6月28日，在华映资本年会合伙人亮相环节，管理合伙人王维玮接过话筒就谈及泡泡玛特（9992.HK）商业模式的变化。早期该公司的商业模式是创意产品 的"店中店"，经过多次商业迭代后才逐步发展为现今模式。他想用这个例子表明，看项目不能只着眼于当下，消费投资亦是如此，要拉长周期布局。 王维玮是华映资本的一号员工，其主导或者参与的投资企业有微盟集团、和府捞面、黄天鹅、夸父炸串等。华映资本是中国头部私募股权投资机构。 在泡泡玛特变化的同时，消费投资也有很大的变化。2021年至2022年消费投资热潮后，2024年消费投资陷入冰点，2025年随着泡泡玛特、蜜雪冰城 （2097.HK）、老铺黄金（6181.HK）等港股头部消费股估值大涨，一级市场也"热"了起来。 在群访中，王维玮对包括经济观察报在内的媒体称，华映资本今年显著加快投资节奏，当前投资总额已达去年全年的3倍，消费投资重点布局效率提升型企 业和情绪消费赛道。 在情绪消费领域，华映资本此前布局了李子柒等代表性项目。王维玮指出，优质IP具有多维变现潜力，李子柒品牌年收入已达20亿元量级，某苏州游戏公司 也实现了内容与衍生品收入均破10亿元。 不过王维玮对当下的情绪消费投 ...