行业整体趋势 - 2025年上半年长视频整体用户规模增幅仅为0.7% [1] - 行业未来增长更依赖于内容创新、技术升级和跨场景融合 [1] - 行业面临日趋激烈的竞争环境，IP衍生品、微短剧以及内容精品化成为重要应对手段 [1] 业务拓展：线下业务与IP衍生品 - 公司将线下业务（主要包括乐园和IP衍生品）定位为核心业务之一 [2] - 公司的新型主题乐园模式为小型化、强互动、快迭代，公司负责技术、内容和运营，合作伙伴负责土地、设备等固定资产投资，双方分享门票及二次消费收入 [2] - 公司位于扬州和开封的乐园正在筹备中，力争2025年底和2026年开业，第三家乐园已选址北京王府井喜悦购物中心 [2] - 公司在衍生品领域加速发展，例如影视剧《爱你》的同款香包一个月销量超5万件，热播剧《我的阿勒泰》带动剧中小卖部成为文旅打卡新地标 [2] - 公司擅长影视IP衍生品开发，在制作过程中即考虑衍生品开发与植入，并尝试自创内容衍生品（如卡牌），主要通过授权与合作伙伴进行，同时利用AI、数字扫描技术将道具、布景保留为数字资产以供后续开发 [3] - 影视IP衍生品市场出现消费高峰，例如万达电影暑期档IP衍生品销售额达1.06亿元，同比增长94%；光线传媒《哪吒之魔童闹海》衍生品总销售额预计突破1000亿元；大麦娱乐IP衍生业务同比增长36% [3] - 行业平台如优酷借助阿里鱼，腾讯视频借助阅文集团，均已发力衍生品领域 [4] 内容战略：微短剧与精品化 - 行业呈现“长剧向短”和“内容精品化”两大发展趋势 [4] - 公司的微短剧内容供给已达20000部，其用户规模在2025年8月最后一周相比第一周增长了54% [4] - 公司聚焦精品化创作，重点是利用优质IP创作精品微短剧 [4] - 腾讯视频将长剧预算中10%到20%的低效部分转移至横屏微短剧开发，并积极布局竖屏微短剧，推动品类升级以与长剧形成互补 [4] 合作模式创新 - 公司在剧集合作上提出“分甘同味”模式，即公司投资合理真实的项目成本，与合作伙伴五五分成成本之外的利润，旨在共同实现后端更大收益 [5] - 腾讯视频推行“后验激励”模式，该模式推广后，签约项目数量持续增加，项目超额利润保持激增态势 [5] - 行业合作模式的变化指向平台方越来越少承担前期成本，风险向外平摊，最终播出效果决定盈利，以此激励制作方提升内容质量 [5]