DENVER, July 30, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- 247marketnews.com, a pioneer in digital media dedicated to the swift distribution of financial market news and corporate information, conducts an exclusive interview with J.W. Roth, Founder, Chairman, and CEO of VENU Holding Corporation (NYSE American: VENU), to explore the company's disruptive business model, national expansion strategy, and how its non-dilutive approach is redefining ownership in live entertainment. 24/7 Market News: Mr. Roth, thank you for joini ...

文｜新浪 财经 徐苑蕾 7 月 24 日，易烊千玺 2025 "礐嶨"巡回演唱会上海站门票（以下简称"易烊千玺上海演唱会"）开启预售。 据大麦网 App 显示，预售阶段的可售门票总数为 7309 张，而开票前"想看"人数达到 338.5 万，中签率仅 为 0.21% 。其后，演唱会黄牛票乱象再次引发关注。据报道，有闲鱼卖家将原价 480 元门票炒至 6800 元，溢价超 10 倍，相关话题迅速登上微博热搜。 《 BUG 》栏目注意到，目前在闲鱼上，仅有屈指可数的卖家在出售易烊千玺上海演唱会门票。有卖家 称，"主办方规定只有单张票，买两张票的话其中一张可能出不了票或者两张都出不了。"一位演唱会行业人 士透露，"这部分的票有可能是工作票，票量不会太多。" 此外，《 BUG 》栏目发现，针对易烊千玺上海站演唱会，摩天轮、票牛等传统的二手票务平台仅提供代抢 服务，未开放溢价售票。前述行业人士表示，这种情况在业内极为少见。"可以看出，艺人方和主办方对黄牛 问题的控制比较严格，其中艺人方起到很重要的主导作用。" 针对闲鱼上的黄牛票现象，截至发稿，闲鱼和大麦官方均无回应。 黄牛溢价10倍？ 业内称"工作票" 在大麦上，易烊 ...

文 | 《BUG》栏目 徐苑蕾 7月24日，易烊千玺2025"礐嶨"巡回演唱会上海站门票（以下简称"易烊千玺上海演唱会"）开启预售。 据大麦网App显示，预售阶段的可售门票总数为7309张，而开票前"想看"人数达到338.5万，中签率仅为 0.21%。其后，演唱会黄牛票乱象再次引发关注。据报道，有闲鱼卖家将原价480元门票炒至6800元， 溢价超10倍，相关话题迅速登上微博热搜。 《BUG》栏目注意到，目前在闲鱼上，仅有屈指可数的卖家在出售易烊千玺上海演唱会门票。有卖家 称，"主办方规定只有单张票，买两张票的话其中一张可能出不了票或者两张都出不了。"一位演唱会行 业人士透露，"这部分的票有可能是工作票，票量不会太多。" 此外，《BUG》栏目发现，针对易烊千玺上海站演唱会，摩天轮、票牛等传统的二手票务平台仅提供 代抢服务，未开放溢价售票。前述行业人士表示，这种情况在业内极为少见。"可以看出，艺人方和主 办方对黄牛问题的控制比较严格，其中艺人方起到很重要的主导作用。" 针对闲鱼上的黄牛票现象，截至发稿，闲鱼和大麦官方均无回应。 黄牛溢价10倍？ 业内称"工作票" 在大麦上，易烊千玺上海演唱会的中签率仅为0.21% ...

文章核心观点 - 公司完成对DotCom Ventures Inc多数控股权收购，为数字业务增添支柱，有望在多领域创造价值，提升品牌价值，巩固在市场中的地位 [1][2][3] 交易情况 - 公司完成对DotCom Ventures Inc的收购，初始估值1000万美元，收购其51%股权，获得Concerts.com和TicketStub.com品牌 [1] - 这是SEGG Media名下首笔完成的并购交易，是其“收购与建设”战略下首次完全执行的收购 [1][8] - DVI董事会和股东一致同意以每股3美元的SEGG Media股票为主进行收购，认为其当前股价未反映真实价值和巨大潜力 [4] 市场情况 - 全球二级票务市场增长迅速，预计到2027年将超190亿美元，高于2023年的约135亿美元，复合年增长率为9%，主要驱动因素包括现场活动需求增加、数字票务普及和动态定价平台发展 [2] 收购意义 - 完成交易是公司重要里程碑，Concerts.com将成为内容、商业和现场活动融合统一平台的最后基石，与TicketStub.com平台将在多领域释放巨大价值 [2] - 收购展示了公司执行和交付能力，公司正在构建一个运营中的生态系统，实现战略多元化，通过多种形式创收 [3] - 公司控制了Sports.com、Concerts.com和Lottery.com三个数字资产，品牌总价值可能超1亿美元，远超当前市值，使公司成为纳斯达克被低估且具机会的股票之一 [3] 未来规划 - Concerts.com将成为粉丝发现、票务、直播和沉浸式活动接入的核心平台，TicketStub.com将为Sports.com和Concerts.com提供票务支持 [8] - 未来3 - 6个月公司正在招募顶级行业领袖，以咨询和扩大Concerts.com和TicketStub.com规模 [8] 公司信息 - SEGG Media是全球体育、娱乐和游戏集团，运营包括Sports.com、Concerts.com和Lottery.com在内的数字资产组合，专注于粉丝互动、道德游戏和人工智能驱动的现场体验 [5] - DotCom Ventures拥有并运营Concerts.com和TicketStub.com，专注于透明性、粉丝体验和创新，正在重新定义二级票务市场 [6]

核心观点 - 全球现场音乐需求持续强劲 演唱会门票销售火爆 消费者兴趣高涨 推动公司业务增长 [1] - 成本上升对公司盈利能力构成挑战 包括艺人制作 物流 劳动力和基础设施等费用增加 [2] - 公司通过垂直整合战略和动态定价策略来抵消成本压力 保护利润率 [3] - 2025年演唱会日程密集 但成本控制和盈利能力扩展成为关键问题 [4] 业务表现 - 公司股价在过去三个月上涨16.8% 高于行业平均涨幅12.6% [5] - 同期 华纳音乐集团和IMAX分别上涨6.2%和26% [5] - 公司远期12个月市销率为1.27 低于行业平均水平 华纳音乐和IMAX分别为2.41和3.66 [9] 财务数据 - 2025年每股收益共识预期在过去30天升至2.35美元 但预计同比下降14.2% [12] - 当前季度(6/2025)每股收益预期为1.05美元 下一季度(9/2025)为2.10美元 [13] - 当前年度(12/2025)每股收益预期为2.35美元 下一年度(12/2026)为2.74美元 [13] - 华纳音乐和IMAX 2025年每股收益预计分别增长31.3%和11.6% [13] 战略措施 - 垂直整合战略通过自有场馆运营提高对利润率的控制 增加高利润附加收入(餐饮 VIP服务等) [3] - 动态定价策略在高需求场景下帮助提升单票价值 [3]

融资安排 - Venu Holding Corporation宣布与Texas Capital Securities合作，安排约2亿美元的非稀释性私人债务融资[1] - 该融资将用于加速德克萨斯州McKinney、El Paso以及俄克拉荷马州Broken Arrow的圆形剧场建设[2] - 融资结构旨在避免股权稀释，支持公司扩张战略[4] 业务扩张计划 - 公司计划每季度新增2个场馆，目标到2028年拥有20个场馆和25万个座位[4] - 2024年科罗拉多斯普林斯的Ford Amphitheater开业首季上座率达95%[5] - 正在建设的McKinney日落圆形剧场项目投资达3.5亿美元[7] 高端产品表现 - 豪华火坑套间2024年销售额超7500万美元，预计2025年将达2亿美元[3][6] - 创新推出与NFL传奇人物Troy Aikman合作的Aikman私人专区[6] - 高端产品提供折旧抵税优惠及VIP特权如优先停车和礼宾服务[6] 财务顾问角色 - Texas Capital Securities将协助公司通过债务融资变现豪华套间应收账款[7] - 该安排使公司能够在不稀释股权的情况下加速发展[4][7] - 顾问团队将帮助建立约2亿美元的债务融资机制[3]

公司战略与扩张计划 - 公司任命Terri Liebler为增长与战略总裁，新设职位旨在加速全国扩张，Terri Liebler拥有20年行业经验，包括在Live Nation担任22年高级副总裁[1][2] - 公司计划每季度新增2个场馆，通过与Ryan LLC合作优化市政融资和选址，强化公私合营模式[4] - 五年内计划新增20个场馆，总座位数将达到25万个[8] 高管任命与团队建设 - 创始人兼CEO J W Roth表示对Terri Liebler的加入感到兴奋，过去六个月已为增长与战略部门奠定基础[3] 业务增长与财务表现 - 2024年豪华"FireSuite"分时所有权销售额增长250%至7770万美元，2025年第一季度Luxe Fire Suite和Aikman俱乐部销售额达3870万美元[8] - Terri Liebler将领导与AEG Presents、Troy Aikman's EIGHT Beer和福特汽车等战略合作伙伴关系[5] 市场定位与商业模式 - 公司通过房地产开发和PPP计划构建全国布局，结合粉丝互动和资产支持的增长模式[4] - 强调"粉丝优先、所有权驱动"的商业模式，新成立的增长与战略部门是这一方向的关键里程碑[2]

公司战略与增长 - 公司执行以房地产为先的增长战略，通过高影响力的开发管道在战略选定的市场推进，每个新场馆代表可扩展的创收资产，旨在通过多元化收入流和提升品牌价值驱动长期股东价值 [2] - 公司目前正在建造价值12亿美元的场馆，并计划在未来3至4年内建造价值30亿美元的场馆，其中35%至45%的资金来自市政合作伙伴关系，包括房地产、现金和税收激励 [4] - 公司计划在未来48至60个月内开发20多个场馆，通过票务、高端体验和分时所有权机会实现收入多元化，每个新场馆增加资产基础并构建多市场品牌杠杆平台 [4] 项目与经济影响 - 麦金尼日落项目预计在未来10年为当地经济贡献38亿美元，并获得1.1亿美元的税收激励，该项目为2万个座位的圆形剧场，是公司最大的项目 [2] - 麦金尼日落圆形剧场的295个豪华火坑套房中已有250个售出，价格从29.8万美元到100万美元不等，预计2026年第三季度开放 [6] - 其他在建项目包括俄克拉荷马州断箭市（2026年第二季度开放）、德克萨斯州埃尔帕索市（2026年底开放）以及科罗拉多州森特尼尔市和德克萨斯州休斯顿市的新项目 [6] 合作伙伴关系 - 公司与Billboard达成标志性合作伙伴关系，通过“颠覆者奖”合作提升全国知名度并连接音乐世界 [5] - 与Aramark Sports + Entertainment达成长期多场馆运营协议和1012.5万美元的股权投资，利用Aramark在NFL体育场和MLB球场的经验提升粉丝体验 [7] 创新所有权模式 - 公司通过豪华火坑套房的分时所有权和与Sands Investment Group的三重净租赁房地产投资，重新定义粉丝参与模式， democratizing access to high-value entertainment assets [8] - 豪华火坑套房销售在2025年1月至3月分别达到1040万美元、1120万美元和1710万美元，有望实现2亿美元的年度目标 [9] 财务与市场表现 - 公司2025年第一季度财报显示资产增长19%至2.129亿美元，主要由房地产收购和火坑套房销售驱动 [9] - Northland Capital Markets和ThinkEquity分析师给予公司15美元的目标价，认为公司40%的资金来自市政合作伙伴，40%来自分时所有权预售，20%来自市政贡献房地产的回租 [9]

战略合作 - Venu Holding Corporation与Aramark Sports + Entertainment达成战略合作，后者将成为VENU旗下科罗拉多斯普林斯福特圆形剧场及即将在德克萨斯和俄克拉荷马州开放的Sunset圆形剧场的独家食品、饮料、零售和设施运营提供商 [1][2] - Aramark对VENU进行了1012.5万美元的股权投资，显示出对VENU颠覆性商业模式的财务信心 [2] - VENU创始人兼CEO J.W. Roth表示，公司与AEG和Live Nation等运营伙伴保持良好关系，强化了行业地位 [3] 运营扩张 - VENU计划在未来48-60个月内开设20多个场馆，需要具备全国规模运营能力的合作伙伴 [4] - Aramark在300多个体育和娱乐场馆提供服务，擅长管理1万座以上的大型场馆，提供食品、饮料、零售、保洁和工程等综合设施服务 [6] - 合作将结合VENU的智能场馆技术（如APP连接系统和温控座椅）与Aramark的移动点餐、AI菜单优化和实时客户分析，提升客户体验 [4][6] 客户体验 - 双方共同致力于以粉丝为中心的体验，VENU的高端场馆理念与Aramark在NFL、MLB等大型赛事中的经验高度契合 [3][4] - Aramark将通过VIP套间餐饮、快捷 concessions 和主厨定制餐饮等多样化服务，增强VENU在各市场的吸引力 [4] - Aramark CEO Alison Birdwell强调，VENU的“粉丝创立”理念与其创造难忘体验的承诺完美契合 [4] 本地化与品牌协同 - VENU注重打造具有本地特色的目的地体验，Aramark擅长将本地风味、区域主厨和手工酿造合作融入大型运营，增强场馆吸引力 [7] - 合作补充了VENU与Troy Aikman's EIGHT Elite Light Lager、AEG Presents和福特等品牌的现有合作 [7]

交易概述 - 美国私募股权公司Providence Equity Partners收购演出后勤物流公司Global Critical Logistics（GCL）控股权，交易价值超过10亿美元 [1] - GCL前控股股东ATL Partners保留少数股权，Providence成为大股东 [1] - GCL旗下核心公司Rock-it Cargo深度服务Led Zeppelin、Queen等老牌艺术家，近年参与Beyoncé、Taylor Swift全球巡演，提供跨国调度、设备清关、现场支持等解决方案 [3] 产业整合逻辑 - Providence通过收购GCL获取演出产业底层"物理通路"，完善从上游创意到下游消费的产业链 [5] - 2013年投资英国现场娱乐公司ATG Entertainment，运营逾50家剧院及演出场所，切入基础设施层面并覆盖剧院管理、票务系统等核心环节 [5] - 2024年ATG并购西班牙SOM Produce，将马德里五家核心剧院纳入版图，强化欧洲市场渗透 [7] - 2019年与华纳音乐设立版权平台Tempo Music Investments，收购高价值音乐版权资产，切入艺人巡演内容源头 [7] - 2022年绑定好莱坞经纪公司Wasserman，获取艺人IP与巡演资源 [9] - 2021年投资音响器材零售商Sweetwater，形成从设备采购到C端消费的闭环 [10] 现场娱乐行业资本趋势 - 版权热潮后，现场娱乐成为私募基金新方向，因版权估值过热且现场演出具备更复杂协同价值 [13][19] - 2017年Providence支持成立Superstruct，六年内成为欧洲第二大音乐节运营商，覆盖80余个音乐节品牌，年观众700万人次 [15][17] - 2023年私募公司KKR和CVC以14亿美元收购Superstruct，同期高盛收购舞台搭建公司TAIT多数股权 [17] - AEG Presents收购活动制作公司Gary Musick Productions，拓展音乐节制作和巡演音乐会领域 [17] 资本与行业冲突 - 私募资本渗透引发艺人群体抵制，如KKR收购Boiler Room后艺人因价值观冲突退出演出 [20][22] - 音乐节文化立场与资本商业逻辑矛盾，如DGTL音乐节强调酷儿文化，Wacken音乐节坚持平价入场 [24] - 资本压力推动票价上涨、商业合作加码，中型艺人和独立音乐节资源被挤压 [26][28] 未来趋势 - 资本持续布局技术支撑与观演体验，投资逻辑向全产业链纵深拓展 [30] - 线下演出呈现"产品化"趋势，资源争夺聚焦艺人演出、观众体验和全球化运营能力 [33]