行业现状 - 酒店行业全面进入存量竞争时代，核心经营指标分化，客房数增长率为6.94%，但企业注册量同比下滑14.33%，整体利润空间受挤压[1][11][12] - 市场呈现两极分化，一线城市聚焦存量改造，高端及中高端酒店交易占比达35%，而三线及以下城市新开业酒店占比55.77%，县域消费崛起，国庆预订量同比大增51%[1][12][13] - 商务差旅需求稳步扩张，37.66%的商务旅行者认为境内差旅频次增加，企业侧预期更乐观，42.31%的差旅经理认为频次增加[1][17] - 休闲旅游市场呈现“旺丁不旺财”特征，2025年前三季度出游人数同比增长18.0%，旅游花费增长11.5%，人均消费下滑5%[1][17] - 行业头部集中趋势明显，前10强酒店集团客房占比近71%，锦江、华住、首旅稳居前三，而20家中小酒管进入破产程序，新三板酒店企业普遍亏损[1][18] 品牌发展 - 国际品牌加速本土化适配，超80%的洲际voco酒店为存量翻牌项目，运营上接入携程、抖音、微信等国内主流平台，抖音国庆核销订单占比73.86%[2][22] - 跨界资本纷纷入局，互联网巨头如腾讯投资1.4亿成立星耀未来酒管，阿里通过飞猪打通预订链路，字节跳动测试“短视频+酒店预订”模式，国资平台则加速核心资产布局[2][23] - 中小品牌面临生存压力，转向“被收编”或“区域深耕”二元路径，锦江、华住、首旅、亚朵、万达酒店发展的管理加盟酒店数量占比均超92%，最高达98.68%[2][25][26] - 电竞、宠物、康养等主题酒店崛起，成为新增长点，电竞酒店春节预定热度同比增长45%，宠物友好酒店国庆搜索量同比增长300%[2][29][31][32] 运营升级 - 酒店业绩分化显著，奢华及超高端酒店抗跌性强，RevPAR下滑控制在2%-4%，高端及以下酒店RevPAR下滑达6%-8%，节假日成为关键业绩支撑，国庆期间奢华酒店RevPAR同比增长5%[2][34] - 数智化转型成效凸显，70%酒店增加数字化投入，AI大模型广泛应用，提升服务效率并压缩筹建周期与成本[2] - 酒店从单一客房供应商转型为生活方式平台，通过场景创新和拓展非房收入实现增收，亚朵零售业务表现亮眼[2] - 渠道竞争转向内容比拼，抖音、小红书等平台强势崛起，京东推出酒店0佣金政策，打破传统OTA格局[2] 未来展望 - 政策红利持续释放，多部门推动住宿业高质量发展，免签入境人次增长为行业注入动力[3] - 行业将朝四大方向进阶：高质量发展成为核心，头部企业聚焦效益深耕；细分化赛道增速领先，主题酒店潜力巨大；数智化全面落地，AI覆盖运营全链路；生态化跨界融合成常态，“酒店+零售+文旅”模式逐步普及[3] - 行业需围绕资产位置、渠道组合、产品标签和成本结构四大坐标，构建高质量发展的韧性模型[3]

核心观点 - 亚朵集团2025年第二季度净收入同比增长37.4%至24.69亿元，调整后净利润增长30.2%至4.27亿元，主要受益于零售业务同比增长80%的强劲表现，但住宿业务核心指标RevPAR同比下降4.4%至343元，反映行业竞争加剧和消费降级压力 [1][2] - 国内酒店行业整体承压，2024年RevPAR、ADR和OCC分别同比下降6%、4%和2%，供需失衡导致中高端市场从蓝海转向红海，各酒店集团通过差异化战略应对挑战 [2][7] - 亚朵通过"住宿+零售"双轮驱动模式构建多元化收入壁垒，零售业务毛利率高达52.7%，且零售收入已达自营租赁酒店收入的2.5倍，同时通过海外扩张和IP化场景提升品牌溢价 [1][5][6] - 华住集团依托规模优势和下沉市场布局，第二季度收入增长4.5%至64亿元，新开业酒店595家，经济型和中档酒店占比达86%，通过供应链效率和数字化工具维持81%的高入住率 [3][7] 行业整体表现 - 2024年中国内地酒店RevPAR同比下降6%、ADR下降4%、OCC下降2个百分点，反映行业供需失衡压力 [2] - 截至2024年底中国酒店门店数量达34.87万家，较2019年底增加1.07万家，客房总数达1764万间，较2019年增加2万间，供给大幅增加导致竞争加剧 [7] - 中高端市场已成为红海，华住通过将单间造价降至11万元/间提升投资回报率，亚朵则通过"疗愈酒店"主题房实现入住率较普通房型高15%和20%溢价 [7] 亚朵集团业绩表现 - 2025年第二季度净收入24.69亿元（同比+37.4%），调整后净利润4.27亿元（同比+30.2%），调整后EBITDA 6.1亿元（同比+37.7%） [1] - 上半年累计收入43.74亿元（同比+33.96%），净利润6.68亿元（同比+19.02%） [1] - 零售业务收入9.65亿元（同比+80%），GMV达11.44亿元（同比+84.6%），其中618购物节GMV 5.78亿元（同比+86.1%） [1][4][5] - 住宿业务RevPAR 343元（同比-4.4%），ADR 422元（同比-4.1%），OCC 76.4%（同比-2个百分点） [2] - 在营酒店1824家（同比+29.2%），客房21.3万间（同比+30.7%），管道内待开业酒店816家 [2] - 注册会员数突破9600万（同比+35.4%），CRS渠道销售间夜占比达65.1% [5] 华住集团对比表现 - 第二季度收入64亿元（同比+4.5%），归母净利润15亿元（同比+44.7%） [3] - 在营酒店12137家（同比+18%），客房118.5万间（同比+18.3%），新开业酒店595家 [3] - 经济型酒店占比44%，中档酒店占比42%，中高端酒店占比7.3% [3] - RevPAR 235元（同比-3.8%），ADR 290元（同比-1.9%），OCC 81%（同比-1.6个百分点） [3] - 全季品牌在上海超200家门店，桔子酒店在北京超100家门店 [3] 业务战略与创新 - 亚朵4.0版本首店RevPAR超710元，已开业超30家，管道项目超60个，高端品牌萨和酒店首月RevPAR超800元 [2] - 通过跨境零售业务拓展东南亚市场，Q2跨境GMV达1200万元，毛利率较国内高8个百分点 [6] - 西安大雁塔亚朵酒店通过盛唐文化IP改造实现RevPAR 680元，新加坡乌节路酒店采用新中式美学+智能客控模式实现85%入住率 [6] - 华住通过收购城际酒店等国际品牌和推出桔子水晶、漫心等本土化中高端产品抢占市场 [7] - 亚朵2025年上半年关店34家，预计全年关店70-80家以提升质量 [8] 管理层观点 - 亚朵CEO王海军表示产品迭代和零售创新驱动增长，但RevPAR下滑反映市场竞争加剧和消费降级挑战 [2] - 亚朵副总裁吴健锋预计三季度RevPAR降幅将收窄但仍承压 [2] - 华住CEO金辉强调规模化带来的供应链效率和数字化工具是关键竞争力，通过数据驱动选址实现单一百店规模 [3] - 华住COO沈怡均指出消费者追求"好而不贵"，通过规模化降低造价提升投资回报 [7]