公司产品与技术 - 公司推出名为“云绒CloudPile Fleece”的科技成果转化产品 [3] - 该产品预计于2026年1月30日推出 [3] - 产品的技术及原材料来源于上海纤端新材料科技有限公司 [3] 行业与政策支持 - 该产品属于“先投后股”模式的科技成果转化项目 [3] - 项目地点位于上海市宝山区 [3]

2025年中国新材料产业投资概况 - 2025年新材料产业延续高景气度，全年公开投资事件总计935项，已披露总融资额高达629.38亿元人民币，同比增长42.1% [1] - 投资事件数较2024年激增135.5%，相比2023年（300项）增长211.7%，资本参与度达到空前水平 [1] - 投资逻辑从“应对周期底部”转向“布局未来增长”，资本密集涌向半导体、新能源、生物医用等具备明确国产替代需求或技术颠覆潜力的高增长赛道 [4] 月度与季度投资趋势 - 投资活动呈现前稳后高、逐季升温态势，下半年（7-12月）投资事件占比超过62% [4] - 第一季度（1-3月）为战略定调与平稳开局，1月份因单笔97亿元巨额战略融资（金川镍钴）带动，融资额冲至142.12亿元的年度次高 [7] - 第二、三季度（4-9月）热度攀升，进入密集布局期，8月份事件数达到101起的年度高峰，融资额64.14亿元 [7] - 第四季度（10-12月）高位维持，12月以74.99亿元的融资额创下年度单月新高 [8] 投资阶段分布 - 投资阶段呈现显著的“哑铃型”结构，早期前沿技术孵化与后期战略性投资两端活跃 [4] - 天使/种子轮至A轮融资事件占比近半，其中天使/种子轮128项（占比13.7%），融资额12.14亿元（占比1.9%）；Pre-A至A轮323项（占比34.5%），融资额约113.20亿元（占比18.0%） [9] - 战略/后期投资以161项事件（占比17.2%）贡献了289.71亿元融资额，占比高达46.0%，主要由“国家队”基金和产业龙头CVC主导 [9] - B轮至C轮事件142项（占比15.2%），融资额152.69亿元（占比24.3%） [9] 细分领域投资分析 - 资本高度集中涌向三大核心赛道：新能源材料、半导体材料、合成生物及生物医用材料，三者合计融资额占比超过60% [5] - **新能源材料**：以137项融资事件、187.18亿元融资额位居榜首，投资重心转向固态电池、钠离子电池、复合集流体、电池回收等下一代技术 [12] - **半导体材料**：128项融资事件，111.46亿元融资额，投资直指光刻胶、光掩模、CMP抛光材料、电子特气、第三代半导体衬底等“卡脖子”环节 [15][16] - **合成生物与生物医用材料**：112项事件，48亿元金额，投资向临床后期及商业化阶段偏移，热点包括重组胶原蛋白、可降解植入器械、合成生物学法制备的医用材料 [21] 区域投资特征 - 投资与区域产业基础深度绑定，长三角、珠三角、环渤海地区作为第一梯队吸引了绝大部分投资 [10] - 长三角地区（上海、苏州、杭州、合肥）引领半导体与新能源材料，苏州新材料产业已成为第三个万亿级产业集群 [10] - 珠三角地区（深圳、广州、东莞、江门）以市场应用与智能制造结合，在电子化学品、新能源电池材料等领域以应用创新见长 [11] - 中西部资源地区（四川、甘肃、内蒙古）依托锂、镍、钴、稀土等战略矿产资源，向高性能锂电材料、稀土功能材料等精深加工方向升级 [11] 重大投资项目分析 - 融资额超过1亿元人民币的重大投资项目超70余项，累计融资额构成全年资本流动骨干 [26] - 项目呈现金字塔结构：基石层（1-2亿元）数量密集；中坚层（3-10亿元）为细分领域领军企业；战略顶层（10亿元以上）如金川镍钴97亿元战略引资，彰显国家资本整合决心 [27] - 超亿元项目高度集中于新能源材料和半导体材料两大领域，例如冠宇动力（9亿元）、瞻芯电子（10亿元）、鑫华半导体（14.76亿元）、烁科晶体（8亿元）等 [28] 投资机构格局 - 投资呈现“国家队领航，产业与专业资本深度协同”格局 [28] - “国家队”基金是绝对主力，国家制造业转型升级基金及其子基金、国投系共同构成战略性投资基石 [28] - 顶级市场化机构（如深创投、中科创星、毅达资本）高度活跃，聚焦硬科技投资 [29] - 产业资本（CVC）如宁德时代、亿纬锂能、小米集团等通过战略投资深度绑定上游，构建产业生态圈 [29] 行业总结与展望 - 2025年投资逻辑深刻转型，从“大水漫灌”转向“瞄准清单、精准攻坚”，紧密围绕国家战略需求 [30] - “哑铃型”投资阶段结构与“国家队+CVC”主导的资本格局初步成型，产业资本生态趋于稳定 [30] - 展望2026年，投资主线预计向半导体关键材料（如EUV光刻胶、大尺寸碳化硅衬底）、绿色低碳材料（生物基材料、循环回收技术）以及AI驱动的新材料研发平台等领域进一步纵深拓展 [31]

文章核心观点 新材料领域的创业孵化面临“三高三长”（高难度、高投入、高门槛、长研发周期、长验证周期、长应用周期）的挑战，但当前也是产业发展的最好时代[15][23] 成功的关键在于摒弃“单打独斗”思维，积极借助专业化的科创服务平台、构建复合型人才团队、融入协同创新的产业生态，以应对未知风险、补齐资源短板，从而提升科技成果转化成功率[17][19][20] 嘉宾背景与孵化实践 - **施利毅**：上海大学教授，专注纳米材料研发与产业化超30年，深度参与高校科技成果转化全流程，曾助力河南金冠电气依托功能陶瓷核心技术成长为行业领军企业并登陆科创板[1][2] - **崔平**：甬江实验室主任，曾筹建中科院宁波材料所并任职创始所长13年半，核心工作从科研转向人才引育与创业扶持，现实验室以“前瞻创新、从0到1、后置产业、造福社会”为使命推动成果转化[4] - **高彦臣**：青岛万龙高新技术集团董事长，来自青岛科技大学（全国高校科技成果转化五十强中唯一的双非高校），其前身企业是该校培育的首家上市公司[6][7] 集团搭建科创服务平台10年，与全国近30家高校及科研院所合作孵化高科技企业，秉持“参股不控股、参与不干预、辅导不主导、添彩不添乱”的合作原则[7] - **姜宝文**：臻禧共创汇创始人，拥有26年材料界跨国企业高管经历，2021年联合创业聚焦卡脖子材料领域[10] 孵化的青昀碳基与和骋新材产品打破国外垄断并已获融资进入量产，2022年成立孵化平台臻禧实业，专注于孵化早期项目与股权投资，重点助力归国科学家[10] - **朱景宏**：上海宝山大学科技园发展有限公司董事长，公司下属的上海宝山技术转移有限公司是宝山区“先投后股”政策的受托管理机构，已累计支持34个硬科技项目，总支持金额达2.7亿元[14] 构建了“先投后股—咨募投服”的全链条服务体系，联动多方资本与资源，坚守“投早、投小、投长期、投硬科技”的理念[14] 行业痛点与挑战 - 新材料创业呈现“九死一生”的行业特征，面临“三高三长”的多重挑战[15] - 中国高校科技成果转化创业成功率仅3.89%[18] - 材料领域创业的独特性在于：价值呈现间接性（多为配套产品）、研发周期长（上游制约下游）、应用推广难（曾面临“无材可用、有材不好用、有才不用”的困境）[20] - 核心难点在于“未知性”，已知问题可解决，但未知风险难以预判且缺乏专业团队应对易导致失败[19] 同时，新质生产力时代下技术门槛持续提高，国家对民营企业合规经营的要求也日益严格[19] 突破策略与解决方案 - **构建产业生态与专业平台**：创业者应摒弃“单打独斗”思维，积极借助外部专业力量[19] 专业化的科创平台与生态体系能够精准解决痛点、堵点，架起资本与项目之间的桥梁，显著提升转化效率[19] 例如通过平台化能力输出扮演“虚拟CEO”角色，为项目补齐核心管理人才短板[17] - **聚焦场景驱动与开放创新**：积极响应将场景培育与开放作为重点工作的政策导向，用场景驱动科技成果转化产业化[14][16] 例如筹建场景中心引入外部优质应用场景，并强化校友资源联动打造创业生态圈[16] - **采用科学方法论与组建复合团队**：科学家创业需避免“重长板、轻短板”的误区，企业与产品的成功更取决于短板补齐，如成本控制、良率提升、稳定性保障[20] 可借鉴“五看三定”方法论精准研判趋势与市场，并构建复合型人才团队[20] 甬江实验室专门设立相关部门聚焦问题解析与资源配置，并引入具备企业经验的高学历人才优化管理[20] - **重新定义成功与保持正确心态**：创业成功定义应因人而异，对科研型创业者而言，聚焦核心问题解决、实现技术突破与产业化应用即是阶段性成功[21][22] 需要秉持不畏艰难、敢于突破的创新精神，坚持跨越性创新[17] - **资本与服务的良性互动**：资本应加大对优质科创服务业的投入，形成良性互动和良好生态[19] 例如通过“先投后股”等政策工具，结合“项目共创-持股孵化-产业加速-精准赋能”的服务模式，为项目补齐核心资源短板[14]

文章核心观点 人工智能与新材料研发的深度融合（AI4MSE）正推动材料科学进入“智能设计”时代，通过数据、算法与实验的闭环，极大提升了新材料研发效率，并开始重塑全球产业竞争格局与商业模式，成为各国科技战略竞争的关键领域[1][4][29] 一、 “人工智能+新材料”发展几何？ - **核心技术体系由三大要素构成**：高质量数据资源、适配材料特性的机器学习算法、以及贯穿材料全生命周期的ML赋能应用[6] - **高质量数据是核心基础设施**，研发团队通常将60%～80%的时间精力投入数据准备，而算法选型与调优仅占约20%[6] - **全球材料数据库建设进入快车道**：Materials Project数据库2023年新增15万种材料数据，计算精度提升40%；中国的Atomly数据库规模从2020年的18万种扩展至2025年的35万种[7] - **数据库发展呈现四大趋势**：数据规模快速增长、实验与计算数据融合交叉验证、与机器学习深度融合、以及数据标准与平台统一（如OPTIMADE标准API已支持超20家数据提供商，覆盖超3000万种材料结构）[7] - **机器学习算法分为三大体系**：传统机器学习方法、深度学习方法（如CNN、GNN、Transformer）、以及新型AI技术（如生成对抗网络、大语言模型）[8] - **ML赋能应用形成“数据-算法-实验”闭环**，在设计端实现逆向设计，在合成端驱动自主实验，在表征端实现自动化分析，在服役端动态评估性能衰减[8] - **应用落地案例广泛**：2024年美国西北大学团队利用机器学习加速材料筛选；2025年微软与清华大学发布BatLiNet框架准确预测电池寿命；2024年伊利诺伊大学开发自主移动机器人平台加速化学反应探索；2025年微软发布生成式AI工具MatterGen进行新材料逆设计[9] 二、 全球竞速， AI+新材料谁家将执牛耳？ - **美国巩固领导地位**：2024年10月，美国商务部提供1亿美元资金资助基于人工智能的自主实验产学合作项目；2025年7月白宫发布《赢得竞争：美国人工智能行动计划》，投资建设自动化云端实验室并制定数据质量标准[11] - **中国构建应用牵引的创新生态**：2024年10月发布《新材料大数据中心总体建设方案》，构建“1+N”材料数据体系；2025年8月国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，将“人工智能+科学技术”列为首要重点行动[12] - **欧盟聚焦技术主权与绿色导向**：2023年12月发布《科学中的人工智能》报告，2025年4月发布《人工智能大陆行动计划》，通过五大核心领域（如算力基建、数据获取）推动AI发展，并计划出台《AI应用战略》加强在先进材料设计等领域的优势[14] - **日韩聚焦优势产业突围**：日本2025财年AI相关预算达1969亿日元创历史新高，包含新型功能材料合成等项目；韩国2020年发布《人工智能半导体产业发展战略》，目标2030年在AI半导体领域占据20%全球市场份额，投入700亿韩元资助本土芯片商[15] - **全球竞争格局呈现中美领跑、多强竞逐态势**：美国在原创算法与基础模型领先；中国在产业化速度与应用领域竞争力强；欧洲特色在数据基础设施标准化；日韩则在优势产业关联材料领域深耕[16] 三、 AI4MSE商业落地加速，重塑产业格局 - **催生专业化AI4MSE初创公司及新商业模式**：如美国的Citrine Informatics、Kebotix等公司向终端企业提供材料设计方案或授权知识产权[18] - **中国涌现一批创新企业**：MatCloud+平台提供“计算、数据、AI、实验”四位一体解决方案；深势科技平台将分子动力学模拟效率提升数个数量级；幻量科技的MatCopilot平台利用大模型进行文献解析与知识探索；创材深造与深度原理的平台在金属材料与化学材料研发成果显著[20] - **传统材料巨头积极数字化转型**：美国杜邦利用AI优化高频高速材料配方；3M推出“数字材料中心”；中国宝武集团发布钢铁行业大模型xInPlat，将研发效率提升30%；万华化学推出“万华材料智能助手”推荐催化剂分子结构；中国石化计划利用AI优化全链条[22] - **出现“材料研发即服务”新商业模式**：类似医药CRO，企业如美国的Uncountable、NobleAI以及中国的幻量科技提供AI驱动研发SaaS平台，帮助客户减少实验次数、降低研发成本[23] - **产业格局面临三大重塑**：1) 价值链从“生产制造”向“设计服务”延伸，“算法+数据”成为核心资产[23]；2) 竞争范式转向材料研发体系效率的竞争，智能研发平台成为企业护城河[24]；3) AI降低研发门槛，使小型团队可能发现潜力材料，但部分领域数据可能被科技巨头垄断[24] 四、 未来展望：挑战与机遇共存 - **AI4MSE有望成为未来经济重要引擎**：将直接扩大新材料市场规模，并催生高附加值的服务型产业（如材料数据服务、AI仿真软件），同时新材料的突破将带动下游产业（如半导体、生物医疗）升级[25][27] - **发展面临四大挑战**：1) 数据瓶颈：高质量、标准化数据获取成本高、分布零散，特定工艺和服役性能数据缺口巨大[27]；2) 模型可解释性：深度学习模型多为“黑箱”，限制其在需高可靠性领域的应用[28]；3) 跨尺度建模复杂性：构建能融合从原子到宏观多尺度信息的AI模型仍是难题[28]；4) 成本因素：构建大规模算力设施、自动化实验平台及专业团队的前期投入高昂[29]

平台成立背景与目标 - 在新能源汽车产业加速升级与石墨烯技术创新突破的双重驱动下，由北京创新爱尚家科技股份有限公司与北京信息科技大学联合共建的北京市新能源汽车石墨烯技术概念验证平台正式落地[4] - 平台是北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会重点支持的概念验证平台建设项目，旨在推动北京市石墨烯产业从实验室研究向产业化落地转化，促进跨领域资源整合[4] - 平台旨在整合高校、科研机构与企业的优势资源，加速石墨烯材料在新能源汽车中的应用[4] 平台定位与服务 - 平台聚焦石墨烯材料在新能源汽车领域的创新应用，是整合高校科研优势、企业产业资源、行业应用场景的开放式创新服务载体[7] - 平台作为省部级平台，提供项目征集、评价筛选、可行性分析、样机生产、小批量试制、商业价值评价等全流程概念验证服务[8] - 平台致力于降低研发风险与成本，加速前沿技术规模化落地，推进技术可行性与商业可行性验证，加速成果从技术突破到产业应用全链条贯通[8] 项目征集核心方向 - 项目征集聚焦石墨烯材料在新能源汽车关键领域的技术验证与应用示范，旨在攻克“卡脖子”难题[9] - 重点征集方向包括：新能源汽车三电系统、新能源汽车车身轻量化、新能源汽车智能座舱，以及其他新能源汽车领域亟需的石墨烯创新应用技术及产品[9] - 要求项目对产业升级具有战略性、变革性、前瞻性引领作用[9] 项目申报条件与支持 - 申报对象为在京注册的高等学校、科研机构、企业或具备相关技术研发基础的创新团队，需具备石墨烯技术研发实力或新能源汽车产业应用经验[10] - 项目开发周期要求不超过一年，征集截止日期为2026年2月14日[11] - 经评审通过的项目，平台将提供总价值超100万元的全链条资源包，覆盖免费办公研发场地、创业投资资源及客户精准对接、知识产权与政策申报等关键发展要求[11] 平台提供的具体资源支持 - 提供平台专业实验室及中试车间，支持样机试制、性能测试与检测验证，并可申请入驻中关村·材料创新谷的免费办公及研发空间[12] - 为每个入选项目提供一次性启动资金，专项用于技术开发与概念验证，并提供知识产权与政策申报一体化服务[13] - 提供产业与资源对接服务，包括产业链对接、投融资对接、创业辅导及品牌推广[13] - 提供人才与政策服务，如协助对接“房山聚源计划”人才认定，协助申请高新技术企业认定等资质[13] 平台共建单位实力 - 共建单位北京创新爱尚家科技股份有限公司成立于2013年，是国家级专精特新重点小巨人企业、国家高新技术企业，获得多家国有资产战略投资[14] - 公司创始团队毕业于清华大学，创始人陈利军为清华大学创新领军工程博士，带领团队深耕石墨烯热管理领域12年，是北京冬奥会石墨烯热管理技术唯一供应商[14] - 公司自主研发的AIHF艾弗石墨烯柔性加热材料及技术方案被评定为“达到国际先进水平”，并已在新能源汽车、军工国防等多个领域实现规模化应用，是国内石墨烯热管理材料研发生产应用的领军企业[14] - 共建单位北京信息科技大学是北京市重点支持建设的理工类公办高校，其车辆工程专业是国家级一流本科专业建设点、国家级特色专业，在市属高校中位列第一[15] - 该校车辆工程专业聚焦“新能源+智能网联”双轮驱动方向，在新能源汽车能量管理、智能感知、自动驾驶控制等关键技术领域承担多项国家级、省部级项目[15]

文章核心观点 - “先投后股”与“服务换股权”两种模式具有内在的逻辑互补性与实践协同性，其融合是提升科技成果转化成功率与效率的必然选择 [5][7] - 提出“阶段衔接、权益嵌套、服务前置、风险共担”的融合路径，旨在构建“政府资金引导、专业服务赋能、市场资本接力”的良性生态 [5] - 融合模式通过“权益双轨制”与“流程嵌入式”的框架设计，将专业服务深度嵌入财政资金支持全流程，以提升财政资金使用效能并强化成果转化的全过程支持体系 [10][12] 单一模式的局限性与融合的必要性 - “先投后股”模式通过财政资金先期投入、后期转股的安排，缓解了早期科技项目的资金缺口并建立了资金循环机制，但单纯的资金注入不足以解决成果转化的系统性难题 [6] - 科技成果转化不仅需要资本，更需要商业场景定义、产品路径规划、供应链整合、早期客户验证、团队构建等高度定制化、长期伴随的非技术性专业服务 [6] - “服务换股权”模式通过深度服务换取股权，能形成风险共担、利益共享的关系，但受限于早期项目支付能力弱以及服务价值评估与权益兑现缺乏标准化保障 [6] - 将两种模式有机融合，实现“有钱投”和“有人帮”的系统性结合，是提升转化成功率与效率的必然选择，核心在于以制度化方式将专业服务嵌入财政资金支持全流程 [7] 融合的逻辑基础：互补性与协同性 - 目标协同：两种模式均致力于破解早期成果转化难题，秉持“长期主义”与“风险共担”理念，追求可持续支持模式 [8] - 阶段互补：“先投后股”聚焦资金投入与退出的时点与条件，构建资金的时间线；“服务换股权”聚焦服务内容、价值评估与权益兑现，填充服务的价值线 [8] - 风险对冲：政府资金的“容错机制”提供试错安全垫，降低系统风险；技术经理人的深度参与降低操作与市场误判风险，实现双重风险缓释 [8] - 效能倍增：财政资金提供信用背书与启动资源，吸引优质技术经理人；技术经理人的前置服务提升项目成熟度与成功率，保障资金安全与回报，形成“资金吸引服务，服务提升资金效能”的正向循环 [8] 融合框架设计：“权益双轨制”与“流程嵌入式” - **权益双轨制**：在项目权益结构中明确设立两类股权或股权收益权 [10] - 资金股：对应“先投后股”的财政资金转化部分，其进入、估值、退出遵循现有管理办法，体现“适当收益”原则 [10] - 服务股：对应技术经理人以“服务换股权”方式获得的部分，价值基于事前约定的服务清单与里程碑评估确定，进入价格可享有折扣以补偿早期服务风险，退出机制可与资金股错峰或绑定以鼓励长期陪伴 [10] - **流程嵌入式**：将专业化服务深度嵌入“先投后股”的全流程关键节点 [10] - 立项筛选阶段（服务前置介入）：技术经理人参与项目尽调与商业化可行性评估，提升项目质量，此阶段服务可约定为基础服务费或未来服务股的期权 [10] - 先投执行阶段（服务同步赋能）：财政资金拨付后，技术经理人提供系统性赋能服务，如商业模式打磨、知识产权布局、首轮融资对接、试点客户导入、核心团队补充等，服务进程与资金使用节点同步管理 [10] - 转股触发与后股管理阶段（服务价值兑现与持续支持）：项目达到转股条件时，同步评估技术经理人服务成果并兑现“服务股”，转股后技术经理人作为股东继续提供投后管理等增值服务 [11] - 退出阶段（服务协同）：技术经理人协助规划并执行股权退出路径，利用市场网络寻找并购方或后续投资方，提升退出效率与价值 [11] 融合模式的意义与展望 - 融合是推动科技成果转化从“资金单点驱动”向“资源系统赋能”演进的关键制度创新，通过权益设计与流程再造，将政府资金、技术经理人专业智慧、科研人员技术与市场需求紧密耦合 [12] - 该模式顺应全国统一大市场建设中要素高效配置的要求，能使财政资金发挥“四两拨千斤”的杠杆效应，并培育出深谙市场规律、具备强大赋能能力的技术转移服务集群 [12] - 随着融合试点的深入与制度完善，有望加速迎来一个“资金有通道、服务有回报、转化有支撑”的高效能成果转化新时代 [12]

展会概况 - 2026未来产业新材料博览会（FINE 2026）将于2026年6月10日至12日在上海新国际博览中心举办，由DT新材料主办，并联合多家行业协会及企业共同举办 [4][7][11] - 该展会由第十届国际碳材料产业博览会、第七届热管理产业博览会和新材料科技创新博览会三大展会升级而来，旨在打造一个以未来产业终端为引领的国际性新材料领域标杆盛会 [7] - 展会核心主题为“中国未来产业崛起引领全球新材料创新发展”，旨在全景呈现应用于人工智能、智算/数据中心、具身智能、低空经济等未来产业的创新成果 [4][7][10] 展会规模与数据 - 展会总面积达50,000平方米，预计将吸引超过800家优质企业和200家以上科研院所参展 [7][17][18] - 预计将吸引超过100,000人次的专业观众参观，并定向邀请5,000家以上的终端用户和产业投资机构到场 [15][17][34] - 展会同期将举办超过30场论坛，包含300场以上的战略与前沿科技报告，预计将吸引6,000人次以上的技术和管理人员参会 [7][15][17] 展会核心亮点与定位 - 展会聚焦未来产业的五大共性需求：先进半导体、先进电池、轻量化、低碳可持续、热管理 [7][15] - 定位为从终端整机、部件、材料、技术装备到前沿科技的全链条创新展示平台，打造一站式交流、合作与采购平台 [7][15][18] - 认为中国在新能源汽车、光伏、风电、机器人、低空经济等领域的全球影响力，为新材料带来了巨大的市场机遇 [13] - 指出具身智能、6G、量子科技、生物制造、氢能与核聚变能、脑机接口等是“十五五”规划中明确要重点突破的未来产业方向 [14] 特色主题展区 - 设立六大特色主题展区，包括先进半导体、先进电池与能源材料、轻质化高强度与可持续材料、热管理技术与材料、新材料科技创新与成果交易、未来产业创新企业展区 [18] - N1馆（先进半导体展区）将展示金刚石材料与器件、第三代/第四代半导体、先进封装、AI芯片、量子科技等相关技术与产品 [19] - N2馆（热管理展区）聚焦液冷技术、数据中心服务器热管理、电池热管理等 [20] - N3馆（先进电池与能源材料展区）覆盖固态电池、钠电池、钙钛矿太阳能电池、氢能、可控核聚变能等 [20] - N4馆（未来产业创新企业展区）展示人形机器人、低空飞行器、量子技术、脑机接口、超导材料等前沿领域 [20] - N5馆（轻量化与可持续材料展区）展示高性能纤维复合材料、低碳可持续材料（如回收再生、生物基材料）、轻质合金等 [21] 论坛与活动 - 2026未来产业新材料大会将设立30多场专业垂直论坛，围绕智算/数据中心、具身智能、低空经济、智能汽车、AI消费电子、量子科技、6G、脑机接口、新能源等产业展开 [24] - 论坛内容涵盖前沿科技、技术创新、产业趋势、终端需求、投资策略及项目路演等 [24] - 主办方将在上海、杭州、深圳等多个城市，于展前、展中举办近百场行业交流活动，以搭建沟通桥梁 [15][17] 往届影响力与资源 - 展会由已成功举办9届的国际碳材料产业博览会和6届的热管理产业博览会升级而来，积累了行业口碑与资源 [34] - 主办方DT新材料拥有十年行业耕耘，累计触达超过200,000人脉资源 [15] - 往届展会吸引了包括上汽、广汽、华为、比亚迪、宁德时代、红杉中国、IDG资本等在内的众多知名终端企业和投资机构参与 [34][37] - 展会旨在助力企业精准对接产业基金、政府园区、项目与产业链资源，推动科技成果转化 [8][34] 参展信息 - 标准展位（9平方米）对内资/合资企业报价为人民币16,800元每个展期，对外资企业报价为3,400美元每个展期 [42] - 室内光地（18平方米起租）对内资/合资企业报价为人民币1,580元每平方米每展期，对外资企业报价为320美元每平方米每展期 [42] - 通过北化新材料校友会报名可享受特别优惠，并在2025年12月11日等不同时间节点前报名可享受早鸟优惠 [43]

文章核心观点 - 创业是一个在不确定环境中通过主观努力创造价值的过程，既是过程也是结果，需要从宏观、中观、微观三个层面去理解[9][11] - 创业的成功依赖于健康的创业生态、对人性深刻的理解与驾驭、充分的准备与坚定的勇气，以及对“成功”的正确定义[13][19][21] - 新材料创业具有“三长”（长研发、长验证、长应用周期）特征，难度高于许多其他行业，更需要长期主义精神和坚韧不拔的材料人精神[17][30] - 创业者精神、材料人精神与企业家精神是三种既相通又各有侧重的精神内核，它们分别对应着开创新局、筑牢底盘和实现可持续价值创造，一个健康发展的组织需要这三种精神的人才相互配合[28][30][34][37] 创业的多维定义与本质 - **宏观层面**：创业是把握宏观趋势，通过主体艰辛努力突破生存难题，最终为社会作出贡献、建立壁垒、获得成就的过程[11] - **中观层面**：创业是在不确定环境中，依据外部环境，围绕核心资源，识别关键机会，选择适合方向，形成战略优势，最终进行适合创新的过程，包含环境、资源、机会和风险四个核心要素[13] - **微观层面**：创业是一种高强度、高频率的体验与修行，注重成败荣辱的自我消化，需要情怀、格局、正确的认知、充分的准备和坚定的勇气[15] 创业生态的现状与要素 - **当前观察**：全球创业生态价值在收缩，约31%；各国政策成为影响成败的关键变量；行业分化加剧，AI领域新注册企业数量接近新材料领域的10倍；全球增长分化，亚洲崛起，北美等地相对回落；全球城市格局加速重构[16] - **核心要素**：创业生态包含创业者（树木）、金融（雨水）、人才（土壤）、政策（阳光）、文化（空气）等要素，健康发展注重共生、共创、互惠、共赢[17] - **生态健康本质**：在于是否形成价值创造的良性循环，需要构建动态平衡，保障要素充分流动，实现持续增值[17] - **新材料产业特殊性**：具有长研发周期、长验证周期、长应用周期的“三长”特征，生态建设尤为重要，其发展复杂程度远高于大多数行业[17] 创业中的人性与管理 - **人性本质**：创业既是与人性对抗，也是善用人性的过程，不懂人性就无法搞好创业和企业[19] - **管理核心**：管理的底层逻辑是激发人的内驱力与创造力，用组织来补个人短板，管理者需自问每一个动作是否激发了人性的善，是否在推动高尚的竞争[19] - **行为本质**：创业行为的本质是不断认识、锤炼和驾驭人性，以实现人与组织的双重进化[19] 创业的准备、成功定义与牺牲 - **团队重要性**：团结、稳定、拼搏的创业团队对创业成功的贡献度高达84.5%[21] - **成功率差异**：不同行业创业成功率差异大，新材料领域创业难度往往高于餐饮、互联网等行业[21] - **正确定义成功**：成功应转化为个人定位，如建立品牌、开发产品、攻克技术或解决社会问题，适当降低期望有助于拥有更多机会、更充分的时间与更平和的心态去实现成功[21] - **成功与代价**：成功和幸福是两回事，成功之后需要付出高昂代价，需平衡风口与盈利、处理治理与管理的关系[21] - **高牺牲度**：基于对约4600名学员的观察，创业牺牲度非常高，涉及时间、生活、财务、心理健康和社交关系，高牺牲度是创业常态，不可避免[24] - **成功逻辑**：成功本身不可复制，但成功的底层逻辑具有普适性，长期胜利的关键在于沉淀认知，将认知转化为方法并内化为能力[24] 三种核心精神的内涵与关系 - **创业者精神**：是一种主动创造可能性的精神内核，核心要素包括创新、冒险、坚持与协作，是在荒野中踏出道路的勇气与创造力[28] - **材料人精神**：是一种长期主义的力量，核心是“求真、求实、求己、求善”，表现为“卓越的永远是明天，超越的永远是自己”的拼搏与坚持[30] - **企业家精神**：是推动创新与经济发展的核心力量，必须包含情怀与格局、视野与眼光、创新与卓越的能力，以及责任与担当，是在逆境中创造价值、在长期中践行使命的力量[34] - **三者关系**：创业者精神是起点（敢闯、破局），材料人精神是钻研（深耕），企业家精神是升华与成事（久立），三者共同形成从诞生到繁荣的全过程，一个健康组织需要同时具备这三种精神的人才相互配合[37] 创业与成事的实践感悟 - **成事原则**：成事比追求完美更重要，成事过程需有“三牺牲”（不一定总是主导者，荣誉未必归于你，责任可能要你承担），并遵循“事以密成”的原则[27] - **关键心态**：保持敬畏之心（敬畏世界、他人、规律、自然）；保持乐观心态，学会面对和解决问题，既能“上山”也能“下山”；从“我执”到“我所”，允许自己不完美，学会与世界及过去的自己和解[39][40][41] - **行动纲领**：宏观上做到正确的方向、统一的思想、过程的能力；中观上顺势而为、明确企业定位、“干”字当先；微观上保持韧性，坚持到底，做到“直面困难，正视问题，放弃幻想，实事求是，奋斗到底”[42]

文章核心观点 新材料产业，特别是固态电池与半导体先进封装材料领域，正通过体系化的技术创新、深度的产业链协同以及专业细分与跨界融合，共同应对产业化挑战，把握发展机遇[13] 固态电池材料应用趋势分论坛总结 - 行业现状被描述为“冰火两重天”，资本市场持续关注，但电动汽车安全事故频发使行业面临严峻考验，进入“冬天”[3] - 在政策与市场驱动下，高镍三元及半固态/固态电池将迎来重要发展窗口期，电池企业需从服务车企转向深度研究具体车型和终端用户，构建快速响应供应链[3] - 固态电池以固态电解质取代液态电解液，具有本征安全性、能量密度和循环寿命优势，“复合”是解决单一材料瓶颈的关键方向[3] - 固态电池产业在国家级政策支持下已步入快车道，电解质材料在固态电池中的成本占比预计将提升至20%-30%[4] - 高性能聚酰亚胺材料“Sepirium®”高耐温隔膜在200-300℃高温下不收缩、不破裂，对电解液的浸润速度是陶瓷隔膜的2-4倍，材料创新需向综合解决方案转变[4] - 二维材料MXene规模化制备技术取得突破，“拓扑转化法”实现单层率超90%，电导率高达3500S/cm以上，为高比能固态电池负极材料提供产业化方案[5] - 硅碳负极是固态电池实现高能量密度（突破400Wh/kg）的必然选择，但产业化面临体积膨胀、不稳定固-固界面和高成本三大核心挑战，已站上产业化临界点[6] - 固态电池是复杂系统工程，其商业化进程缓慢，但为攻克难题研发的新材料将反哺现有液态电池及其他储能技术[6] - 技术迭代需要时间，2027年装车目标更多是“示范作用”而非“商业化”，但攻克车规级系统集成难题后技术可降维应用于其他单电池场景[6] - 从资本市场视角看，即便只有1%的高端市场份额或材料性能提升，也足以孕育巨大商机[7] 半导体及先进封装材料应用专题论坛总结 - 随着摩尔定律逼近物理极限，材料创新已成为驱动半导体产业升级的核心动力，材料是平衡产品性能、功耗、成本与可靠性的关键赋能者[9] - 在国产替代窗口期收窄背景下，产业链协同创新势在必行[9] - 光刻胶树脂等“材料的材料-原材料”是当前最亟待突破的环节[9] - 前沿科学与传统材料的深度融合正成为技术突破的重要路径，一项分析基于370余篇国际知名期刊论文与22项美国专利实践[10] - 先进封装技术的发展对关键材料提出了更高要求，材料创新必须与工艺进步保持同步[10] - 特定应用场景的专业化解决方案（如先进封装用有机硅材料）正在成为材料企业的核心竞争力[10] - 检测技术在推动半导体材料与工艺升级中作用关键，质量控制体系对产业升级的重要性日益凸显[10] - 材料替代与成本优化并重，例如探讨银包铜粉替代纯银粉的应用方案[10] - 材料与工艺深度融合至关重要，光刻胶在芯片制造中的技术规格与应用要点需结合客户需求与市场洞察[11] 新材料产业发展趋势总结 - 技术创新呈现体系化特征，从单一技术突破向系统化解决方案转变，材料创新需要与工艺进步、应用需求深度融合[13] - 产业链协同成为必由之路，无论是固态电池的产业化瓶颈还是半导体材料的国产替代，都需要上下游企业协同创新以突破关键技术障碍[13] - 专业细分与跨界融合并存，材料企业既需要在特定领域深耕形成专业化优势，又要具备跨界整合能力以把握技术融合带来的创新机遇[13]

文章核心观点 - AI技术正在重塑新材料产业，其核心是竞争范式从依赖静态的“知识梯度”转向构建动态的“数据梯度”，产业基础设施已就位，应用窗口已打开，从业者需向“产业AI专家”转型以抓住机遇 [2][3][5][6][9] 第一层：看见趋势——从“知识梯度”的消解到“数据梯度”的重建 - 传统重资产行业（如材料、化工）的竞争核心是构建“知识梯度”，包括技术壁垒（配方、专利、工艺）、应用壁垒（对客户工艺的理解）和先发优势（品牌、产能、客户关系），这曾为行业巨头带来数十年的技术溢价和稳定利润 [3] - 这一“知识梯度”正在发生“塌陷”，过去十年陶氏、巴斯夫、杜邦、科思创、霍尼韦尔等全球巨头的重组拆分即是例证，原因在于基础性行业知识正通过开放数据库和基础模型快速普惠化，同时颠覆性基础科学革命尚在孕育，而渐进式创新已逼近极限 [3][4] - 在“技术黑障期”，新的竞争优势来源于从依赖静态“知识资本”向驾驭动态“数据流”与“场景反馈闭环”迁移，企业积累的独家场景优势和数据优势（工艺数据、性能数据、失效图谱）成为最宝贵的战略资产 [4][5] - 未来行业领导者将用“数据资产 × 算法迭代速度”重新定义研发周期、质量控制、工艺优化与供应链韧性，这是一场从“经验驱动”到“数据智能驱动”的范式革命 [5] 第二层：找准窗口——基础设施就绪，实现从“投资驱动”迈向“数据应用”的跃迁 - 上一轮重化工投资高峰催生了以DCS为代表的工业控制软件突破，并孕育了中控、和利时等企业，而过去十年以“智能制造”为核心的产业升级已悄然完成关键的数据新基建，包括产线数字化、设备广泛互联、ERP/MES系统普及 [5] - AI在新材料产业爆发的第一波浪潮在于对现有数据基建设施的价值挖掘与智能升级，核心是打破数据孤岛，让数据流动并创造价值，贯穿从研发设计、生产制造（基于产品数字护照DPP的全生命周期追溯）、内部协同到供应链工序衔接的每一个环节 [6] - 当前正站在从“数据沉淀”到“数据价值跃迁”的黄金窗口期，这场从“投资驱动”到“数据应用”的跃迁是当下最确定的产业机遇 [6] 第三层：聚焦个人——完成从“行业专家”向“产业AI专家”的迭代 - 个体应拒绝焦虑于宏大概念，回归自身主场，成为最懂产业的AI赋能者或最懂AI的产业破壁人，AI落地最终成功始于一个具体而细微的痛点，这对拥有深厚行业背景的专家是空前机会 [7] - 路径一：成为“跨界工程化原型开创者”，下场创业，这需要融合不可替代的行业Know-How、将复杂问题产品化的抽象能力以及对AI技术应用场景的敏锐洞察，先驱案例如Palantir（创始人彼得·蒂尔洞察政府数据割裂难题）和德国的PSI Software（从电网调度专家复制到制造业） [8] - 路径二：成为“HI训练AI”的行业专家，进行内部转型或升级，可转型为“产业AI解决方案架构师”（业务与技术的翻译官与总设计师），或成为专精于“行业提示词工程与知识注入”的专家（扮演AI的“行业导师”），或成为“数据战略与治理专家”（为AI准备高质量、合规的“食材”），这些将是未来十年产业中最稀缺、最具价值的复合型人才 [8] - 总结策略：在自身最熟知的领域“挖深井”，将多年积累的行业认知转化为驯化AI、创造智能的独特燃料，完成个人从“行业专家”向“产业AI专家”的迭代 [9]