春见柑橘
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2026“显眼包”年货大盘点 你的购物车里有哪些
央视新闻· 2026-02-12 18:54
年货消费趋势:从实用到情感与个性化表达 - 消费者选购年货时,寓意吉祥和美好祝愿成为重要考量因素,例如“春见柑橘”因名字寓意“春天相见”而受欢迎[1],黑色马蹄莲因寓意“一鸣惊人成黑马”成为年宵花热销款[3][5] - 年货消费不再局限于物品本身的功能或美观,而是转向寻求情绪共鸣和自我表达,例如“哭哭马”玩偶因“委屈巴巴”的造型引发消费者共情,其销售的是“你不用一直笑也没关系”的情绪价值[15][20],“马彪彪”玩偶则因“放荡不羁”的造型被解读为“你可以在风里做自己”[18][20] - 现代科技如3D打印、AI设计推动了年货定制化趋势,满足了消费者“想要什么就得到什么”的个性化需求,年货定制成为一种“情绪定制”[20][24] 文化符号与产品的创新融合 - 传统文化元素通过与现代流行文化或网络热点结合,催生新的消费热点,例如《哈利·波特》角色“马尔福”因名字中的“马”和“福”字,被中国网友创新解读为“马年尔等有福”,从而意外走红成为新年象征[9][11] - 传统春节习俗产品如春联,通过创意内容实现文化传承与创新,例如出现“能吃能喝能睡觉,会玩会学会创造”等反映现代生活期许的创意春联[5][7] - 生肖元素产品设计突破传统喜庆造型,通过独特甚至“瑕疵”设计获得市场成功,例如生产线“手滑”做歪的“哭哭马”玩偶因独特形象反而销售火爆[13][15] 行业营销与产品开发启示 - 产品命名和故事包装能显著提升产品吸引力,水果“耙耙柑/粑粑柑”因名称讨论登上热搜,其学名“春见”被赋予美好寓意后,促进了其在年货市场的销售[1] - 产品开发需关注消费者情感诉求,提供情绪价值的产品更具市场潜力,当前消费者更愿意为“懂我”的产品买单,而非单纯为“好看”买单[20] - 柔性制造与定制化服务能力成为满足新兴市场需求的关键,年货界的“许愿池”现象表明,能够快速响应个性化需求的3D打印、小众手作等模式正变得重要[20][24]
(乡村行·看振兴)重庆乡村“抱团”奔赴振兴路:从“一村探路”到“百村共富”
新浪财经· 2026-01-17 15:28
文章核心观点 - 重庆市通过“百村百赞”等平台化、协同化发展模式,推动乡村振兴从单个村庄的探索成功,扩展到数百个村庄的联动共富,实现了从“一村探路”到“百村共富”的跨越 [17] 区域发展与模式创新 - 大渡口区石盘村依托临江生态优势,打造金鳌田园综合体,于2024年4月跻身国家4A级旅游景区,2025年接待游客已超130万人次 [3][4] - 石盘村以金鳌田园综合体为核心,联动周边金鳌、沙沱、山溪、湾塘、鳌山5个村,打造四季景致,实现从“一村独秀”到“全域花开” [5][7] - “百村百赞”活动构建“资源共享、优势互补、抱团发展”的协同格局,已联动重庆市30余个区县、200余个行政村加入平台 [16] 产业发展与经济效益 - 石盘村规模化种植2000亩优质柑橘,其中1500亩“春见”柑橘年产鲜果600吨,年产值逾1200万元 [8] - 该村通过“村集体+合作社+企业+农户”利益联结机制,仅“长江石居”与“五彩梯田”两个项目就吸引200余户村民众筹入股,流转土地346.5亩,众筹资金约3000万元 [11] - 2025年,石盘村村民人均可支配收入已达3.5万元 [12] - 璧山区大面坡村3个蔬菜基地年产南瓜、花菜等果蔬1000万斤,年产值约500万元,通过“百村百赞”平台打通销路,2025年1月已为村集体经济增收约4万元 [16][17] 文旅融合与特色项目 - 石盘村深挖“石文化”内涵,打造“看石斧、观石景、吃石味、住石居、购石玩”等沉浸式文旅体验项目 [8] - 该村打造“长江石居”特色民宿,复刻旧石器时代穴居风貌,融合住宿、餐饮与农事体验 [8] - 金鳌山片区已衍生出二十余家各具特色的民宿,以及“民宿+火锅季”、“民宿+烤全羊”等新业态 [9] - 该村以“远古农耕—近代农耕—现代智慧农业”为文化脉络,结合“五彩梯田”和智慧农业科技示范中心,发展亲子研学项目 [9] 人才引进与机制创新 - 重庆市启动“青年大学生进乡村‘乡村CEO’培育与选聘活动”,2025年3月从“百村百赞”参与村中选择30余个试点村,计划培育30至50名“乡村CEO”,最终28名青年签约入驻25个行政村 [14][16] - 石盘村创新推行“确权确股不确地”模式,完成514户2035人、28506股资产量化,实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东” [11]
春见未熟,订单先至
新浪财经· 2025-12-20 06:31
行业核心观点 - 高端柑橘产业通过长期稳定的品质和深度绑定的产销关系,实现了高比例预售和溢价销售,推动产业产值持续增长 [1][2][3] 生产与种植情况 - 李家嘴村春见柑橘种植面积达8500多亩,估算年产量约3000万斤 [1] - 通过合作社推行严格统一的技术管理,实现生产标准化,确保品质稳定 [2] - 推广种养循环模式并使用有机肥,整合形成6000余亩连片基地,便于技术统防统治 [2] 销售与市场表现 - 产品超过80%在成熟前已被多个省份经销商提前锁定,实现“盲订” [1] - 产品能获得比周边平均每斤高0.5元的溢价 [3] - 该村柑橘年产值连续两年突破亿元,2025年预估产值达到1.2亿元 [3] 供应链与客户关系 - 与浙江、上海、广东等地经销商建立了基于深度了解和信赖的长期伙伴关系,合作可长达十年且几乎无中断 [1][3] - 经销商基于对果园管理和品质的深度了解,敢于进行大额预售,例如有客商签下13万斤的订单 [1] - 深度绑定的产销关系被视为最宝贵的无形资产,超越了单纯的买卖 [3] 产业组织模式 - 通过合作社将种植户组织成“利益共同体”,共享技术、共闯市场、共担风险 [2] - 合作社组建专业修枝队、疏果队、套袋队,由熟练工操作关键生产环节 [2] - 村级组织积极开拓市场,将经销商请到实地查看,建立深度联系 [3]