市场格局变化 - 2025年黑五首日，速卖通在欧洲的下载量完全超过了亚马逊[1] - 一批长期稳居亚马逊类目王的中国品牌，如洛克兄弟、SYMINO、ILIFE，将大促备货压向速卖通，部分热销款售罄并紧急补货[2] 品牌迁移动因 - 中国品牌追求有品牌、有技术、有定价权的出海模式，而非仅依赖低价轻小件[3] - 亚马逊平台存在“黑箱运营”，商家无法直接触达用户，难以获取具体产品使用反馈以支持快速迭代[7] - 亚马逊平台成本压力大，包括超长大促周期带来的备货积压风险、资金占用周转压力以及旺季物流仓储成本上涨[8] - 亚马逊平台佣金高达15%–20%，而速卖通佣金为5%–10%[19] 平台选择比较 - Temu要求全托管模式且价格被压低，不适合希望建立品牌心智的商家[10][11] - SHEIN专注于快时尚，对硬件品牌非核心类目，且商家议价能力低、品牌自主权较小[12] - TikTok Shop依赖“货找人”的内容驱动模式，需要商家组建内容团队，更适合有内容基因的品牌[12] - 速卖通展现出更强的品牌共建意愿，适合商家长期经营品牌[12][21] 速卖通品牌战略升级 - 2025年9月23日，速卖通正式宣布品牌出海战略升级为“超级品牌出海计划”，提出“一半成本，全新增量”的口号，旨在招募知名品牌[16] - 运营体系全面升级，海外托管服务拓展至30国，并上线部分国家的官方物流以改善配送体验[16] - 推出“Brand+”频道，作为针对品牌产品的专属主页[13] 品牌合作案例与成效 - ILIFE公司决定停止代工，全面聚焦自主品牌，并与速卖通达成战略合作，为其设立专属产品线[13][14] - 通过速卖通，ILIFE团队得以直接接触消费者进行市场调研，并根据反馈快速优化产品（如增加俄语语音包）[16] - ILIFE在波兰市场渗透率极高，每10户家庭就有一台其产品，成为波兰国民级清洁品牌，全年在速卖通销售额增长近3倍[17] - ILIFE将8万台扫地、洗地机加入速卖通库存，是往年的2倍以上，速卖通已承接公司40%的生意[18] - 洛克兄弟品牌将重心转向速卖通后，全年增速超过60%[19] - 智能骑行台品牌ThinkRider在速卖通双11首日，欧洲和巴西的高端机型全面售罄[21]