公司业务收入结构 - 农产品批发市场管理业务收入主要包括租金、佣金、管理费、停车费等 [2] 业务定价模式 - 相关费用定价采用市场化模式 [2] - 定价与市场所在地区的经济发展、消费能力和市场经营状况相关联 [2] - 定价受当地市场竞争状况影响 [2] 租金调整考量因素 - 租金调整将综合考量档位租期、市场经营状况、所在地区经济发展水平等因素 [2]

公司业务布局与投资策略 - 旗下农产品批发市场定位为销地市场，在全国20余个大中城市投资了35个实体农产品物流园项目，形成“全国一张网”的网络化布局[1] - 农产品批发市场为重资产投入行业，发展周期较长，分为建设期、培育期、成长期、成熟期四个阶段[1] - 投资布局综合考量战略规划、物流节点、城市发展、区域竞争格局以及投资回报等多方面因素[1] 市场管理业务收入与定价 - 市场管理业务的收入结构主要为租金、佣金、管理费、停车费等[2] - 相关费用定价采用市场化模式，与市场所在地区的经济发展、消费能力、经营状况及当地市场竞争状况相关联[2] - 租金调整综合考量档位租期、市场经营状况、所在地区经济发展水平等因素[2] 新零售业态影响与公司应对 - 线上连锁新零售业态与农批市场呈现互补共存、协同联动特点，形成高效的供应链联动[3] - 生鲜农产品具有非标准化、易腐难储特性，农批市场凭借高效集散能力与灵活供需调配机制，在流通体系中持续发挥主渠道作用[3] - 公司正积极推动全产业链布局和数字化转型，通过数字化、智能化工具赋能商户，挖掘数据价值，强化流通链条服务能力[3] 基地端业务建设情况 - 依托“全国一张网”布局优势及流通数据深挖消费需求，动态布局种植基地，指导农产品生产[4] - 已与全国约44万亩基地建立协议合作关系，覆盖广东、广西、云南等十多个省份[4] - 深入推进“深农农场”建设，加大怀集、儋州、达州等重点项目“一基地一园一中心”建设，新拓展布局甘肃兰州、山西大同项目[4] 全产业链服务能力 - 从农批市场延伸至农产品流通全产业链，整合全球伙伴商户资源，深挖产业链价值[5] - 提供基地认证、食品安全检测、品牌培育、加工配送、产销对接、农产品进出口等供应链“一站式”服务[5] - 构建以国内批发市场为主体，国内国际业务和资源相互联动、相互分享、相互促进的新发展格局[5] 数字化建设进展 - 依托大数据、物联网、云计算等手段提升数字化运营能力，加快数字化转型[6] - 推进深农聚合交易（支付）系统应用，升级来货报备管理、门禁无人化管理、档位管理等信息化项目[6] - 上线“农产品批发市场价格采集与发布平台”，推出“深农价格”微信小程序，提供价格查询、对比分析等功能[6] 近期财务表现 - 2025年前三季度公司主营收入51.98亿元，同比上升36.11%[7] - 2025年前三季度归母净利润2.64亿元，同比下降16.31%；扣非净利润2.16亿元，同比下降14.47%[7] - 2025年第三季度单季度主营收入17.07亿元，同比上升20.97%；单季度归母净利润7335.8万元，同比下降27.42%[7]