公司跨界合作策略 - 元气森林在合肥开设全国首家“元气森林亚特兰蒂斯”青年音乐夜生活空间，该店实质上是其重点打造的IP“元气森林livehouse”的另一种表现形式[1] - 公司2025年跨界合作数量大幅收敛至个位数，合作领域聚焦于音乐、游戏、文化等年轻用户粘性高的领域，具体包括与千帆音乐的音乐节、与得力文具的环保公益联动、与和平精英的游戏IP合作、与老庙黄金的促销活动以及与迪士尼《星际宝贝史迪奇》在印尼市场的联名[7] - 公司的跨界合作策略从追求短期流量转向注重深度运营和长期情感连接，强调产品为本、价值共创和长期主义，合肥项目的落地周期长达一年半，体现了对市场的深入调研和精细化考量[10] 行业跨界合作趋势 - 2025年全年，品牌联名事件活跃，约有3000个品牌发起近1.3万次联名，日均达35次，茶饮和快消领域竞争尤为激烈[3] - 消费者对高频联名出现审美疲劳，一项调查显示23.85%的受访者对IP联名完全无感，20.18%的消费者表示联名与否无所谓，仅17.43%会为了周边去消费[7] - 新茶饮行业联名事件数量在2025年上半年从2024年同期的149起降至72起，降幅超过50%，表明行业整体正转向减量化、精准化和长期化的合作模式[9] - 行业出现从单次合作转向深度长期合作的趋势，案例如瑞幸咖啡与《红楼梦》舞剧的长期合作、星巴克与STAYREAL的深度共创，以及品牌对文旅、非遗等长青IP的稳定看好[10]