地方政府债务
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房地产+地方债,金融如何“拆弹”?| 前瞻2026
国际金融报· 2025-12-31 15:23
文章核心观点 - 2026年中国经济工作的核心任务之一是积极稳妥化解房地产与地方政府债务两大联动风险 政策基调从“稳增长”转向“稳预期、防系统性风险” 更强调通过金融工具创新与体制机制改革实现市场化、法治化出清与重组 这被视为迈向高质量发展和金融强国的重要基石 [1][2][3][11] 房地产与地方债风险联动 - 房地产价格下跌导致以土地和周边物业价值定价的基础设施资产价值缩水 地方债因土地收入锐减而违约风险加剧 两者形成恶性循环 [2] - 联动体现在三大节点:土地出让收入下滑削弱地方偿债与财政能力;城投与地产融资同受信用收缩影响 风险偏好下降相互放大;保交楼、收储等政策需财政金融协同 但地方财力紧张反噬房地产修复节奏 [2] - 风险并列化解体现了顶层设计从“稳增长”到“稳预期、防系统性风险”的底线思维转变 [3] 政策思路与工具创新 - 房地产调控思路从侧重需求端刺激转向注重供给侧管理 即“控增量、去库存、优供给” 政策工具将更加丰富 [4] - 地方债化解首次强调“督促各地主动化债” 未来将更注重发挥地方主动性 核心在于压实地方主体责任与市场化置换 [4][5] - 金融工具将呈现创新化、多元化特征 建议方向包括:推进“债转股”与股权置换;推动城投平台整合;通过资产证券化变现优质存量资产 [9] - 房地产领域 绿色债券、住房租赁私募REITs的推进节奏有望加快;地方债领域 特殊再融资债券额度有望扩容并叠加资产证券化 [10] 房地产稳定具体路径 - 核心路径在于精准化“因城施策”与供需联动 对库存周期超40个月的三四线城市严格控制土地供应 鼓励收购存量房转保障房;对一线城市则聚焦“好房子”建设满足改善型需求 [5] - 关键是通过住房公积金制度改革、降低交易税费等措施激活需求 [5] - 鼓励收购存量商品房用于保障性住房 收购资金需长期且低息(成本约1.5%) 预计来源以政策性资金为主 如中长期保障性住房专项债、财政贴息等 [5] - 收储需坚持市场化原则 改建后的保障房租金回报率需覆盖资金成本以形成良性资产 未来随着政策性资金成本降低 更多市场主体可能参与 [6] 金融机构的角色与挑战 - 金融机构需做好“分层分类、穿透管理、以时间换空间” 对房企实行白名单和项目制封闭融资 对地方债需穿透识别隐性担保与现金流 推动债务置换与结构优化 [7] - 面临三大挑战:风险收益不匹配与资本约束;风险传染与合规压力;长期能力重构 需从依赖抵押品转向构建现金流评估能力 [7] - 具体挑战包括:收购存量房时开发商“保成本”与政府“保租金回报”的估值错配;部分地区优质运营资产有限的资源约束;化债中“降息与展期”压低银行净息差的利润压力 [8] - 风险化解能多维度改善金融机构资产质量:直接降低不良资产规模并稳定抵押品价值;促使资金更多投向科创、绿色等高收益低风险行业;调整风险预期并提升信贷投放意愿 [8][9] 风险化解的长期意义 - 化解两大风险是迈向“金融强国”、实现“中国式现代化”的重要基石 关乎金融稳定与安全底线 [11] - 将金融体系从“高杠杆地产—土地财政—隐性担保”旧循环中解放出来 使银行资金能更有效配置到科技创新、先进制造与消费升级等领域 [11] - 风险清理本质上是清洗中国金融系统的底层资产 通过将隐性债务显性化、市场化 增强金融体系透明度和韧性 [11] - 有助于释放社会资金活力并引导资本回流新质生产力领域 是从“规模驱动”转向“效率驱动”的必要一步 [11]