闪电仓模式发展现状 - 美团闪电仓数量已达3万家，计划未来三年扩张至10万家，年营收目标2000亿元[3] - 名创优品成为闪电仓行业扩张最快的品牌，10个月内开设约500家，计划年底超800家[4] - 闪电仓吸引日用百货、美妆、宠物、医药等垂直类目商家参与，增速远超预期[3] 行业竞争格局 - 美团闪电仓数量达1万家深度参与仓，领先竞争对手2-3年[5] - 京东、饿了么、抖音等平台闪电仓规模仅数百至近千家[5] - 美团闪购业务已接入4000家名创优品线下门店，新客年增长超70%[10] 商业模式创新 - 闪电仓采用100-200平方米小场地，精选数千SKU满足应急需求[6] - 日百商品货损率低于生鲜，可复制性强，管理成本更低[7] - 美团提供数据指引和选址支持，商家自主经营降低平台成本[7] 用户需求与供给变化 - 闪购过去一年售出28万台轮椅、64万副拐杖、4亿份果切、1.5亿升啤酒[7] - 低线城市单仓日均达700单，三四线城市新开便利店闪电仓超1800家[8][9] - 名创超级店70%商品与线下门店不同，动态调整SKU匹配区域需求[10][11] 战略合作案例 - 名创优品与美团合作推出24小时超级店，实现同款同价三渠道销售[8][10] - 美团为名创提供选址、选品、运营体系支持，单仓SKU达1500个[10][11] - 平台与屈臣氏等品牌探索新供给形态，丰富商品品类[11] 行业趋势 - 即时零售核心要素排序为快>多>好>省，差异化避免低价竞争[8][11] - 闪电仓推动用户从应急需求转向常态化购物习惯[7] - 美团完成"从无到有"基建阶段，进入"从有到优"的供给优化期[10]