文章核心观点 - 重庆市通过“百村百赞”等平台化、协同化发展模式，推动乡村振兴从单个村庄的探索成功，扩展到数百个村庄的联动共富，实现了从“一村探路”到“百村共富”的跨越 [17] 区域发展与模式创新 - 大渡口区石盘村依托临江生态优势，打造金鳌田园综合体，于2024年4月跻身国家4A级旅游景区，2025年接待游客已超130万人次 [3][4] - 石盘村以金鳌田园综合体为核心，联动周边金鳌、沙沱、山溪、湾塘、鳌山5个村，打造四季景致，实现从“一村独秀”到“全域花开” [5][7] - “百村百赞”活动构建“资源共享、优势互补、抱团发展”的协同格局，已联动重庆市30余个区县、200余个行政村加入平台 [16] 产业发展与经济效益 - 石盘村规模化种植2000亩优质柑橘，其中1500亩“春见”柑橘年产鲜果600吨，年产值逾1200万元 [8] - 该村通过“村集体+合作社+企业+农户”利益联结机制，仅“长江石居”与“五彩梯田”两个项目就吸引200余户村民众筹入股，流转土地346.5亩，众筹资金约3000万元 [11] - 2025年，石盘村村民人均可支配收入已达3.5万元 [12] - 璧山区大面坡村3个蔬菜基地年产南瓜、花菜等果蔬1000万斤，年产值约500万元，通过“百村百赞”平台打通销路，2025年1月已为村集体经济增收约4万元 [16][17] 文旅融合与特色项目 - 石盘村深挖“石文化”内涵，打造“看石斧、观石景、吃石味、住石居、购石玩”等沉浸式文旅体验项目 [8] - 该村打造“长江石居”特色民宿，复刻旧石器时代穴居风貌，融合住宿、餐饮与农事体验 [8] - 金鳌山片区已衍生出二十余家各具特色的民宿，以及“民宿+火锅季”、“民宿+烤全羊”等新业态 [9] - 该村以“远古农耕—近代农耕—现代智慧农业”为文化脉络，结合“五彩梯田”和智慧农业科技示范中心，发展亲子研学项目 [9] 人才引进与机制创新 - 重庆市启动“青年大学生进乡村‘乡村CEO’培育与选聘活动”，2025年3月从“百村百赞”参与村中选择30余个试点村，计划培育30至50名“乡村CEO”，最终28名青年签约入驻25个行政村 [14][16] - 石盘村创新推行“确权确股不确地”模式，完成514户2035人、28506股资产量化，实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东” [11]

灾后重建与居民生活改善 - 白玛琼达家为迎接搬入新居后的首个日喀则农事新年，花费10万元用于装修和置办新家具，其新居占地110平方米 [1] - 通过参与政府组织的以工代赈重建工作，白玛琼达家去年增收超过30万元，她本人还掌握了操作小装载机和挖掘机的技能 [1] - 次仁卓玛家为过年准备了10只羊头，显示出生活条件的改善和新年的喜庆气氛 [2] - 索朗家去年增收10万余元，因此准备了4只羊和1头犏牛等丰盛年货，并计划去拉萨购买全家新衣 [4] - 索朗家于去年10月底入住绘有吉祥图案的新居，他对能快速入住感到不可思议 [4] 以工代赈与集体增收 - 雄麦乡组织群众参与灾后重建，实现家门口就业增收，全乡共有1110余名群众参与，总计增收3200万元 [4] - 拉孜县扎西宗乡农机种植农民专业合作社在灾后重建中出动机械和人员参与，该合作社成立于2017年，拥有341户社员，入股土地1187亩，农机具89台，年作业面积达1.9万余亩 [5] - 该合作社是拉孜县6家农机合作社中唯一一家由全乡6个行政村集体入股的合作组织 [5] - 合作社去年经营收入达280万元，预计今年3月每户社员可获得约7500元的分红 [5]

项目概况 - 项目位于安徽省宣城市旌德县旌阳镇浩庄村东升组，为蔬菜大棚抱团发展项目 [1] - 项目由旌阳镇牵头，联合瑞市社区、霞溪村和浩庄村3个村（社区）跨区域申报建设 [1] - 项目共建有标准化钢构大棚60个，于2024年10月完成建设，并于2025年招引新型农业经营主体入驻经营 [1] 运营与经济效益 - 项目盘活45亩闲置土地，每年为村集体增收6万元 [1] - 项目运营可创造本地就业，采摘期需十多名工人，全周期累计可吸纳务工300余人次 [1] - 为当地村民提供日薪150元的就近工作机会 [1] - 产品主要销往上海、杭州、江苏等地，每批运输量在1000斤以上 [1] - 项目自2025年下半年开始向市场供货，并计划在春节市场需求旺盛期加班加点以争取丰收 [1] 发展模式与战略 - 旌阳镇积极探索“抱团发展”模式，通过跨村联建、资源互补，推动各村从“单打独斗”转向“协同共赢” [2] - 该模式已成功打造汇五电商物流产业园、蔬菜大棚等产业项目 [2] - 未来将持续深化“抱团发展”，推动更多村（社区）加入产业联盟，并延伸产业链条、丰富产业形态 [4]

核心观点 - 内蒙古赤峰市克什克腾旗通过成立村播（联盟）妇联，构建“1+N+X”组织体系与“姐妹互助机制”，有效整合资源、提供培训与支持，成功帮助当地妇女从“单打独斗”的直播模式转变为“抱团发展”，实现了显著的经济增收和产业带动，探索出一条通过云端直播助力妇女创业与乡村振兴的新路径 [1][5][7] 组织模式与支持体系 - 创新构建“1+N+X”组织体系：“1”个核心基地作为资源对接与标准制定的中枢，“N”个分散直播点延伸服务至乡镇、门店、家中等地，“X”个共享平台通过预约制提供专业设备与场地，降低创业门槛 [5] - 建立“姐妹互助机制”，资深主播与新人结对，共享脚本与经验，实现从“单打独斗”到“抱团发展”的转变 [5] - 村播（联盟）妇联自今年6月成立以来，已聚集50余名来自农村牧区、民营企业等不同领域的女主播 [1] - 通过共享直播间提供“拎包入驻”式支持，成为培育新秀的“孵化器”和公共服务平台 [5] 运营成果与销售业绩 - “双十一”期间，孵化的宝妈、“4050”主播群体累计完成订单3000多件，销售额突破20多万元，人均增收2700多元 [1] - 核心主播团队半年销售额达到120多万元 [1] - 在今年8月的首届电商节暨公益助农直播活动中，线上线下销售额累计达10.6万元 [5] - 截至10月底，核心主播团创下销售额超90万元的业绩 [6] - 成员苏宁在加入后，单场直播销售额最高达2000余元，并带动周边3户农户的农产品销售 [4] 培训与人才发展 - 为基层女主播提供专业培训，内容包括镜头表达、脚本撰写、互动技巧等，显著提升其直播能力与控场水平 [2][3] - 常态化举办“巾帼·腾”电商孵化营，课程涵盖从理论到实战的全链条 [6] - 实施“1+1+N”导师带徒机制（1名专家+1名资深主播带N名新手），通过头部主播“以播代训”进行实训演练 [6] - 目前已有19人能独立完成直播，成员从成立初期的30余人扩大到50余人，成功锻造“带不走的电商人才队伍” [6] 供应链与产业联动 - 积极打造“巾帼优选”供应链，严格筛选如康宏莜面、赢福达山野菜水饺等本地地标产品，统一标准以解决货源杂乱、品质不稳的痛点 [6] - 直播场景形成差异化矩阵：核心基地主打品牌专场与跨区联动，分散直播点深耕田间地头实景与小众特产 [6] - 直播的终极目标是带动整条产业链发展，实现从“卖产品”到“兴产业”的转变 [6] 发展目标与愿景 - 最终目标是从“经济增收”迈向“乡村共治” [7] - “十五五”期间，计划通过云上直播发力，链接人才培育、产业振兴、文明乡风建设等，探索助力妇女创业、服务乡村振兴之路 [7]

行业政策与战略定位 - “十五五”规划建议提出坚持扩大内需战略基点，坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合，民宿作为惠民生、促消费的产业，兼具经济拉动力和民生温度 [1] - 近年来，一些地方推动民宿与乡村旅游、文化产业深度融合，让民宿扎根乡村肌理、融入当地生活，成为激活乡村活力的新动能 [1] - 2024年5月1日，《黄山市民宿促进和管理条例》正式施行，明确提出支持通过多种模式依法盘活农村闲置建设用地，例如鼓励农村集体经济组织通过注册公司、组建合作社、村民入股、依法收回闲置宅基地房屋等方式整村连片开发民宿 [14] - 去年12月，《黄山市促进服务业高质量发展若干措施》发布，将民宿集聚化发展平台搭建纳入奖补范畴 [16] 市场需求与产品演进 - 人们对精神文化的消费需求日益高涨，推动了民宿功能的转变，民宿业正从满足基本的“居住需求”向满足更高层次的“精神与美学需求”演进 [3] - 民宿不再只是“睡一觉的地方”，而是集住宿、美学体验、社交、文化研学于一体的复合空间 [3] - 在精神文化需要澎湃的今天，经营一家民宿少不了人文经济学的视角，一家民宿是民宿主理人美学品位的浓缩与折射，更容易吸引具有同类特质和爱好的游客 [9] 差异化发展与实践案例 - 黄山拥有各类民宿超3200家，涌现10多个民宿集群 [7] - 行业共识是不做同质化竞争，提供差异化产品和服务 [8] - 差异化源于对黄山自然、人文资源禀赋的深刻认知，以及对“人”的深入洞察，关键是要发挥独特供给优势，精准定位细分客群 [9] - **案例：拾庭画驿（文化深度融合）** - 主理人黄智勇选择在黟县石亭村而非更负盛名的西递村、宏村选址，因其被一处独特的徽派庭院吸引，认为每一栋徽派古民居都是独一无二、不可复制的 [4] - 从2012年到2018年，花了6年时间厘清古民居产权并进行改造升级 [4] - 改造中保留了青砖黛瓦、马头墙等外立面及天井“四水归堂”、雕梁画栋等设计，同时借鉴江南园林布局改善采光通风，打造明亮雅致的公共空间 [5] - 除了配备茶室、歌厅、古风化妆室等硬件，还定期邀请黄山徽剧院来民宿表演 [5] - 深入研究木雕、壁画，从中发掘出徽州彩灯丰富的展现形式（如鱼灯、龙灯、凤灯、麒麟灯），并计划成立彩灯工作室，带动村民参与，让游客体验徽派工艺之美 [6] - 通过组织文艺汇演等活动，促进游客与村民的互动融合 [2] - **案例：黄山云上（精品度假定位）** - 主理人程新凤定位精品度假民宿，致力于为客户提供舒适的空间、健康的饮食 [9] - 民宿位于黄山区汤口镇，于万亩竹林环抱的山谷中打造“躺在床上看美景”的空间，每间房配备独立阳台，错落布局如钢琴黑键，提供高品质床品及洗漱用品 [9] - 在民宿周围开辟菜园种菜养鸡养鱼，并根据季节收购附近村民的茶叶、蜂蜜、笋干等农产品与顾客分享，衍生出农产品销售业务 [9] - **案例：乌桕桕文创美学空间（青年客群定位）** - 主理人孙敏将客群锁定在18—40岁的游客，切中其对“出片”的需求 [10] - 民宿选址在黟县塔川国家森林公园内，让游客推窗可见稻田与乌桕树 [10] - 通过挑高设计、回廊结构、大落地窗、室外秋千竹排等设计，让民宿每一角都符合青年群体审美，目标让每位顾客能拍出9张满意的照片（朋友圈九宫格） [10] - 运营前置，根据市场需求倒推产品供给，在一楼开辟咖啡、餐饮、读书等功能空间，配售黄山各类文创，按时令推出围炉煮茶、亲子研学等活动 [10] - 希望未来客房收入只占1/3，其他二次消费能占到2/3 [10] - **案例：阿琳娜花园（跨境交流定位）** - 主理人为一对跨国夫妻，利用入境免签政策放开的机遇，定位服务外籍游客，促进跨国交流 [11] - 将黄山徒步、太极作为切入点，每天清晨邀请住店游客一起打太极 [11] 产业挑战与协同发展 - 民宿承载游客的能力有限，但单体投入不少，尤其是徽州古民居改造本身花费巨大，后期运营维护更需持续投入，这对从业者是道坎 [15] - 例如，拾庭画驿正在探索的徽剧、彩灯等项目，对于单个民宿来说压力很大 [15] - 建议抱团发展、资源共享，形成生态圈，可以民宿集群的形式，加大与外部资源的共创，例如与全国性旅行社、康养机构、亲子平台等合作，将多个民宿组成产品包，共同开发旅游产品和线路，以提升整体服务能级 [16] - 黄山市文化和旅游局乡村旅游科负责人表示，从实践出发，全流程系统性开展市场验证、产品共创、业态组合、运营迭代 [16] 人才与运营支持 - 与酒店相比，单个民宿规模不大，但提供的服务不少，包括前台接待、客房保洁、餐饮服务以及个性化文娱体验活动，都离不开“人”这一关键要素 [15] - 民宿管家已于2022年成为人力资源社会保障部公布的新职业 [15] - 黄山支持黄山学院、黄山职业技术学院设立民宿相关学院，专门培育管理运营人才 [15] - 持续举办市县两级民宿管家培训班，累计335人获人社部门认证的职业技能等级证书 [15] - 黄山市徽州民宿协会秘书长认为，黄山民宿的发展与许多民宿主理人的努力分不开，他们在能力范围内尽可能做了多元化差异探索，带动各地形成“民宿+”复合产业集群 [15]

乡村振兴新业态发展 - 黄河沿岸乡村通过盘活闲置老宅，引入村咖、民宿、文创等新业态，重塑田园梦想，吸引大量城市游客前往体验[1] - 以“顾乡咖啡”为代表的网红村咖成为关键流量入口，由村民闲置老宅改造而成，高峰时日均客流量超过6000人次，而该村原本只有1000余人[3] - 咖啡馆作为引流载体，成功带动了农产品销售、休闲采摘、研学体验等一系列消费项目，使村民自产的西红柿、蜂蜜、桃子等成为畅销本地特产[3] 片区化发展模式与成效 - 山东聊城高新区顾官屯镇兴隆村通过片区化推进乡村振兴，短短两年间面貌焕然一新，道路、房屋等基础设施显著改善，文旅新业态蓬勃发展[3] - 发展模式以一个核心村为引爆点，带动周边村庄共同“抱团发展”，使乡村振兴从“点上开花”走向“串珠成链”[7] - “顾乡平野”片区10个自然村已建成各类工坊35家，共吸纳472名村民就地就业，实现了在家门口增收[3] 多元化业态与产业融合 - 除咖啡馆外，兴隆村顺势发展出青年会客厅、骑行驿站和森系水上乐园等新业态[3] - 东阿县大桥镇郭口村通过统一租赁闲置房屋（每年支付房主3500元人民币租金），打造“红富小院”等不同主题民宿，满足亲子游、农家乐及公司团建需求[4] - 东阿县铜城街道艾山新村利用闲置宅基地开发50多套精品民宿，并将艾草文化与养生体验结合，打造种植、生产、体验、销售一体化运营模式，带动就业300余人[6] 未来发展规划与核心竞争力 - 当地筹划发展亮化工程以做好农村夜经济，并希望完善片区公交线路，进一步打通与周边区域的连接，方便游客并拓宽农产品销路[6] - 乡村的核心竞争力在于其独有的宁静与治愈感，能够提供与城市快节奏截然不同的“慢生活”体验[6] - 山东黄河岸边的村庄正将生态优势、文化底蕴转化为发展动能，探索独具特色的乡村振兴之路[7]

徐家埭村棒球产业发展模式 - 2018年建成并启用浙江省首个国际标准青少年棒球场，通过承办国内外赛事50余场带动发展[1][3] - 2024年接待游客55万人次，围绕棒球赛事发展起民宿、餐饮、采摘等文旅项目[3] - 采用“公司+社会资本+村民”模式成立文体旅游开发公司，村民参与经营和股份分红[3] - 引入新业态后，2024年村集体经济总收入突破1000万元，村民人均收入达到5.6万元[4] - 棒球产业为当地中老年群体提供295个就业岗位，并带动全镇11个村共享发展成果[4] 桃园村花卉园艺产业发展模式 - 2020年引进园艺品牌“塔莎的花园”，成立园艺有限公司，村集体获得土地租金、设施租金及销售分成[5] - 企业首年销售额突破5000万元并呈逐年递增趋势，电商直播单场半小时销售额突破5000元[4][5] - “共富工坊”带动桃园村164名村民就业，并为盐官镇提供268个就业岗位[5] - 2023年村级集体经济收入突破1025万元，农民人均纯收入达54671元[5] - 企业向村民开放种植养护、品控打包、电商运营等全链条岗位并配套系统培训[5] 片区抱团发展新机制 - 盐官镇形成以桃园村为核心、多村组成的“大桃园”片区抱团发展模式[8] - 片区实行差异化种植，200多个花卉品种实现统一产销[8] - 推动城市公共服务和现代生活方式向农村延伸，持续改善人居环境并拓宽就业渠道[8] - 2023年前三季度嘉兴市城乡居民收入比为1.40:1，城乡融合发展扎实推进[8]

核心观点 - 恩施市通过乡村旅游推动乡村振兴 形成生态康养文化融合发展模式 [1] - 鹿院坪景区单日最高接待游客1.2万人次 民宿联盟实现满房运营 [3] - 建立民宿+合作社+农户联农带农模式 带动农产品溢价销售30%和户均增收3000元 [3] 行业发展 - 乡村旅游推动乡村振兴 形成生态+康养+文化融合发展模式 [1] - 民宿集群成为乡村旅游转型升级的重要方式 [3] - 抱团发展模式成为乡村振兴的共富路径 [3] 运营数据 - 鹿院坪景区单日最高接待游客1.2万人次 [3] - 68家民宿联盟成员单位几乎每天满房 [3] - 全村80%农产品实现内部消化 [3] - 联盟带动农产品溢价销售30% [3] - 户均增收3000元 [3] 业务模式 - 建立民宿+合作社+农户联农带农模式 [3] - 周边3个村主动申请加入供应链体系 [3] - 通过民宿联盟将散落民宿资源整合发展 [3]