今年来，国网甘肃省电力公司党校（培训中心）坚持党建引领，以实施质量提升三年行动为抓手，以开展基本培训为牵引，深入推进 教学质量改革，高质量教育培训党员干部，建好干部培训主阵地、当好人才培养主力军、做好支撑赋能主平台，为公司和电网高质量发展 提供坚强的人才智力支撑。 《智库建设规划》《2025-2027课题指南》相继出炉，8项研究课题、9部教材同步启动，牵头或参与了3门国网总部领导人员培训课程 的开发。"我们不仅培养人，更要当好公司发展的'思想引擎'和'智慧外脑'。"该单位相关负责人表示。 战一线 破瓶颈 技能练精兵 学理论 重实践 扎深思想根 在党校（培训中心），有一个"两个带来、一个带回"的传统，即每一位学员进校前，必须带一个来自实践一线的"成功经验"或"典型案 例"以及一个本单位亟需破解的"难点痛点"，在培训结束后带回一个解决问题的思路。 "我带来的问题是如何更好地为构建新型电力系统服务。"6月9日，国网总部负责人履职能力提升培训班学员在入校时说道。这些沉甸 甸的"问号"被迅速汇总，党校随即组织精兵强将，为学员量身定制答疑解惑的方案。 课堂之上，思想的火花四溅。小组自由发言、全班重点研讨、跨班交流碰撞…… ...

培训战略与实施 - 公司围绕业务发展需求针对不同岗位和层级员工定制培训课程包括无人机技术人员CAAC执照取证培训和消防专业人员矿山救护指挥员专项培训 [1] - 管理人员接受人才培养专项培训以增强项目管理和跨部门协作能力安全管理人员则通过安全教育培训掌握安全生产知识及事故预防应急处理能力 [1] - 采用线上线下混合学习模式利用电投治安和网络学院平台提供课程资源并组织线下实地学习案例分析及讲座交流提升参与度和效果 [2] 学习机制与效果评估 - 借助内蒙古公司严考促学平台组织专业业务知识学习并通过考试大排名营造大学习和大练兵氛围激发员工学习热情 [2] - 通过培训后跟踪评估绩效考核和经验分享确保培训内容与实际工作结合促进学以致用和效果落地 [3] 培训成效与目标 - 多维度全方位培训活动显著提升员工综合素质助力成长成才并打造高效能队伍 [1]