行家说储能 2025年，中国工商业储能行业迎来深度变革的关键节点，政策与市场的双重变量正在加速行业价值逻辑的重构。 随着 136号文推动新能源全面入市、394号文加速电力现货市场建设，新型储能正从政策驱动向市场化价值转型。同时，全国多地分时电价机制调整，峰谷价差普遍 收窄，传统依赖单一峰谷套利的工商业储能模式面临根本性挑战；叠加居高不下的运维成本和频发的安全风险等，曾经依靠硬件堆砌的玩家们集体陷入"收益不确定 性"的焦虑中。 当"政策红利期"终结，"能力竞争期"开启，企业必须依靠技术创新、运营效率与生态协同等内生能力"真刀真枪"角逐。 破局的关键，在于谁能率先破解"收益-运维- 安全"的三重困局，谁就能在新周期中掌握主动权。 今年SNEC展会上，弘正储能推出的"储无忧"产品，正提供了这样的破局思路：通过"软硬件+服务"一站式模式，构建覆盖"收益无忧、运维无忧、安全无忧"的全链 路解决方案，为行业突围提供了关键路径。 ▋ 不确定性时代，如何锁定收益？ 在工商业储能的投资逻辑中，收益始终是最核心的命题，但这一命题的变量正经历深刻演变：电力市场化改革加速，峰谷价差波动加剧、现货交易试点扩大，传统 峰谷套利空间被压缩 ...

储能行业发展机遇 - 储能行业正经历从功能化设备向智慧化平台跃迁的技术变革，数字化能力成为差异化竞争的核心[3][4] - "136号文"政策推动储能行业进入市场驱动新阶段，电力现货市场与虚拟电厂机制成熟将带来工商业储能认知拐点[3] - 行业终极形态将是虚拟电厂与电力交易的深度融合，需与电网深度交互实现电力系统调节价值[3] 弘正储能战略定位 - 选择差异化路径深耕工商业储能赛道，避开与头部企业在大型储能市场的资金资源竞争[2] - 聚焦项目分散、定制化要求高的工商业场景，以灵活性和数字化服务能力构建护城河[2] - 战略定力获市场验证，2025年3月以价格策略实现两天内斩获近3亿元订单[5] 数字化技术布局 - 研发投入占比超50%，超半数人员专注研发创新，形成AI算法、智能运维、电池安全诊断三大数字化产品体系[4] - 电力交易决策智能体实现电价精准预测与动态策略优化，新一代COSMOS 2.0平台融合智能运维与精准调控[4] - 构建"云边端协同+AI决策中枢"的"储无忧"产品，覆盖峰谷价差/辅助服务/电力现货/虚拟电厂等多维收益场景[5] 全球化战略实施 - 从泛全球化转向区域深耕，选择欧洲国家作为出海起点，在捷克和东欧探索本地化合作与联合品牌模式[6] - 依托中国制造业全产业链优势输出系统解决方案，而非单纯硬件供应[6][7] - 强调需具备对新能源发电、电网、用户及场景的系统性理解能力[6] 行业竞争逻辑 - 硬件趋同化背景下，软件与策略敏捷迭代能力成为价值创造新高地[5] - 工商业储能需打通硬件/软件/算法交易平台全系统，通过定制化方案创造客户价值[2] - 行业"两头卷"现状下，企业需回归市场化竞争本源，强化产品能力与服务黏性[2]