校友企业与母校合作 - 埃米三江新材料产业创新中心接待北京化工大学校友总会及学院领导参观交流 [1] - 埃米三江投资总监李云哲介绍公司展厅及发展情况 特别提到多个孵化项目有北化校友参与 [3] - 埃米三江已举办6期"埃米育材班"训练营 吸引近200家新材料企业参与课程 包括优秀北化校友创业者 [3] 校企合作成果 - 北化校友会对埃米三江在产业孵化和人才培养方面的成就表示充分肯定 [5] - 校友会邀请企业回母校开展创新创业培训 助力学校双创大赛成绩提升 [5] - 校友会将深化校企合作 促进校友与母校联系 为校友创业提供更多支持 [5] - 推动更多类似埃米三江的校友企业与母校开展深度合作 共同发展新材料产业 [5]

埃米育材班概述 - 埃米育材班是由埃米空间新材料孵化器联合国瓷材料创始人宋锡滨于2019年创立的新材料公益实战训练营，专注于新材料创业培训[1] - 培训体系结合国瓷材料成功经验与百余家企业实践，强调"重实战、强时效"的特点[1] - 学员主要为技术创业者，需解决管理经验体系化与实战应用的双重需求[3] 培训方法论 - 采用"干中学、事上练"模式，通过拆解实际问题帮助CEO理解管理知识体系[4] - 2025年将强化"矩阵式培训体系"：横向从创业场景探究本质，纵向从管理逻辑形成方案[5] - 基于700多个学员问题分析，聚焦CEO最困惑的实战场景而非理论框架[6] 课程内容架构 横向模块（场景驱动） - 创业全景图覆盖技术推广期、产品推广期、再发展期三阶段核心目标[7] - 五大核心能力模块： - 成事：技术商业化路径、团队合力构建[7] - 开人：团队动机管理、认知提升与红线设定[7] - 借力：资源池建设、融资策略、产业关系打通[8] - 高效：业务流程设计、冲突解决、AI应用策略[8] - 达己：领导力构建、认知短板突破[8] 纵向模块（逻辑驱动） - 通过拓展活动实现知识落地： - 企业实地走访（针对性建议）[11] - 资源对接（大企业/融资闭门会）[11] - 标杆企业研学（管理逻辑与企业文化）[11] 导师资源 - 实行双导师制： - 专业导师：埃米空间团队具备7年孵化经验，开发科技企业管理工具包[12] - 产业导师：领域专家/企业家提供行业研讨与创业经验分享[15] - 2025年新增人力资源、市场营销等领域一线管理教练[14] 学员社群与成果 - 学员企业总估值超500亿元，含1家科创板上市企业和8家Pre-IPO企业[17] - 70%学员企业完成A轮或B轮融资[17] - 形成新材料创业者社群，促进产业资源对接与经验共享[16][28] 运营模式 - 免费课程模式（学员自理交通食宿），2025年招募截止期为4月30日[29] - 合作生态：寻求院校、资本、园区等合作伙伴实现资源协同[31] 学员反馈 - 普遍认可课程对行业特有问题解决的针对性价值[25] - 强调实战经验转化（如经营数据解析、管理工具落地）带来的企业提升[26] - 社群价值体现在创业者精神共鸣与资源网络构建[25][26]

埃米育材班概述 - 埃米育材班是埃米空间新材料孵化器联合国瓷材料创始人宋锡滨于2019年创立的新材料公益实战训练营，专注于新材料创业培训 [1] - 培训体系结合国瓷材料成功经验与百余家企业实践，强调"重实战、强时效" [1] - 学员主要为技术创业者，需解决管理经验碎片化问题并快速应用 [3] 培训体系设计 横向：干中学 - 从实际创业场景出发，分析700多个学员问题，探究管理本质而非理论框架 [6] - 创业全景图覆盖技术推广期、产品推广期、再发展期三个阶段的核心目标 [7] - 四大模块：成事（技术/产品推广）、開人（团队管理）、借力（资源整合）、达己（领导力） [7][8] 纵向：事上练 - 从管理底层逻辑形成解决方案，包括人力资源、市场营销、研发管理等领域 [10][14] - 双导师制：专业导师（埃米空间团队）提供管理工具包，产业导师（领域专家）分享实战经验 [11][12][15] 学员成果与社群价值 - 学员企业总估值超500亿元，含1家科创板上市企业和8家Pre-IPO企业 [17] - 70%学员企业完成A轮或B轮融资 [17] - 形成材料创业者社群，促进资源对接与产业合作 [16][28] 课程特色与优势 - 200个企业案例分析与700个问题总结，针对性解决各阶段痛点 [27] - 实战训练包括企业走访、融资闭门会、标杆研学等拓展活动 [11] - 学员反馈显示课程提升认知体系、提供可落地经营经验 [25][26] 合作与招募信息 - 招募对象为新材料领域创始人/总经理，课程免费（2025年6-7月开班） [29] - 寻求院校、资本、园区等合作伙伴实现产业资源整合 [31]

埃米育材班概述 - 埃米育材班由埃米空间新材料孵化器联合国瓷材料创始人宋锡滨于2019年创立 专注于新材料领域的公益实战训练营 [1] - 培训体系结合国瓷材料成功经验与百余家企业实践 打造"重实战、强时效"的创业培训模式 [1] - 学员主要为技术创业者 需解决管理经验碎片化问题并快速应用知识 [3] 培训体系设计 - 采用矩阵式培训体系：横向从创业场景探究本质 纵向从管理逻辑形成方案 [5] - 横向培训基于700多个学员问题 从实际场景出发而非理论框架 [6] - 纵向培训通过底层逻辑拆解 形成可执行方案 [10] 课程内容架构 横向模块 - 创业全景图：覆盖技术推广期、产品推广期、再发展期三阶段核心目标 [7] - 四大能力板块： - 成事：技术商业化路径与合伙人协同机制 [7] - 開人：团队建设与激励机制设计 [7] - 借力：资源池构建与融资策略 [8] - 达己：创业者领导力与认知提升 [8] 纵向实践 - 拓展活动包括企业实地走访、资源对接会、标杆企业研学 [11] - 采用双导师制：专业导师提供管理工具包 产业导师分享行业实战经验 [11][12][15] 学员成果与社群 - 学员企业总估值超500亿元 含1家科创板上市企业和8家Pre-IPO企业 [17] - 70%学员企业完成A轮或B轮融资 [17] - 形成新材料创业者社群 促进产业资源对接与合作 [16][28] 运营数据与优势 - 积累200个企业案例库 覆盖不同发展阶段问题 [27] - 课程免费提供 2025年招募对象为新材料企业创始人/总经理 [29] - 合作网络覆盖院校、资本、产业园区等多方资源 [31] 学员反馈 - 学员评价课程体系直击行业痛点 提供可落地的经营经验 [25][26] - 多位学员提及获得认知升级与产业资源整合机会 [25] - 社群价值被反复强调 包括同行交流与导师陪伴成长 [25][26]