Workflow
昆明恒隆广场
icon
搜索文档
港资守擂、内资突围、区域龙头割据,商业版图谁主沉浮?
新浪财经· 2026-02-24 13:27
文章核心观点 - 2025年零售商业物业市场正经历深刻的结构性调整,不同背景与战略的企业呈现出截然不同的生存图景 [3][30] 港资房企:巨头的守成与求变 - **新鸿基地产**:2025财年连同合营及联营公司录得净租金收入183.92亿港元,抗风险能力强 通过引入内地人气品牌、升级会员计划等,香港商场出租率维持在95% 内地项目通过引入流量餐饮应对挑战 迎来项目爆发期,香港西沙GO PARK已开业,观塘Scramble Hill及上海ITC Maison、TODTOWN天荟将入市 [4][31] - **太古地产**:2025上半年营收同比增长20% 内地零售销售额较2019年同期高出70%,香港商场维持满租 市场分化显著,上海兴业太古汇引入路易威登地标后销售额暴涨13.5%,广州太古汇则下跌2.1% 加速战略调整,斥资21亿扩容广州太古汇至18万㎡,并以15万㎡的聚龙湾太古里布局“滨水潮流轻奢” [7][34] - **恒隆地产**:2025年内地10座商场整体收入持平,但城市分化明显 大连恒隆广场(+10%)、无锡恒隆广场(+8%)、昆明恒隆广场(+7%)增长,而武汉(-36%)、沈阳(-37%)大幅下滑 转向精细化运营,核心在于加码杭州恒隆广场,以20年33亿元租下4.2万㎡空间,将展示面从90米拓至290米,零售总体量跃升至约15万平方米 [9][36] - **领展**:面对港人北上消费的结构性转变,采取务实求稳策略 香港引入内地餐饮并完成资产提升,内地聚焦B1层“Foodie+”美食街改造,以高频刚需业态对冲租金压力 在管理层过渡期强化“烟火气”业态稳住基本盘 [11][38] - **嘉里建设**:2025年上半年净利润下滑22%,但负债率严控在40%,手握4970万平方呎土储 内地大本营上海的重点项目浦东巨峰路TOD项目PRISMA新嘉中心已封顶,预计2026年上半年亮相 [13][40] - **瑞安房地产**:公司韧性高度依赖上海,78%的租金收入来自上海项目 上海蟠龙天地以“城市微度假”概念,开业两年累计吸引超4500万人次客流,日均客流达5.55万人次 非上海项目贡献度不足,制约全国化布局想象空间 [16][43] 内地企业:存量焕新成增长动力 - **龙湖集团**:主动“踩刹车”,用三年半时间压降有息负债600亿,融资成本降至3.58%的历史低点 通过“一店一策”精细化运营稳增长,如南宁青秀天街开业三天客流68万,22岁的重庆北城天街改造引入超100家头部品牌 已累计投入近3亿元对存量项目进行升级改造 [18][45] - **华润万象生活**:2025上半年商业航道收入32.67亿元,同比增长14.6%,毛利率达66.1% 业主端NOI(营运净收入)破百亿,增长18% 零售额1220亿元,增长21.1%,接近2022年全年水平 125座在营购物中心中,104个跻身当地销售额前三 上半年新开4个项目平均开业率超91%,第三方接管项目调改后零售额增长超30% [21][48][49] 地方龙头:高端坚守与大众突围 - **青岛海信广场**:1997年开业,历经28年仍稳居“山东第一重奢场”,最高年销售额超60亿元 通过首创会员制、极致服务与情绪价值营造,构建了难以复制的运营体系 [24][51] - **利群集团**:代表“百货+超市”的大众化扩张路径,靠自建供应链和价格战成就区域霸主,年销售额一度突破百亿 2018年进入华东进行全国布局,但受跨区域整合压力及大卖场业态不景气影响,业绩自2019年起持续下滑,跌出百亿阵营 [26][53]
恒隆集团及恒隆地产行政总裁卢韦柏:已迈入“恒隆V.3”阶段 依靠数量扩张的增长模式已经结束
中国经营报· 2025-10-13 18:21
公司战略 - 公司当前处于“恒隆V.3”发展阶段,战略重点从过去粗放式、依托城市空白点的增长模式,转变为聚焦核心城市扩展、增强现有项目投资回报率及提升顾客体验 [5][6] - 公司不盲目开拓新城市,而是着眼于在现有成功项目或周边进行拓展,以提升整体影响力与可达性,例如上海港汇恒隆广场北座优化、上海恒隆广场扩建、昆明恒隆广场尚义街及杭州恒隆广场扩展等项目 [1][6] - 公司认为单纯依靠数量扩张的时代已结束,更倾向于通过租赁整合等高效方式扩大经营规模,例如与百大集团签订20年营运租赁合同以扩展杭州恒隆广场 [1][8][9] - 公司预计到2027年后新项目投入有望放缓,实现收入增长、支出控制的良性循环 [9] 杭州恒隆广场项目进展 - 杭州恒隆广场预计将于2025年年底起分阶段开幕,其零售部分预租率已达83%,办公楼E座已100%租出,杭州文华东方酒店预计于2026年下半年开业 [7] - 公司与百大集团签订20年租赁合同,租用杭州百货大楼,计划在接收后一年内完成改造,改造后将使杭州恒隆广场零售面积大幅增加40%,临街面积大增超过200% [1][9] - 公司计划通过连廊衔接,将百大区域整合为杭州恒隆广场的一部分,形成完整商圈,并希望与杭州大厦等竞争对手协同做大武林广场商圈 [9] 项目运营表现与行业环境 - 上海恒隆广场2025年上半年出租率维持在98%的高位,未达100%是因商场改造和空间优化需临时调整部分租户,公司观察到自今年6月起租户销售额已出现回升,认为最困难的阶段已经过去 [5] - 行业层面,办公楼市场面临供应量较大、经济环境影响及外资企业扩张放缓等压力,世邦魏理仕预测2025年全国办公楼租金跌幅为9.9%,较年初预测扩大3.2个百分点 [4][5] - 优质零售地产市场平均空置率据仲量联行统计收至10.5%,上半年累计上升0.3个百分点,但公司旗下项目表现相对稳健,策略重点是维持现有租户稳定 [5] 具体拓展案例 - 昆明恒隆广场通过改造毗邻的尚义街,成功为项目带来约15%的客流量增长,提升了街区氛围并带动商场整体销售 [6] - 公司通过打造特色街区形成互补,例如带有宠物友好设施的街区能吸引特定客群,从而激活整体商业氛围 [6]