核心观点 - 百威亚太2025年业绩全面下滑，销量、收入、利润均出现显著下降，核心市场中国表现疲软，公司面临增长动能衰减与内外部多重挑战 [2][17] - 公司已制定2026年战略调整计划，重点在于修复中国市场、优化区域布局并维持股东回报，但转型面临激烈市场竞争与执行层面的不确定性 [13][28][30] 财务业绩概览 - 2025年总销量同比减少6.0%至79,658十万公升，收入同比下滑6.1%至57.64亿美元，股权持有人应占溢利同比大幅缩水32.6%至4.89亿美元 [2][17] - 正常化除息税折旧摊销前盈利同比减少9.8%至15.88亿美元，盈利率下降113个基点至27.6% [2][17] - 正常化每股基本盈利从5.90美分降至5.04美分，每股基本盈利从5.51美分跌至3.70美分 [2][17] - 毛利率从2024年的50.4%微降至2025年的50.1% [3][18] - 净利润已连续四年下滑，收入陷入两年连降 [2][17] 中国市场表现 - 中国市场销量同比减少8.6%，收入下滑11.3%，每百升收入下降3.0%，降幅均超过整体水平 [4][19] - 2025年第四季度，中国市场收入内生增长下滑11.4%，正常化除息税折旧摊销前盈利内生增长下滑42.3% [5][20] - 困境源于行业消费意愿疲弱、即饮渠道人流不足，以及向非即饮和O2O渠道拓展的短期投资拉低盈利 [6][7][21][22] - 尽管数字化渠道BEES已覆盖中国超320个城市，非即饮渠道贡献提升，但未能扭转整体颓势 [8][23] 区域市场分析 - 亚太地区西部（含中国、印度）全年销量减少6.7%，收入内生增长下滑8.2% [9][24] - 亚太地区东部（含韩国、日本）收入实现1.3%的内生增长，但销量微降1.3% [9][24] - 印度市场表现亮眼，高端及超高端产品组合占公司总收入三分之二以上，贡献超过20%的收入增长，但不足以抵消中国和韩国市场的下滑 [10][25] 面临的挑战 - 内部存在渠道、产品与组织三重错配：即饮渠道依赖度高，产品对消费趋势响应不足，2025年4月管理层更迭后战略执行需时间磨合 [11][26] - 外部竞争加剧，华润啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒等本土品牌加速高端化，推出8-15元价格带产品，挤压公司生存空间 [11][26] - 百威亚太在中国高端啤酒市场的份额从2015年的近50%下滑至2020年的42%左右，预计近期仍在下降 [11][26] - 宏观经济波动导致消费复苏不及预期，大宗商品价格波动带来的成本压力仍未完全消除 [12][27] 公司战略与展望 - 2026年中国市场核心任务是重建市场份额增长，依托百威品牌，加大核心+及超高端产品创新，加快非即饮渠道高端化与数字化转型 [13][28] - 将韩国视为利润率扩张关键市场，持续投资凯狮品牌；将印度定位为下一个增长动力，聚焦百威等高端品牌 [13][28] - 计划探索东南亚及其他市场的并购机会，以非内生增长方式拓展业务 [13][28] - 董事会建议2025年末期股息每股5.66美分，与2024年持平，总股息约7.5亿美元，在业绩下滑背景下维持稳定分红 [14][29]