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中国经济一月纪事丨影视创作与文旅体验并进 青岛东方影都拓展消费新场景
央广网· 2026-01-19 18:47
文章核心观点 - 青岛东方影都影视产业园通过科技赋能、全产业链生态构建和影视IP消费转化,已从单一的电影拍摄基地升级为影视文旅共生的消费新引擎,有效拓展了消费边界并激活了内需动能 [1][9][18] 产业定位与规模 - 青岛东方影都是国内首座重工业电影基地,占地170万平方米,已成为全球电影版图上的新坐标 [1][2] - 园区内拥有40个国际标准摄影棚与32个置景车间,其中5号摄影棚是国内功能较全的数字化虚拟摄影棚之一 [2][3] - 周边已集聚影视文化全产业链企业近1200家,其中持有广电制作许可证的企业超400家 [9] 科技赋能与工业化生产 - 5号摄影棚融合动作捕捉、三维扫描、实时渲染等七大板块,总面积达2000平方米,实现“所见即所得”的拍摄效果 [3] - 国内首套“穹顶光场”微米级超高精度面部扫描系统可完成角色的减龄或增龄处理 [3] - 影视虚拟化制作平台打通了从剧本预演、拍摄到后期的全链条电影工业化生产流程,显著减少现场试错,实现高效工业化制作 [3] - 《独行月球》《流浪地球》《封神》《万里归途》等一批国产大片均在此制作,《流浪地球3》正在紧张拍摄中 [3] 全产业链生态构建 - 青岛西海岸新区成立影视文化产业链工作专班,提供企业注册、政策咨询等34项一站式专员化服务 [5] - 引进带动性强的影视产业项目,带动区域影视及服务配套企业注册超千家,覆盖美术置景、特殊道具、虚拟拍摄、后期特效等环节 [5] - 末那众合等专业工作室入驻,其核心能力覆盖从电影概念设计至IP衍生品全链条开发 [7][8] - 产业聚集构建了完整的影视制作生态系统,涵盖服化道、摄录美、器材、群演等上下游供应链,提升制作效率与作品品质 [9] 文旅消费与IP转化 - 2024年,灵山湾影视文化产业区住宿业营收增长11.9%,餐饮业营收增长103.2% [9] - 依托《蛟龙行动》实景片场打造的国防主题文旅研学基地于2025年暑期开放,10万平方米园区完整呈现核心场景,截至年末累计接待游客超5万人次 [10] - 针对学生和散客设计“小演员历险记”微电影拍摄体验和国防主题手工研学活动 [10] - “海好实景片场”涵盖20多个场景,自2025年3月运营以来已接待160个剧组,其中10%是海外团队 [13] - 2026年影都将进一步扩大IP转化规模 [13] 项目储备与行业影响 - 2025年,《流浪地球3》《转念花开》《飞驰人生3》等重磅项目相继落地,形成极具规模效应的大片产能集群 [10] - 产业园不仅服务于头部大片,其标准化、模块化的服务能力也能向下适配短剧等新兴内容形态,为更广泛的文化创新产品提供土壤 [13] - 产业生态通过明星效应与文旅属性衍生出场景消费和服务业态升级,形成产业与消费互促的良性循环 [9][14]
IP衍生品、微短剧、内容精品化能否激活长视频行业?
证券日报网· 2025-09-26 21:15
行业整体趋势 - 2025年上半年长视频整体用户规模增幅仅为0.7% [1] - 行业未来增长更依赖于内容创新、技术升级和跨场景融合 [1] - 行业面临日趋激烈的竞争环境,IP衍生品、微短剧以及内容精品化成为重要应对手段 [1] 业务拓展:线下业务与IP衍生品 - 公司将线下业务(主要包括乐园和IP衍生品)定位为核心业务之一 [2] - 公司的新型主题乐园模式为小型化、强互动、快迭代,公司负责技术、内容和运营,合作伙伴负责土地、设备等固定资产投资,双方分享门票及二次消费收入 [2] - 公司位于扬州和开封的乐园正在筹备中,力争2025年底和2026年开业,第三家乐园已选址北京王府井喜悦购物中心 [2] - 公司在衍生品领域加速发展,例如影视剧《爱你》的同款香包一个月销量超5万件,热播剧《我的阿勒泰》带动剧中小卖部成为文旅打卡新地标 [2] - 公司擅长影视IP衍生品开发,在制作过程中即考虑衍生品开发与植入,并尝试自创内容衍生品(如卡牌),主要通过授权与合作伙伴进行,同时利用AI、数字扫描技术将道具、布景保留为数字资产以供后续开发 [3] - 影视IP衍生品市场出现消费高峰,例如万达电影暑期档IP衍生品销售额达1.06亿元,同比增长94%;光线传媒《哪吒之魔童闹海》衍生品总销售额预计突破1000亿元;大麦娱乐IP衍生业务同比增长36% [3] - 行业平台如优酷借助阿里鱼,腾讯视频借助阅文集团,均已发力衍生品领域 [4] 内容战略:微短剧与精品化 - 行业呈现“长剧向短”和“内容精品化”两大发展趋势 [4] - 公司的微短剧内容供给已达20000部,其用户规模在2025年8月最后一周相比第一周增长了54% [4] - 公司聚焦精品化创作,重点是利用优质IP创作精品微短剧 [4] - 腾讯视频将长剧预算中10%到20%的低效部分转移至横屏微短剧开发,并积极布局竖屏微短剧,推动品类升级以与长剧形成互补 [4] 合作模式创新 - 公司在剧集合作上提出“分甘同味”模式,即公司投资合理真实的项目成本,与合作伙伴五五分成成本之外的利润,旨在共同实现后端更大收益 [5] - 腾讯视频推行“后验激励”模式,该模式推广后,签约项目数量持续增加,项目超额利润保持激增态势 [5] - 行业合作模式的变化指向平台方越来越少承担前期成本,风险向外平摊,最终播出效果决定盈利,以此激励制作方提升内容质量 [5]