公司战略升级 - 万达电影提出全新"1+2+5"战略版图：1个超级娱乐空间、国内国际2大市场、院线/影视剧集/战略投资/潮玩/游戏5大业务板块 [3][4] - 战略目标为重塑增长逻辑、扩容增长空间，摆脱对单一票房的路径依赖 [4][12] - 超级娱乐空间被定义为"娱乐体验世界观"和"生活搭载系统"，旨在汇集多元娱乐形态并孵化超级IP [6][8] 业务表现与协同效应 - 影视剧集板块2024年实现质变：出品影片全部盈利，6部进入年度票房TOP10，7部获同档期冠军；剧集方面500天内播出6部S+级作品 [10] - 游戏业务互爱互动2024年营收同比增长超50%，海外发行收入同比激增197% [11] - 院线与潮玩协同案例：与《原神》联名活动创造6400万GMV及千万级票房转化，40%参与者为25岁以下用户 [11] 新业务布局进展 - 战略投资部2024年成立，已布局52TOYS（全球104家专营店入驻影城）、好运椰（35家门店入驻）等协同性标的 [16][17] - 潮玩品牌"影时光"过去500天孵化3条新品牌线、2大原创IP，强化电影IP实体化能力 [19] - 游戏板块计划打通影视-游戏-潮玩全链路，探索IP共生可能性 [21] 行业定位与愿景 - 公司连续16年蝉联院线票房/观影人次/市场份额冠军，现通过超级娱乐空间战略突破传统影院边界 [6] - 目标覆盖观影与非观影群体，重点提升非票收入占比 [12] - 国际化合作已启动：与日本三井物产及FURYU株式会社开展影院场景试运营 [17]