (LG) will showcase its next-generation component technologies at AHR Expo 2026 in Las Vegas, Nevada, from February 2-4. Powered by LG's proprietary innovations, the company's latest compressors and motors incorporate a pioneering design approach that fundamentally redefines structure, movement and position to elevate essential performance and efficiency. Continue Reading LG Electronics will showcase next-generation compressor and motor technol ...

广东省战略部署与产业转型 - 广东省政府工作报告提出加快传统产业优化升级，打造强大的“永不落幕”传统产业集群，为以家电、手机为代表的“广货”指明了从“规模制造”向“智慧创造”跃迁的新路径 [2] - 广东省拥有全球最完整、最庞大的消费电子与家电产业集群，并率先实现了从“规模制造”向“智慧创造”的战略转型 [2] - 以华为、格力、美的为代表的龙头企业正以前沿的AI技术深度融合产品创新、生产流程与商业模式，系统性推动消费体验升级并创造新增长曲线 [2][3] AI驱动的产品创新与消费电子 - 在“广货行天下”消费电子专场，400余款AI智能硬件集中亮相，其中八成展品搭载AI功能，AI大模型将硬件产品升级为兼具实用性与情感价值的“智能生活伙伴” [4] - 华为通过搭载鸿蒙系统的终端实现从芯片到操作系统的全栈自主创新，其“天通卫星通信”与“无网应急通信”功能在AI算法调度下确保极端环境连接能力 [4] - vivo X300 Pro凭借2亿像素蔡司超级长焦，结合自研V系列影像芯片与AI算法矩阵，实现了前所未有的追焦速度与画面纯净度 [5] - OPPO高端旗舰Find X9 Pro系列搭载自主训练的安第斯大模型，在影像上实现了“一键消除”、“AI扩图”等创意功能，将高端影像能力普惠化 [5] - AI手机的出现让消费者重新定义手机价值，从通信工具转变为生活助手和创意伙伴，创造了新的消费需求 [5] 智能家居与场景化服务升级 - AI对产品的赋能已从“功能叠加”进入“体验重构”阶段，让设备具备“感知、思考、决策”的初级能力，从被动工具变为主动的生活伙伴 [6] - 广东家电企业如美的、格力、TCL等正利用AI技术构建全屋智能生态系统，拓展消费电子和智能家居的应用边界 [6] - 美的的AI厨房系统结合物联网和AI技术，创造了“社交厨房”新场景，支持用户远程互动与共同烹饪 [6] - 格力电器推出的AI语音空调实现了“动口不动手”的智能控制，用户用自然语言表达需求即可自动调整 [7] - TCL的AI家电通过视觉识别技术实现“无感交互”，用户走近设备即可被识别并自动调整至个性化设置 [7] - 全屋智能系统创造了新的消费场景，让消费者体验到“科技让生活更美好”，激发了人们对未来智慧生活的向往 [7] 智能制造与产业链优势 - 广东省制造业产业集群的AI升级受益于省内完备的消费电子产业链与创新生态，集聚了研发设计、元器件供应、生产制造、渠道分销等全产业链核心要素 [9] - 广东具备“上午设计、下午打样、次日量产、一周出海”的极限响应速度，能让全球最新的“AI+硬件”趋势快速落地为民生商品 [9] - 2018年TCL空调在中山基地搭建由31台工业机器人组成的智能生产闭环，实现每8秒下线一台空调的行业速度纪录 [9] - 美的集团的供应链AI系统能够实时分析全球物流数据，优化运输路线，降低物流成本 [9] - 格力金湾智能制造工厂入选全国首批最高层级“领航级”智能工厂，其生产计划可排程到每一台机台，订单可直接下达到作业现场 [10] - 格力金湾智能制造工厂的生产效率提升200%，数字化覆盖率达100%，关键质量数据追溯实现全面、精准 [10] - AI正推动广东制造业飞向新质生产力的新高度，为全国转型升级提供“广东方案”，标志着从“制造大省”向“制造强省”与“创新高地”的跨越 [10]

The appliance producer's revenue decreased 0.9% to $4.10 billion as its businesses in North America and Latin America had lower volumes. ...

文章核心观点 - 惠而浦公司发布了2025年第四季度及全年财务业绩，并对2026年提供了业绩指引[1] - 公司认为充满挑战的2025年已经过去，对2026年的信心基于近期成功的新产品发布、促销强度降低以及住房市场的逐步复苏[1] - 公司通过执行2亿美元的结构性成本削减，积极应对了2025年动荡的宏观环境，帮助减轻了关税的影响[1] - 2026年展望包括约8.5亿美元的经营活动现金流和4亿至5亿美元的自由现金流，并计划偿还约4亿美元的债务[1] 2025年第四季度及全年财务业绩总结 - **第四季度业绩**： - 净销售额为40.98亿美元，同比下降0.9%[1] - 有机净销售额为40.46亿美元，同比下降0.9%[1] - GAAP摊薄后每股收益为1.91美元，而去年同期为亏损7.10美元[1] - 持续经营业务摊薄后每股收益为1.10美元，同比下降75.9%[1] - 持续经营业务息税前利润为1.35亿美元，同比下降45.6%[1] - 持续经营业务息税前利润率为3.3%，同比下降2.7个百分点[1] - **全年业绩**： - 净销售额为155.24亿美元，同比下降6.5%[1] - 有机净销售额为157.03亿美元，同比下降0.3%[1] - GAAP摊薄后每股收益为5.66美元，而去年同期为亏损5.87美元[1] - 持续经营业务摊薄后每股收益为6.23美元，同比下降49.0%[1] - 持续经营业务息税前利润为7.29亿美元，同比下降17.8%[1] - 持续经营业务息税前利润率为4.7%，同比下降0.6个百分点[1] - GAAP净利润率为2.2%[1] - **现金流**： - 全年经营活动提供的现金为4.67亿美元，去年同期为8.35亿美元[1] - 全年自由现金流为7800万美元，去年同期为3.85亿美元[1] 各业务分部业绩回顾 - **MDA北美分部**： - 第四季度净销售额为25.73亿美元，同比下降0.9%[1] - 第四季度息税前利润为7100万美元，同比下降59.0%[1] - 息税前利润率为2.8%，同比下降3.9个百分点[1] - 利润下降因促销环境尚未完全反映关税的全部影响[1] - 剔除汇率影响，净销售额下降0.9%，受销量下降以及加拿大地区的价格/产品组合影响[1] - **MDA拉丁美洲分部**： - 第四季度净销售额为9.27亿美元，同比增长0.8%[1] - 第四季度息税前利润为5900万美元，同比下降15.3%[1] - 息税前利润率为6.4%，同比下降1.2个百分点[1] - 利润受到阿根廷负面宏观环境和巴西激烈竞争的不利影响，部分被巴西的税务准备金释放所抵消[1] - 剔除汇率影响，净销售额下降4.6%，主要因销量下降[1] - **SDA全球分部**： - 第四季度净销售额为4.23亿美元，同比增长10.3%[1] - 第四季度息税前利润为5900万美元，同比增长22.4%[1] - 息税前利润率为13.8%，同比上升1.3个百分点[1] - 利润增长由价格/产品组合以及直接面向消费者业务的强劲增长驱动[1] - 剔除汇率影响，净销售额增长8.0%，由成功的新产品发布支持的价格/产品组合驱动[1] - **其他说明**：自2025年12月31日起，惠而浦印度的分拆导致MDA亚洲分部不再作为独立的运营分部[1] 2026年全年业绩展望 - **财务指标指引**： - 净销售额预计在153亿至156亿美元之间，相比2025年约147亿美元的可比口径净销售额增长约5%[1] - GAAP摊薄后每股收益预计约为6.25美元[1] - 持续经营业务摊薄后每股收益预计约为7.00美元[1] - 持续经营业务息税前利润率预计在5.5%至5.8%之间[1] - GAAP净利润率预计约为2.3%[1] - GAAP及调整后（非GAAP）税率预计约为25%[1] - **现金流与债务**： - 预计经营活动提供的现金约为8.5亿美元[1] - 预计自由现金流在4亿至5亿美元之间[1] - 计划减少约4亿美元的债务[1] - **增长驱动因素**： - 结构性成本削减预计将带来超过1.5亿美元或100个基点的利润率扩张[1] - 价格/产品组合将对息税前利润率产生有利影响，公司将继续提供新产品创新并实现2025年产品发布的势头[1] 公司战略与运营亮点 - **产品与市场**：北美地区新产品发布达到创纪录水平，支持了下半年的市场份额增长[1] - **资本运作**：减少了在惠而浦印度的持股至约40%，并将所得收益用于减少债务[1] - **成本管理**：在2025年通过执行2亿美元的结构性成本削减，积极管理了波动的宏观环境[1] - **运营重点**：2026年将继续优先考虑债务削减，并展示运营韧性，专注于营运资本效率以提供强劲的自由现金流[1]

行业背景与核心趋势 - 跨境电商行业进入高强度博弈阶段 合规与经营成本持续抬升 单纯依靠低价和铺货的增长模式正在加速失效 这构成了行业未来长期的基本环境[2] - 美国市场是跨境品牌绕不开的核心战场 其意义不仅在于市场规模 更在于成为品牌定价体系与全球化能力的试金石[2] - 面对激烈竞争 跨境品牌建立认知和推动转化的关键 在于品牌能否被理解、被信任并被记住 而非仅仅是获得曝光[2] TikTok Shop的平台价值与战略 - TikTok Shop通过召开美区跨境POP超级头部商家私享会 发布了「TOP计划」 计划全年投入亿级资源 为优质商家提供全链路激励扶持 并为超级头部商家提供更多资源和权益[2] - 平台的核心差异化价值在于其成熟的内容生态与整合营销能力 能够帮助品牌将技术语言转化为用户感知 将产品功能融入具体生活场景[3] - 平台的角色正在从提供机会的入口 转变为参与到品牌的长期经营过程中 帮助商家使增长变得更可控、更可预期[8] - 「TOP计划」并非零散资源的简单叠加 而是围绕好商品、好内容、好营销与好服务四个核心经营要素 构建的一套系统化扶持机制 旨在回应跨境品牌普遍面临的经营问题[8] 头部品牌的成功实践与核心打法 - 品牌实践的核心机会点在于用内容撬动增长 用内容塑造品牌 实现品效合一[4][7] - 追觅在推广G10 Pro时 采用“内容种草 + 场景验证 + 节点转化”的组合打法 将产品测评放入真实家庭环境 通过博主内容和第一视角自制内容降低理解门槛 并在黑五期间通过限量特价激发转化 使该机型在北美黑五期间GMV突破160万美元[3][4] - TYMO BEAUTY通过将产品功能与七夕、职场等高关联生活场景结合进行演示 并借助Cardi B等明星内容破圈 同时通过“超模分享”、“专业造型师”、“仓库24小时”三种差异化直播间形成内容矩阵 覆盖不同决策阶段的用户[4][5] - Fanttik通过联手NBA休斯顿火箭队 将高燃体育场景植入线下 并在线上发起挑战赛 实现线下流量向线上品牌阵地的精准回流[4] - POP MART通过沉浸式圣诞主题直播 将节日情绪、新品发布与粉丝互动叠加 推动新品曝光与销量同步爆发[4] TOP计划的具体扶持措施 - **商品/爆品扶持**：超级头部商家完成里程碑任务 首个高潜力商品可获得500美金平台直降补贴 全明星投广挑战赛的所有商品可获得单商品1000美金直降补贴 符合条件的商品还可获得额外的曝光扶持[8][20] - **内容与达人合作扶持**：提供达人内容托管功能 平台出资最高50万美金促进商达高效合作 建联优质机构资源 优先使用图文挂车功能 提供商家短视频定制化权益及直播定制化扶持（如最高10%的定向爆品补贴）[9][20] - **营销活动扶持**：超级头部商家可参加涵盖品牌各成长阶段的六大品牌营销活动（如超品日、新品日、大牌日）优质商家可享受多样化营销资源 大促期间可进入百亿补贴频道享受最高5%直降商品补贴及优质展示位[9][20] - **服务与物流保障**：为超级头部商家和优质商家提供治理及物流保障专属通道 包括店铺运营保障和物流履约全链路保障[9][19] - **新商成长扶持**：新入驻美区的跨境POP商家经过认证后 入驻60天内可享至高平台佣金3%减免 符合条件者可获得1000条免费商家短视频素材 并可提前结束新手期[10] 品牌经营的关键成功要素 - 第一 聚焦高复购、高潜力的趋势品和应季品 快速完成上新冷启动与爆品孵化 并做好商城搜索与推荐承接[7] - 第二 把内容当成长期工程 持续稳定地产出自制短视频与直播以沉淀用户资产 同时扩大垂类达人合作以放大内容效率[7] - 第三 借力平台营销活动节点 将品牌事件迅速放大为转化机会[7] - 第四 把服务当成竞争力 通过稳定的履约、准确的商品信息和及时的售后响应来构建长期信任 建议使用FBT官方物流以控制库存和时效[7]

公司近期活动 - 公司将于2026年1月29日在中国苏州举办中国区经销商大会，四十余家核心经销商与品牌团队、管理层将齐聚一堂 [1] - 大会主题为“行无止境，同心向前”，旨在共探高端智能清洁领域的创新与共赢之道，携手开启品牌与渠道协同发展的新征程 [1] - 大会将以“探索-突破-洞见”为脉络，与经销商共享市场洞察、共创服务标准 [4] 公司业绩与市场表现 - 公司2025年营收较2024年激增400% [3] - 公司在北美Prime Day单场销售额超过3400万元 [3] - 公司2025年上半年营收便已超越2024年全年营收 [3] - 公司目前服务全球超过140万户家庭 [3] - 公司产品已入驻线下门店超过3000家 [3] - 公司拥有超过400万注册会员 [3] - 公司业务已覆盖东南亚、欧洲、美国等30多个国家和地区，加速全球化布局 [3] 公司产品与技术实力 - 公司依托法国、德国、上海三大全球中心进行研发 [3] - 公司累计申请专利超过2000件 [3] - 公司研发人员占比高达70% [3] - 公司在经销商大会上将集中亮相数十款清洁家电新品，涵盖高端扫地机、洗地机、吸尘器、吹风机等全品类 [3] - 新品搭载行业首创技术与领先马达技术、立体感知系统，践行“有效创新”理念 [3] - 公司产品聚焦用户痛点，兼顾高端美学与极致品质，诠释“科技重构生活美学”的品牌定位 [3] - 公司提供全品类三年质保政策 [3] 公司战略与渠道合作 - 公司以“高端即体验质变”为初心，构建创新、时尚、高端三大核心竞争力 [3] - 公司尊重渠道价值，通过与经销商实现资源共享，将终端升级为价值引擎 [3][4] - 公司通过完善全球供应链与售后体系，打破传统合作壁垒，将博弈关系升级为命运共同体 [3][4] - 公司旨在为行业存量竞争提供破局样本 [4] - 公司已携手卢卡·莫德里奇担任全球代言人 [3]

MELBOURNE, Austrálie, 27. ledna 2026 /PRNewswire/ – Haier, svtová jednika mezi znakami domácÃch spotebi, pokrauje v roce 2026 ve své strategické spolupráci s Australian Open (AO) a zazáà na jedné z nejprestižnjÅ¡Ãch sportovnÃch scén svta. Návratem do Melbourne Parku Haier oživuje atmosféru turnaje, propojuje Å¡pikový sportovnà výkon s pesnostà chytré domácnosti a poskytuje fanouškm po celém svt zážitek Zero Distance. Letos Haier svou pÃtomnostà pekrauje rámec tradinÃho brandingu a promuje kurt v dynamickou ...

1月26日，湖南对外发布2025年度全省经济社会发展情况。据悉，当年湖南实现社会消费品零售（社 零）总额21204.59亿元，同比增长3.6%。 免责声明：Mysteel发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有，转载需取得Mysteel书面授 权，且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方 便学习与交流，并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。 2025年，湖南加力扩围实施消费品以旧换新政策，换新需求加速释放，全年相关商品零售额增长 26.4%。湖南省统计局发布数据显示，2025年，全省限额以上批发和零售业法人单位中，家具类、家用 电器和音像器材类、文化办公用品类零售额同比分别增长24.9%、23.1%、15.0%，增速较上年均有显著 提升。 资讯编辑：陈群 021-26096771 资讯监督：乐卫扬 021-26093827 资讯投诉：陈跃进 021-26093100 ...

公司战略与品牌合作 - 海尔作为全球家电领导者 在2026年继续其与澳大利亚网球公开赛的战略合作伙伴关系 旨在将精英体育赛事与智能家居生活体验相连接[1] - 公司计划在2026年启动一项全面的全球计划 将赛事热情扩展至墨尔本之外 该计划代表了对球迷参与、体育创新和技术的全年性庆祝[5] - 作为ATP巡回赛的黄金合作伙伴 海尔将在整个2026赛季通过球场品牌展示、酒店餐饮服务体验以及主要赛事现场产品整合来持续追求卓越[6] 营销活动与产品展示 - 在赛事期间 顶尖球员以海尔洗衣机、干衣机等产品为目标进行击球挑战 所有挑战收益捐赠给澳大利亚网球基金会 将产品整合融入赛事核心[3] - 品牌邀请全球狂热球迷前往墨尔本体验大满贯赛事 活动包括网球传奇人物的互动教练诊所和粉丝见面会[5] - 公司通过ATP数字渠道的品牌展示 将触达超过10亿（one billion）在线观众[6] 全球社区参与与体育投资 - 在澳网之后 公司将启动雄心勃勃的“未来冠军”计划 在东南亚、南亚、中东、非洲和日本举办青年足球锦标赛[7] - 该计划还包括在英国举办的名人友谊赛 以及为粉丝举办的激励性研讨会和本地节日活动[7] - 公司将继续举办东南亚海尔羽毛球杯赛 并在今年首次推出海尔篮球杯赛 以吸引更广泛的年轻运动员群体[7] - 年度活动将以在中国青岛举行的粉丝俱乐部总决赛作为收官 汇聚来自全球足球、篮球和羽毛球比赛的粉丝冠军[8] 战略目标与影响 - 公司计划通过这项全年参与战略 在全球吸引超过10万名（100,000）新粉丝 其中澳大利亚公开赛是启动平台[9] - 2026海尔粉丝俱乐部旨在强化品牌存在感 将其与全球顶级体育赛事关联 同时向全球观众推广智能家居愿景[9]

总体投诉概况 - 2025年市消保委秘书处共受理消费者投诉8580件，为消费者挽回经济损失969.61万元 [1] - 商品类投诉6440件，占总投诉量的75.06% [2] - 服务类投诉1757件，占总投诉量的20.48% [2] 投诉类别分布 - 商品类投诉中，家用电子电器、食品、交通工具居前三位，投诉量分别为1995件、1410件、1016件 [2] - 服务类投诉中，餐饮服务、教育培训服务、文化娱乐体育服务居前三位，投诉量分别为268件、165件、142件 [2] 投诉性质分析 - 按投诉性质划分，售后服务问题占比最高，为38.43% [3] - 质量问题占比28.30% [3] - 虚假宣传问题占比12.35% [3] - 虚假宣传问题的占比与2024年相比，比重上升45.29%，升幅最大 [4] 家电行业售后问题 - 在家用电子电器类1995件投诉中，售后问题占1002件 [5] - 行业存在“大市场、小作坊”生态弊端，产品迭代快导致部分产品因缺乏配件无法维修 [5] - 商家推销“延保”服务时混淆概念，回避说明免费服务范围 [5] - 维修过程中存在三包期外收费混乱、维修质量难保证、山寨维修点多等问题 [5] 消费新场景投诉热点 - 家电“以旧换新”过程中，部分商家出现违约不发货、保价承诺不兑现、以国补为由拒绝换货，甚至蹭热点销售产品等问题 [6] - 家庭装修领域，部分不在政府补贴名录内的家装公司模糊表示可享补贴，并在合同中回避约定，导致消费者申请补贴失败后索赔无据 [6] - “快闪式”消费场景成为投诉热点，商业广场“快闪集市”因招商周期短、商户流动性大，存在参展商隐蔽主体信息、虚假宣传、售卖劣质商品等问题 [6] - 部分广场运营方重招商轻管控，合同期限短、条款简略，疏于对参展商资质审验与信息公示 [6]