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彩电厂商陈泽锋:“港二代”的接班与远征|我们的四分之一世纪
经济观察报· 2025-12-29 16:43
陈泽锋回顾了一个香港普通家庭,在过去的四分之一世纪里, 跨越香港、深圳、中山三地创业与接班的故事。 作者: 张锐 封图:受访者供图 编者按:2025年,经济观察报以"我们的四分之一世纪"为年终特刊主题,旨在通过数十位时代亲历者的故事,共绘一幅属于这段岁月 的集体记忆图谱。 上世纪九十年代末,在深圳市一个简陋的厂房里,几张大桌拼成工作台,台上散落着VCD零件,几个工人在低头忙碌。陈泽锋的父母 ——一对刚从金融危机的挫折中走出来的夫妇,就是在这里开启了他们的制造之路。 上述场景,是改革开放早期中国制造粗放增长年代里微小而典型的开局。 2025年12月10日,中山市翠亨新区,窗明几净的现代化厂房里,自动化产线平稳运行,机械臂精准作业。陈泽锋——当年那对夫妇的儿 子,如今彩迅工业(中山)有限公司(下称"彩迅中山")的总经理,正在开启新的远征。 当天,陈泽锋向经济观察报回顾了一个香港普通家庭,在过去的四分之一世纪里,跨越香港、深圳、中山三地创业与接班的故事。 香港危机、深圳机遇 2005年前后,VCD市场见顶,陈泽锋的父亲陈广生意识到工厂必须转型。陈广生因结识电视制式领域的技术人士,便决定切入电视机 生产。至此,彩迅工 ...
彩电厂商陈泽锋:“港二代”的接班与远征|我们的四分之一世纪
经济观察报· 2025-12-26 14:12
(原标题:彩电厂商陈泽锋:"港二代"的接班与远征|我们的四分之一世纪) 经济观察报 记者 张锐 2025年12月10日,中山市翠亨新区,窗明几净的现代化厂房里,自动化产线平稳运行,机械臂精准作 业。陈泽锋——当年那对夫妇的儿子,如今彩迅工业(中山)有限公司(下称"彩迅中山")的总经理, 正在开启新的远征。 当天,陈泽锋向经济观察报回顾了一个香港普通家庭,在过去的四分之一世纪里,跨越香港、深圳、中 山三地创业与接班的故事。 香港危机、深圳机遇 1997年,亚洲金融风暴重创香港,陈泽锋父母在尖沙咀经营的餐厅也未能幸免。转让店铺后,他们带着 所剩资金北上深圳。 时值VCD(影音光碟)产业正热。陈泽锋的父母在深圳宝安租下场地,摆开几张桌子,购入材料、雇 请人手,一个小作坊就此运转。 编者按: 2025 年,经济观察报以 " 我们的四分之一世纪 " 为年终特刊主题,旨在通过数十位时代亲历者 的故事,共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图谱。 上世纪九十年代末,在深圳市一个简陋的厂房里,几张大桌拼成工作台,台上散落着VCD零件,几个 工人在低头忙碌。陈泽锋的父母——一对刚从金融危机的挫折中走出来的夫妇,就是在这里开启了他们 的 ...
彩电厂商陈泽锋:“港二代”的接班与远征
经济观察网· 2025-12-26 13:57
文章核心观点 - 文章通过回顾彩迅工业(彩迅)跨越四分之一世纪的创业、转型与接班历程,描绘了一家中国制造企业从早期粗放式代工作坊,历经行业颠覆与市场红海竞争,最终通过全面战略转型(聚焦海外市场、获取关键技术授权、建设全球产能、投入自动化与AI)实现系统性重塑与升级的典型路径 [1][2][12] 公司发展历程与战略转型 - **创业初期(1990年代末)**:创始人在亚洲金融风暴后由香港北上深圳,以家庭作坊形式进入VCD制造业,依靠人力与时间投入,抓住了家庭影视娱乐需求爆发的窗口期 [3][4] - **第一次关键转型(2005年前后)**:在VCD市场见顶时,公司果断切入电视机生产,成立了彩迅工业深圳有限公司,为后续发展奠定基础 [4] - **面临行业颠覆(2014年后)**:第二代管理者陈泽锋加入时,正值互联网电视厂商(如乐视)以接近成本价销售硬件、依靠广告和后向服务盈利的新模式颠覆传统电视行业,国内竞争激烈,公司面临巨大挑战 [4][5] - **战略重心全面转向海外(2018年前后)**:为避开国内红海竞争与低利润消耗战,公司决定全面出海,进行“脱胎换骨”式的二次创业,重塑市场认知、客户结构与产品合规 [6][7] - **获得关键授权实现质变(2018-2019年)**:公司相继获得Google Android TV和Netflix的官方授权,产品获得进入全球主流销售渠道的“通行证”和品质背书,得以接触高端客户,产品均价与利润率获得提升 [7][8] - **产能全球化布局(2023年)**:因深圳成本上升与订单增长压力,中山基地投产使公司年产能翻倍至1000万台,并在欧洲匈牙利、非洲埃及、美洲哥伦比亚设立工厂与销售中心,初步形成全球化架构 [8] - **总部搬迁与基地分工(2020-2023年)**:公司将总部从深圳迁至中山,深圳与中山基地“各司其职”:中山基地土地成本更低,便于规划智能工厂,主攻对品质和交付稳定性要求高的欧美市场;深圳研发中心便于招揽人才,旧工厂专注对成本敏感的中东、东南亚等市场订单 [10][12] 自动化与智能工厂建设 - **自动化是必然方向**:面对劳动力成本持续上升,公司认为少人化、无人化是制造业必然之路,正持续提高中山工厂自动化程度 [10] - **产线人员大幅减少**:中山工厂一条产线现有40多人,比原来减少了一半,预计未来将进一步减少 [10] - **持续进行技术改造**:公司已在中山投资数千万元对电视机智能生产线进行扩建技术改造,新增12条自动化产线 [11] - **推动工业4.0项目**:公司邀请香港生产力局作为技术指导,正在推动工业4.0项目建设,目标是实现从数据化到信息化,最终到智能化的真正转型 [11][12] 人工智能(AI)与芯片技术布局 - **设立AI与芯片研发团队**:公司已在国内外设立团队,专注AI和芯片技术的研发工作 [13] - **提前布局芯片供应链**:早在2014年,公司就启动与芯片设计公司的合作研发,改变了依赖代理商的模式,在疫情后期全行业缺芯时保证了稳定的芯片供应,助力营收规模再上台阶 [13] - **AI赋能现有生产**:AI技术已应用于生产线,如更高效、精准地完成产品质量自动检测,未来在物料调度、生产排程、设备维护等方面的应用优势将逐步体现 [13] - **AI探索新业务**:公司希望利用AI不仅实现生产“降本增效”,更能探索孵化出新产品与新业务 [13] 市场表现与行业地位 - **成功开拓海外市场**:获得关键授权后,公司产品得以进入全球主流渠道,均价与利润率提升 [8] - **获得行业认可**:2020年,公司获得由中国机电产品进出口商会评选的2016—2020“十三五”中国十大彩电出口企业称号 [8]