财务表现 - 2025财年上半年营业收入达1.464亿元人民币，同比增长73.7% [1] - 营业利润较上年同期增加1218万元 [1] - 总收入较2023年同期增加约6210万元，其中经纪业务增长6960万元，部分被MGU服务减少的750万元抵消 [2] - 营销费用由2023年同期的2100万元降至1860万元，主要因公司声誉提升减少广告支出 [2] 商业模式与市场定位 - 主要提供2B2C数字嵌入式保险经纪服务，开发40多种数字保险解决方案，覆盖旅游、体育、物流、公用事业和电子商务等场景 [2] - B端渠道数量同比增长33%至2000多家，C端客户数量增长100%至超2000万户 [2] - 亚洲嵌入式保险市场规模预计2030年达2700亿美元，66%增长来自传统渠道转移 [2] 增长策略 - 横向拓展B端合作场景，包括新能源车等蓝海领域；纵向拓展保险产品类型如中高端医疗 [3] - 收入来源多样化应对"报行合一"政策影响，包括技术服务费、咨询费及参与保险全环节（风险评估、TPA、理赔等） [4] - 马来西亚再保险子公司获批，旨在与经纪业务协同，拓展承保服务与收入来源 [5] 海外扩张 - 东南亚为优先市场，因文化相似性及数字化能力差距较小，已与新加坡保险公司签约 [6] - 计划布局美国市场，利用产品结构复杂性优势，已与当地经纪公司建立合作 [6] - 惠择（HUIZ.OI）海外收入占比从2023年1.6%升至2024年18.3%，反映行业出海趋势 [5] 行业痛点与机遇 - 2B2C模式解决B端场景转化效率低、C端服务流程繁琐等问题 [3] - 东南亚市场空间大但面临监管合规与本地竞争挑战 [1][5] - 再保险业务需强化风险管控，公司选择性承担风险并依赖历史数据与技术支撑 [6]

财务表现 - 2025财年上半年营业收入达1 464亿元人民币 同比增长74% [1] - 营业利润增加1 218万元人民币至380万元人民币 进入盈利通道 [1] 商业模式 - 采用2B2C嵌入式保险模式 为B端提供整合解决方案并间接服务C端 [3] - 该模式在中国属创新 当前规模不足百亿元 公司保费规模占比达30% [3][4] - 行业市场规模从2018年1亿元增至2022年8亿元 CAGR为54 6% 预计2027年达62亿元 CAGR50 1% [3] 业务增长驱动 - B端渠道数量同比增长33%至2 000余家 C端客户数量增长100%突破2 000万人 [1] - 增量来自细分领域领导地位及B端扩展 如体育、宠物、无人机等蓝海场景 [4] - 传统渠道业务转型为嵌入式保险 通过科技手段实现线上化 [4] 产品结构 - 业务以意健险为主 健康险占比50% 意外险30% 其余为责任险或财产险 [5] - 报行合一政策下通过风险评估、TPA服务、再保险支撑维持收费来源 [5] 战略布局 - 定位保险经纪公司 扩展服务范围并发展风险咨询 以科技赋能构建壁垒 [5][7] - 马来西亚设立再保险子公司 拓展国际业务形成战略协同 [6] - 再保险业务通过前端数据支撑及选择性风险承担实现可控发展 [7] 未来方向 - 坚持科技驱动场景化保险 优化2B2C嵌入式产品解决方案 [7] - 国际市场拓展尤其再保险领域将提升造血能力并塑造竞争壁垒 [7]

保险公司拥抱开放科技已势不可挡 Nikola Djokic | | 0 | . | | --- | --- | --- | | | - | L | | | | 1 | | - | | | | 内容 | 简介 | 3 | | --- | --- | --- | | | 保险无处不在 | 4 | | | 改变契机 | 5 | | | 保险公司新样貌 | 7 | | | 生态系时代 1. | 7 | | | 无缝整合保险价值体系 | 9 | | | 2. 嵌入式保险的新商业模式 | 10 | | | 嵌入式保险之整合商机 | 11 | | | 3. 保险个人化 | 11 | | | 扩展多元通路组合 4. | 12 | | | 借力"云"的全方位潜能 5. | 13 | | | 开放世界中的保险公司 | 15 | | | 探索软件即服务(SaaS)对保险业的潜力 | 15 | | | 人工智能(AI)及前沿科技 6. | 16 | | | 重新想象顾客旅程 | 16 | | | 致胜新法则 | 17 | | | SAP Fioneer助力保险公司迎向成功未来 | 18 | 保险 无处不在.随需可见 3 简介 白皮书 ...