公司战略调整与业务重组 - 在中国市场关停北京和上海的两家卫生陶瓷工厂 分别裁撤1000名员工 同时将其他工厂的120名员工转移至新建的辽宁大连工厂[2][4] - 通过对过剩产能的全面梳理 中国业务预计在2026年度实现盈利 销售额将基本与以往持平 但利润率已得到改善[4] - 在中国北京、上海等大都市圈 业务重心正从新房配套市场加速转向存量房翻新市场 并通过引导客户升级选购高端机型来提升销售质量[2][4][5] 日本市场运营与展望 - 预计2026年日本九州与冲绳经济将保持稳健增长 焦点在于以半导体和汽车产业为核心的设备投资动向 入境游客规模有望维持高位[2] - 日本经济当前面临物价高企、劳动力严重短缺以及加息影响等担忧因素[2] - 公司在日本北九州市的小仓第一工厂致力于卫生陶瓷烧制环节的二氧化碳减排 通过更换为高密封性窑炉提高热效率 并初步实现氢气与天然气混合燃烧的实用化[5] 合作联盟与竞争动态 - 公司与YKKAP和大建工业组成的三方合作“TDY Alliance”运营模式不会改变 目前正在协商客户清单管理办法 并相信合作会产生更大的协同效应[7] - 对于YKK集团收购松下家居解决方案公司 公司负责人内心感到五味杂陈[7] 美国市场扩张与生产布局 - 公司约30年来首次在美国新建卫生陶瓷工厂 该计划早在特朗普政府加征关税之前就已着手推进[7] - 鉴于美国当地人力成本高昂 新工厂将全面推行自动化生产 并通过生产美国市场特有的高附加值产品（如连体式马桶）以实现盈利[7] - 对于卫洗丽产品在美国的本地化生产 计划在2030年前做出最终判断 目前该产品从泰国和马来西亚出口成品 未来将综合考量关税政策变化和供应链问题来决定零部件或半成品的出口阶段[8]