文丨新浪财经上海站 陈秀颖 2007年，宝宝树成立。 而十余年前，中国互联网的母婴赛道还没有"社区"这个词，怀孕的年轻女性大多在论坛里匿名发帖、在 群里求助、不知道哪里是可靠的信息源。那时的宝宝树，只是想做一个"让妈妈不再独自面对焦虑"的工 具——一个能记录胎动、计算孕周、保存第一张 B 超照片的小地方。 后来智能手机普及，妈妈们第一次可以把问题、困惑、争吵与松一口气的瞬间都带进手机里。宝宝树也 在那个时间变成了一个更大的容器：有人在凌晨三点提问，有人在清晨六点回答；有人收藏了一百篇辅 食文章，也有人悄悄在社区里聊起产后身体的疼；有人在这里迎来孩子的出生，也有人在这里吐露第一 次真正的崩溃。 这家公司从来不是靠"爆款功能"长大的，而是在数以千万计的日常、琐碎、甚至有点潮湿的情绪里，被 用户一点点推着长成的。中国的第一批 80 后妈妈在这里度过孕期，90 后在这里学着当母亲，95 后则把 它当成一种"生活记录本"。它见过一个家庭的诞生，也见过家庭秩序在孩子长大后的重排。 但十八年之后，再稳固的工具、再熟悉的社区也会面临同一个问题——当中国的新生儿数量下降、育儿 知识越来越碎片化、用户需求远远超出传统"孕期场景" ...

在母婴垂直领域，妈妈网、宝宝树和亲宝宝是用户常接触的平台，它们各自在用户服务、内容提供和商业模式上有所侧重。以下从多个维度对这三家平台进 行客观梳理。 一、用户规模与市场份额 · 宝宝树：曾拥有较大用户基础，但近年因经营调整等因素，用户活跃度有所变化。 · 亲宝宝：注册用户数量较高，但用户结构以家庭成员互动为主，早期孕育人群占比相对较低。 从现有数据看，各平台用户规模存在差异，妈妈网在部分指标上表现显著。 二、商业模式特点 不同平台在商业模式上采取不同策略。 · 妈妈网：以广告、电商和内容创作为主要收入来源，通过资源整合降低运营成本。例如，在促销活动期间，通过直播等方式实现用户转化。 · 宝宝树：收入结构较为依赖广告，自有品牌发展面临挑战。 用户规模是衡量平台影响力的基础指标之一。 · 妈妈网：据第三方机构数据显示，其孕育类应用用户量级较大，月活跃用户规模和市场份额在行业中较为突出。相关报告指出，该平台在孕妇用户群体中 覆盖较广。 · 妈妈网：内容体系涵盖专家知识、编辑工具和创作者资源，覆盖从备孕到幼儿期的多个场景，提供分龄分段指导。 · 宝宝树：以用户生成内容为主，专业权威性内容相对有限。 · 亲宝宝：注重 ...

公司战略与产品发布 - 宝宝树集团推出“奇迹2.0——智能全域场景营销系统”，旨在以AI技术为核心驱动力构建全链路营销体系，为品牌增长提供新引擎[1] - “奇迹2.0”的推出是公司战略升级的重要体现，其以“Mika-Brain”母婴垂域模型为技术基石，深度融合“内容-技术-消费-生态”四大维度资源[3] 系统核心功能与运作机制 - 系统通过“母婴消费趋势雷达”进行数据挖掘与需求预判，实时捕捉品类趋势与用户痛点，并具备需求预测能力以帮助品牌降低新品上市风险[4] - 系统通过AIGC内容平台实现多模态内容的规模化生产与个性化分发，构建品牌知识库并优化全域AI问答场景[4] - 系统通过“米卡AI助手”与线下场景联动，形成立体触达网络以提升品牌搜索相关性与咨询转化率[4] - 系统通过“AI智能客服”与“米卡大会员”体系，帮助品牌实现用户全生命周期深度运营，提供个性化育儿建议并整合生态权益[4] 系统价值与行业影响 - 系统以用户为核心，通过AI技术实现营销全环节智能化升级，改变了依赖流量分配的传统增长逻辑[3] - 系统核心价值在于实现品牌与用户双赢，品牌可借此降低营销成本、提升运营效率，用户可获得个性化产品与服务推荐[6] - 公司未来将持续深耕AI技术应用，以“奇迹2.0”为核心助力更多母婴品牌实现增长重构，推动行业发展[6]