证券时报记者 聂英好 各大平台普遍简化大促规则，背后体现的是消费者需求的变化。过去，复杂的满减规则、限时抢购等促销手段， 常常让消费者为了凑单而购买一些并不真正需要的商品。如今在大促常态化、补贴常态化的消费环境下，消费者 对产品质价比、性价比和体验感有更高要求。 一份关于6·18大促前瞻调研显示，超8成的消费者希望6·18大促持续时间不超过两周，34.2%的人认为"2周左右"最 合理，既能充分比价又不至于过度消耗精力；28.3%的人倾向7天。有超8成消费者认为6月买更便宜。此外，越来 越多的消费者对预售表现出无感甚至反感态度，认为这一举措尤其耗费精力和时间。超9成调研对象表示，今年 6·18期间会直接买现货。 合作大于竞争，在6·18大促氛围的变化过程中，电商行业也逐渐从激烈博弈走向合作共赢。以往，各大电商平台为 了争夺市场份额，常常展开恶性竞争，大打价格战，不仅压缩了自身利润空间，也给商家带来较大压力。如今， 平台之间开始探索合作的可能性。 例如在今年6·18前夕，淘天与小红书达成战略合作，将在此前的合作基础上推出"红猫计划"，据悉，"红猫计划"打 通了小红书评论区"上链接"功能，用小红书爆款笔记直接把消费 ...

将营销从不断流出的费用，变成长期复用的资产。 十年前，阿迪达斯已经开始系统化地测算投出去的广告有没有效果。核心思路是：顾客在网上消费前，最 后点了哪条广告，销售的功劳就记在那条广告头上。 问题是影视中的植入画面、街头巷尾的品牌物料点不了，也就无法衡量广告转化效果，产出数据供员工优 化，最后再作为加分项被员工写在述职报告上。于是在意品牌营销的人越来越少，看上去能迅速带来订单 的效果广告一度占了阿迪达斯广告预算的七成以上。 直到 Google 拉丁美洲广告平台的一次事故。几天内，阿迪达斯无法购买搜索流量，但来自搜索广告的收 入却没有下降。困惑的管理层找来计量经济学专家重新进行广告效果归因，最终发现之前被忽视的宣传 片、户外广告等品牌营销贡献了 65% 的销售额。它们加强了顾客对阿迪达斯的认同，让最忠实的消费者在 网上主动搜索。 但已有越来越多从业者已经意识到这不可持续。"传播很多时候的注意力都放在了价格、优惠上，消费者 接收的信息往往是关于价格的，而不是品牌的核心价值，品牌背后的技术、美学、理想往往被忽视。" 秒 针营销科学院院长谭北平说。只求促销、不求印象，不可能打造穿越周期的品牌。 抵抗这一惯性可以从回归深度 ...