活动概况 - 由法中委员会主办、中国银行等单位支持的“中法企业走进深圳创新交流会”在深圳市南山区全球服务中心举行，吸引了超过130位中外企业家参与[1] - 活动核心议程围绕“新形式人工智能如何从结构层面到商业领域革新企业运营”展开[4] - 会上正式开启了第十二届法中委员会创新奖的征集通道[3] 参与方与核心议题 - 活动汇聚了威立雅、法国电力、施维雅、OP Mobility、法孚集团、法国巴黎银行等法国企业代表，以及深圳本土人工智能、新能源、投资等领域的创新领袖[4] - 法国前总理拉法兰（视频）、法国驻广州总领事罗宏灵亲临或致辞，强调了在变局中深化两国创新对话及促进双向投资的重要性[4] - 首场圆桌对话聚焦能源、汽车、健康及金融领域，汇集了威立雅中国、法雷奥中国、招商高利泽及中国银行深圳分公司的代表[6] - 威立雅与法雷奥作为2025年创新奖得主，分享了为哈尔滨打造的智慧供热系统、为电动车研发的高效热管理方案等合作成果[6] - AI前沿对话环节，学者与投资人从中美欧比较视角剖析了数据生态、技术路径及产业应用异同，并探讨了中国“AI+”行动下的机遇[8][9] 法中委员会创新奖 - 法中委员会创新奖自2014年创立，旨在发现和嘉奖由中法团队共同孕育的卓越创新成果[15] - 奖项设置三大类别：研发奖、创新产品奖与首创奖，覆盖从技术探索到市场应用的创新全链条[15] - 奖项获得法国经济、财政及工业、能源与数字主权部等多个部委官方支持，并汇聚开云集团、法国航空、安迪苏、复星集团、腾讯云等两国共11家机构与企业共建[15] - 评审工作由法国国家科学研究中心领衔，汇聚中法科学界与产业界权威[15] - 往届标杆项目包括：达飞集团的“THUNDER”数字支付平台、欧莱雅宜昌零碳工厂以及中法海洋卫星合作[12][13] 深圳与全球服务中心的角色 - 选择深圳的原因在于其“中国速度”（将想法迅速转化为产品的能力）与法国的“过程思维”（基础和系统性思考）形成天然互补[15] - 全球服务中心成立约十个月，已汇聚超330家专业服务机构，构建“五务”体系，并搭建全球超100个国家和地区的合作网络[16] - 截至2025年底，中心累计举办超20场高规格国际交流活动，服务中外企业超千家，已成为连接中国与世界的核心枢纽[16] - 该中心为法国创新者提供了降低信任与连接门槛的“一站式”接入点，助力构建长期信任关系[16] 合作背景与战略意图 - 活动正值国际对华务实合作活跃期，背景包括2025年底法国总统马克龙任内第四次访华，以及2026年初多国政商代表团接踵而至寻求在绿色能源、数字经济等领域合作[17] - 创新奖于深圳启动并将AI、新能源等作为焦点，意图是将双边产业合作锚定在中国开放与创新最前沿的战略节点，追求更快速的转化与更深的生态融合[17] - 对于意图进入中国市场的法国初创企业，建议包括：来中国体验发展速度以“赢得时间”、不要害怕冒险和失败、投入时间建立与中国伙伴的长期信任关系[19]

行业政策环境 - 国家层面持续推进清洁取暖、节能改造及城市更新相关政策 [1] 市场需求驱动 - 相关政策将直接带动老旧管网改造、供热系统智能化升级等市场需求 [1] 公司业务机遇 - 市场需求为公司智慧供热系统、智能硬件及整体解决方案带来持续订单 [1] - 相关政策将助力公司稳步拓展清洁供暖与工业节能新市场 [1] - 新市场的拓展将培育公司新的业绩增长点 [1] 公司发展前景 - 相关政策红利将持续提升公司业务质量 [1] - 相关政策红利将夯实公司长期发展基础 [1]

行业核心观点 - 冬季供暖是关乎群众冷暖的民生工程，行业需在保障居民供热均衡、提升满意度的同时，为节能减排作出贡献[1] 行业现状与挑战 - 随着气温降低，暖气的温度备受群众关注，如何平衡供热均衡、提升满意度与节能减排是行业发展面临的课题[1] 行业发展建议与方向 - 建议在供暖实施前，相关部门需做好供热企业及至用户端的供暖设施排查与维护工作[2] - 建议探索分时分温分区控制系统，例如对八小时工作制的单位在下班后减少供热量，实行不同时间段按不同温度要求进行控制运行[2] - 建议探索按需供给、节能高效、安全稳定的智慧供热系统，运用人工智能等数字技术与传统供热行业融合[2] - 智慧供热系统旨在实现“热源、管网、换热站、用户”一体化全网协同和精细化调控[2] - 智慧供热目标为实现用户自主用热、自主管理、按热量自主缴费的灵活供给方式，类似于供电、供水、供气[2] - 智慧供热可在法定采暖期外适当增加弹性供热，真正实现按需供热[2]

智慧供热系统技术应用与成效 - 公司打造了以大数据、AI、物联网、数字孪生为核心的“源—网—站—户”全链条闭环智慧供热系统 [2] - 该系统已覆盖济宁9个县市区，在362个小区、3万余户居民家中安装室温监测装置，并在110个小区安装智能调节终端 [2] - 系统构建了“精准感知—智能分析—自主决策—高效执行”的智慧供热生态，解决传统供热“欠供/过供并存、能耗高、响应慢”痛点 [2] 系统运行机制与实时监控 - 智慧供暖服务平台可实时显示每一栋楼每一户的进出水温度、入户阀门开闭程度等数据 [2] - 平台通过住户家中的测温装置实时采集数据，供热不达标时可自动发出指令，远程控制智能调节阀调节进水量，实现供暖平衡 [2] - 公司沿供热管线安装了100余枚“测温胶囊”，通过监测地温变化精准定位“跑冒滴漏”位置，提高应急处置效率 [3] 具体改造案例与效果 - 针对运河小区等老旧非节能建筑（实际用热率仅60%）及供暖末端问题，公司实施数智供热改造，为各单元加装智能流量平衡阀，实现按需供热的精细调节 [1][3] - 改造前，小区存在边角、孤岛户供暖效果不佳问题，有用户室温不到18摄氏度 [1] - 改造后，用户家庭供暖问题得到解决，生活便利性显著提升 [3] 运营效率与节能成果 - 在智慧系统调控下，公司服务范围内的供热平衡率达到80%—90%，较之前提升了30% [2] - 系统的科学精准调控实现了供热的“削峰填谷”，较传统供热模式节能10%以上 [2] - 智慧供热系统上线一年来，供热业务咨询、投诉比例下降了21% [3] 安全与应急响应提升 - 智慧平台可对管网泄漏等异常情况立即报警并派单，例如皇营路北头监测点温度异常升高后，巡线人员1小时内完成抢修恢复供暖 [3] - 该系统避免了因高温水管网泄漏可能引发的安全事故 [3]

公司战略与能力建设 - 大型项目的落地实施对公司的研发创新能力、系统集成能力及全流程项目交付能力均提出了更高要求[1] - 公司将以大型项目为契机，沉淀可复制的技术与管理经验，进一步构筑长期竞争的核心优势[1] - 凭借自主核心技术积淀与丰富的项目实践经验，公司已形成显著的技术壁垒与服务优势[1] 研发创新层面 - 研发需聚焦大规模集中供热场景的精准调控需求[1] - 一方面持续迭代智慧供热系统的负荷预测、智能调度等核心算法[1] - 另一方面强化系统对复杂工况的适配与响应能力，全方位保障系统在大规模应用场景下的稳定性与可靠性[1] 系统集成层面 - 需实现软硬件产品的无缝协同，打通智能换热机组、物联网监测终端、云端管控平台等关键环节[1] - 满足城市级供热系统一体化管控的核心诉求[1] 项目交付层面 - 针对跨区域协同、多团队协作及工期管理等挑战，公司将通过建立标准化施工流程与全周期质量管控体系，确保项目高效合规交付[1] 未来展望与行业地位 - 上述能力将有力支撑公司持续承接大型项目、稳步扩大市场份额[1] - 进一步巩固在智慧供热领域的行业地位[1]

公司2025年度估值提升行动方案核心观点 - 公司管理层为提升投资价值与股东回报 提出2025年度估值提升行动方案 该方案涵盖深耕主业、提质增效、优化资本配置、深化投资者关系及完善公司治理五大方面 [1] 深耕主业举措 - 智慧轨道交通板块将持续拓展线网指挥中心集成项目 挖掘综合监控系统升级改造业务 并加大力度拓展海外项目市场以巩固行业龙头地位 [1] - 智慧建筑园区板块将紧跟国家城市更新政策 致力于打造公共空间存量改造典范 [1] - 智慧供热板块将积极拓展城市级、省域级业务 目标树立行业标杆 [1] 提质增效举措 - 公司将持续强化战略聚焦与创新驱动 明确并集中资源于最具竞争优势和发展潜力的核心业务板块 [2] - 公司将增加研发投入 并设定明确的研发费用占营业收入的比例目标 重点攻关关键技术以将技术优势转化为产品竞争力和定价权 [2] - 公司将继续深化精益运营以提升盈利能力 开展全价值链成本管控专项行动 并设定明确的销售费用率、管理费用率同比下降目标 [2] - 公司将优化供应链管理以提升采购集中度和议价能力 同时加强项目全生命周期管理 重点提升项目毛利率和回款效率以改善经营性现金流 [2] - 公司将大力开拓高价值市场与客户 聚焦重点区域市场和战略性大客户 争取标杆项目落地 [2] - 公司将探索业务模式创新 从产品销售向“产品+服务+运营”模式延伸 以提升客户黏性和收入持续性 [2] 资本配置优化举措 - 公司董事会已重新审视并明确了未来五年的发展规划 [3] - 公司将开展资产梳理与优化专项行动 对旗下资产进行全面审视和分类评估 明确核心资产、培育资产和低效/非主业资产 [3] - 对于与主业协同效应弱、回报率长期低下的资产或业务单元 公司将研究通过剥离、出售等方式进行优化处置以回笼资金并聚焦主业 [3] - 公司将盘活存量资产以提升整体资产周转效率 [3] - 公司将审慎开展战略性资本运作 围绕产业链关键环节和技术短板 在风险可控的前提下积极寻找能够补强主业、带来协同效应的并购或投资机会 [3] 投资者关系管理举措 - 公司将加快实施“深度沟通与价值发现”计划 提高沟通频次与层级 除法定定期报告外 不定期举办专题路演、反向路演 [4] - 公司将优化沟通内容 编制并定期更新《公司投资价值分析手册》 用投资者语言系统阐述公司商业模式、竞争优势、财务亮点和成长逻辑 [4] - 公司将加强对ESG(环境、社会与治理)实践和成果的披露 [4] - 公司将拓展沟通渠道 积极利用线上平台、财经媒体、行业峰会等多种渠道发声 [4] - 公司将优化投资者结构与覆盖 主动拜访和接洽内地及香港的知名公募基金、保险资金、主权基金及长期价值型投资机构 [4] 公司治理与组织保障举措 - 公司董事会是市值管理工作的最高决策和监督机构 下设的风险管理委员会负责审议相关方案 [5] - 公司将持续优化公司治理结构 确保董事会运作的独立性和有效性 充分发挥独立董事和专门委员会的作用 [5] - 公司将加强内部控制体系建设 提升风险管理水平 为稳健经营保驾护航 [5]

智慧供热系统建设 - 供热系统实现9个核心模块上线运行，包括智慧监盘、调度管理、负荷预测等，依托算法融合环境及历史数据，实现从经验预判到数据精算的转变[3] - 首次实现供热指标每半小时一调度，全天设置48个节点精准调控，通过日前计划与日内调整衔接机制精准匹配供热出力与实际需求[5] - 2025年新增智慧供热面积约2500万平方米，近三年累计完成改造7250万平方米，城市供热智慧大脑功能持续升级[5] 基础设施智能化升级 - 石景山分公司完成12座智慧供热热力站改造、46座态势感知热力站改造及12座无人值守锅炉房改造，并为2521户居民新增室温采集设备，具备数据远传和远程调控功能[6] - 鲁谷北重热源厂18台燃气热水锅炉全部接入智能监控系统，可实时监测参数并实现精准调峰，169座统代管热力站的智能化升级进入收尾阶段[8] - 热力站态势感知系统全部调试完成，智慧供热项目主体设备安装就位，系统调试稳步推进，提升供热调节精准性和突发状况响应速度[8] 热源企业供热准备 - 京能集团所属京内7家燃气热电厂已完成供热季各项准备工作，正推进设备检修、隐患排查与系统调试，确保供热系统随时具备启动条件[13] - 京西热电厂于10月14日完成全厂机组及热网系统544项检修项目，并专项开展21项关键设备检修保养与试运工作，所有机组均以健康状态待命[11] - 京西热电厂应急补水最大能力提升至1000吨/小时，可实现连续3小时补水，为西部热网筑牢应急储备池，并每日巡检重点区域防寒装置[13] 服务响应体系优化 - 96069供热服务平台构建线上线下多渠道服务网络，涵盖热线、微信公众号、小程序等渠道，实现多场景诉求高效接收[5] - 供热初期同步启用人工座席与AI智能语音机器人，提升来电接通率与诉求转派速度[5] - 供热启动阶段坚持分批有序原则，优先对上个供热季诉求集中及一老一小相关热力站投入运行，确保重点区域供热需求[5]

供暖行业准备情况 - 新疆、内蒙古、黑龙江、吉林等地的部分区域已经进入供暖季，华北多地供热保障准备进入冲刺阶段 [1] - 北京市城市管理委督促各区、各单位于10月31日前完成老旧管网更新改造、设施设备检修维护等各项任务，确保供热系统11月1日具备点火条件 [2] - 河北省、山东省等多地供热单位正加紧进行管网注水、设备调试等准备工作，山东省淄博热力有限公司正在进行安全隐患排查和管网设备的安全巡检 [3] 北京热力公司具体举措 - 北京热力对热力系统开展"冬病夏治"4万余项，维修管道约550公里，对"源、网、站、线、户"存在的隐患进行全面排查和消除 [2] - 北京热力梳理了917项上一采暖季集中的投诉热点问题，截至目前所有检修技改各项工程已基本收口，陆续开始系统恢复 [2] - 北京热力在嘉多丽园小区完成智慧供热升级改造，加装远传电表与水表、进行变频改造等，可实时采集数据并传输至智慧平台实现精准化控温调节 [2] 智慧供热技术应用 - 智慧供热升级改造后可实时采集数据并传输至智慧平台，能有效实现精准化控温调节，还能有效减少能耗浪费 [2] - 在居民家中安装智能插座采集用户家里的室温，并将室温传输到智慧供热平台，系统会依据居民室温情况进行实时调控，使居民感受到的室温变化更平缓 [2] - 下一步将完成供热系统冷热调试，确保在正式供热前供热设备设施处于良好运行状态 [2] 供暖时间调整机制 - 北京市采暖期为当年11月15日至次年3月15日，市政府可以根据气象等实际情况调整采暖期时间 [3] - 预测法定采暖期前后的室外日平均气温连续5天低于5摄氏度，或遭遇强降雪等可能对居民生活保暖产生重要影响的天气，北京市可以提前或延长供暖 [3] - 自10月以来，北京市城市管理委已与气象部门持续开展气象会商，并根据气象情况适时增加气象会商频次，继续科学研判供暖时间 [3]