核心观点 - 亚朵集团因加盟酒店卫生问题频发引发关注，暴露了加盟模式下的管理矛盾 [2][4][5] - 公司高度依赖加盟模式（自营仅1%），通过快速扩张实现"2000家门店"目标 [8][9] - 新零售业务（如深睡枕）成为第二增长曲线，但加重了加盟商负担 [13][14][16] - 酒店业务面临房价和入住率双降压力，风险主要由加盟商承担 [11][18] 经营模式分析 - 加盟比例高达99%，远高于华住会5%的自营比例 [9] - 2025年Q1新增121家酒店全部来自加盟商 [9] - 加盟商投资回收期3.65年，GOP率70%，优于同行 [10] - 单房造价从13.5万元升至14万元，回报周期延长至3.75年 [10] 业务表现 - 2025年Q1平均房价418元，同比下降12元，入住率70.2%同比下降3.1个百分点 [11] - 加盟模块营收逆势增长23.5%，因收取管理费转嫁经营风险 [11] - 零售业务GMV占比从20.83%提升至36.4%，2024年销量380万只枕头 [13][14] - 线上渠道占比超90%，营销费用增长61.7%至2.83亿元 [14] 加盟商矛盾 - 强制更换枕头（一代70元/个，二代180元/个）增加加盟商成本 [17] - 枕头销售提成10%导致员工精力分散，加盟商非房收入仅占10% [15][16] - 卫生事件半年内两次曝光，影响品牌中高端定位（房价400+元） [5][7] 行业对比 - 华住会11564家酒店自营率5%，亚朵1727家自营率1% [9] - 单房造价低于桔子水晶（16万）和希尔顿欢朋（18万） [10] - 定位中高端市场，推出亚朵3.6和轻奢3.3产品线 [7]

据 IPO早知道消息， 亚朵集团（ NASDAQ:ATAT） 于 5月22日 发布 了 2025年第一季度财报。 财报显示， 亚朵集团一季度实现营收 19.06亿元（人民币，下同），同比增长29.8%；调整后净利 润3.45亿元，同比增长32.3%；调整后EBITDA为4.74亿元，同比增长33.8% 。 一季度中， 亚朵集团新开业酒店 121家，同比增长24.7% ， 截至 2025年3月31日，亚朵在营酒 店1,727家，拥有194,559间客房 ，管道内项目数 为 755家 ， 稳步向 "中国体验，两千好店"战 略目标迈进。 预计2025年营收同比增长25%-30%。 本文为IPO早知道原创 作者｜ Stone Jin 微信公众号｜ipozaozhidao 展望未来，亚朵集团创始人兼 CEO王海军表示："我们将坚持'中国体验'的战略目标，持续提升品牌 力与产品力，不断深化住宿与零售业务的融合联动，为客户带来更优质的体验，夯实亚朵作为领先生 活方式品牌集团的市场地位，推动集团实现可持续、高质量的增长。" 在运营数据上， 一季度亚朵平均可出租客房收入（ RevPAR）为304元，为2024年同期水平 92. ...

财务表现 - 一季度营收19.06亿元，同比增长29.8% [2] - 调整后净利润3.45亿元，同比增长32.3% [2] - 调整后EBITDA为4.74亿元，同比增长33.8% [2] - 上调全年收入指引，预计2025年营收同比增长25%至30% [2] 业务规模与扩张 - 在营酒店达1727家，拥有194559间客房 [2] - 新开业酒店121家，同比增长24.7% [2] - 管道内项目数达755家 [2] 股东回报计划 - 2025年首次派息总额预计约为5800万美元 [2] - 宣布为期三年的回购计划，累计回购金额不超过4亿美元 [2] 产品与业务优化 - 推出「亚朵3.6」及「轻居3.3」产品，以及「亚朵3.5SE」一站式焕新解决方案 [2] - 「亚朵3.6」以「与自然共生」为设计理念，优化中高端商务出行体验 [3] 零售业务表现 - 一季度零售业务GMV达8.45亿元，同比增长70.9% [3] - 线上渠道占比超过90% [3] - 形成标准化以用户需求为驱动的产品迭代模式 [3] 会员体系与渠道 - 注册会员数突破9600万人，同比增长35.4% [3] - CRS渠道销售间夜占比65.1%，企业协议销售间夜占比19.8% [3] 战略展望 - 坚持"中国体验"战略目标，提升品牌力与产品力 [3] - 深化住宿与零售业务融合联动，推动可持续高质量增长 [3]