消费投资热度回升 - 消费投资重新成为热点 大型私募股权机构明显感受到行业热度提升 [1] - 国际巨头近期频繁出手 涉及汽水、咖啡、冰淇淋等细分领域中国业务收购 [1] - KKR收购大窑饮品股权 星巴克中国业务竞购 通用磨坊拟出售哈根达斯中国业务等事件引发资本关注 [1] KKR收购大窑饮品案例 - KKR通过特殊目的公司Dynamo亚洲控股间接收购远景国际85%股权 交易已获批准 [2] - 远景国际2024年成立 通过关联公司在中国经营饮料业务 碳酸饮料市场份额达5%-10% [2] - 大窑饮品实控人为王庆东 公司回应称经营团队稳定 全国化及年轻化战略不变 [2] 消费领域并购机会 - 本土餐饮品牌崛起（瑞幸、蜜雪冰城、霸王茶姬）导致外资品牌销售额下滑 创造PE投资机会 [3] - 星巴克中国竞购方包括高瓴、KKR、春华资本等PE机构及腾讯、华润等企业 交易或涉及多家投资者 [3] - 哈根达斯中国出售传闻处于早期谈判阶段 通用磨坊尚未确定出售比例 [3] 外资品牌在华挑战 - 哈根达斯中国门店数量从2024年初400多家缩减至370家 客流量两位数下滑 [4] - 通用磨坊通过扩大零售、电商渠道分销应对线下挑战 [4] - 春华资本曾成功投资百胜中国 凯雷集团参与麦当劳中国经营权收购 具备本土化经验 [4][5] 投资机构战略价值 - KKR收购大窑饮品、星巴克中国竞购等案例将成为全球机构布局中国消费市场的重要参考 [5] - 大型投资机构在团队和本土化运营方面具备优势 可帮助品牌整合资源、提升供应链效率、拓展下沉市场 [5]

泡泡玛特商业模式演变 - 泡泡玛特早期商业模式为创意产品的"店中店"，经过多次迭代发展为现今模式 [2] - 该案例表明消费投资需拉长周期布局，不能仅着眼于当下 [2] 消费投资市场变化 - 2021-2022年消费投资热潮后，2024年陷入冰点 [2] - 2025年港股头部消费股(泡泡玛特/蜜雪冰城/老铺黄金)估值大涨带动一级市场回暖 [2] - 华映资本2025年投资总额已达去年全年的3倍，重点布局效率提升型企业和情绪消费赛道 [2] 消费行业特性分析 - 线下消费存在天然效率瓶颈，受场景限制难以实现跨区域比价 [3] - 地域区隔为中小企业创造差异化发展空间，形成百花齐放格局 [3] - 行业竞争激烈，企业需在产品/品牌/渠道/资本运作全方位发展 [3] 渠道变革趋势 - 即时零售(京东外卖/淘宝闪购)模糊线上线下边界，实现实体货架数字化 [3] - 消费领域持续存在创业机会，如瑞幸挑战星巴克、库迪受益外卖大战 [3] 情绪消费投资现状 - 优质IP具备多维变现潜力，李子柒品牌年收入达20亿元量级 [3] - 泡泡玛特等具备完整产业链能力的企业稀缺，其百倍PE传导至一级市场推高估值 [4] - 当前对情绪消费投资保持谨慎态度 [4] 消费估值逻辑转变 - 2021年普遍采用PS估值法，2024年转为PE估值法且普遍不超过10倍 [4] - 2025年消费类项目估值尚未发生明显变化 [4] 资本周期与企业质量 - 资本退潮期催生优质企业，融资环境趋紧促使企业转向精细化运营 [4] - 投资过热期易导致资源错配，退潮期反而建立健康盈利模式 [4] 退出策略偏好 - 当前更倾向推动被投企业赴港上市，因确定性高且消费板块估值修复 [4] - 港股传统流动性不足的局限被估值修复优势抵消 [4] 并购机会展望 - 未来五年将迎来五大并购机会：中小企业扩张/家族企业转型/跨国品牌本土化/集团业务分拆/中国品牌出海 [5] - 并购潮中将寻找更多退出机会 [5]

核心观点 - 全球最大消费品私募基金L Catterton出售德国凉鞋品牌Birkenstock近1800万股股票，套现约9.4亿美元（约67亿元人民币）[4] - Birkenstock估值已超过100亿美元，2025财年第二季度营收同比增长19%，净利润大涨47%[5][7][15] - L Catterton减持后仍持有Birkenstock约62%股份，对应市值约67亿美元[5][17] 交易细节 - 每股售价52.5美元，高盛、摩根大通和美国银行美银证券共同承销[4] - 交易为存量发行，Birkenstock直接认购300多万股并注销以减少流通股[4] - L Catterton去年已出售1400万股套现8.4亿美元，持股比例从71.9%降至62%[5] 公司业绩 - 2025财年第二季度营收按固定汇率计同比增长18%，亚太地区表现亮眼[15] - 毛利润率达60%，正品售价1000-2000元人民币，仿冒品价格相差上百倍[7] - 2023年上市首日开盘价41美元低于发行价46美元，但后续业绩持续增长[15] 品牌发展 - 品牌历史可追溯至1774年，以舒适性技术（如软木内芯鞋垫）为核心竞争力[8] - 2013年引入职业管理团队，业务扩展至袜子、背包、护肤品等品类[9] - 与Valentino、Dior等奢侈品牌联名，并通过《芭比》电影强化文化符号[12] 市场扩张 - L Catterton 2021年以48亿美元收购70%股份后推动亚洲市场渗透[10][12] - 中国以线上销售为主，2018年入驻天猫，2024年重启上海等地线下门店[14] - 产品坚持德国本土生产，全球供应链优化提升运营效率[12][15] 资本动向 - L Catterton近期筹集110亿美元新基金，拟继续收购消费品牌控股权[16] - 此次减持或为后续投资布局储备资金，仍看好Birkenstock增长潜力[5][16] - CEO预计2025财年营收增长15%-17%，但大股东减持引发股价短期波动[17]

消费赛道复苏信号 - 2025年52TOY、古茗、霸王茶姬等明星消费品牌排队上市，港股老铺黄金、泡泡玛特、蜜雪冰城带动消费股牛市 [2] - 港股消费板块出现阶段性牛市，蜜雪冰城、泡泡玛特等股价表现强劲，可能迎来港股消费黄金期 [25][34] - 消费投资虽经历泡沫但推动了中国品牌崛起，活下来的企业已具备出海能力，当前信号显示行业可能重新活跃 [22][64] 流量与渠道变革 - 中国渠道变化史无前例，线上平台（淘猫、京东、拼多多、小红书）与线下（折扣店、仓储店）迭代迅速，流量近乎等于渠道 [6][7] - 全国消费品零售总额近40万亿，新流量池（如微信裂变、直播电商）吞噬传统渠道，拼多多、抖音电商三年达1万亿规模 [9][17] - 品牌需掌握便宜流量池，早期项目需50%-60%高增长且ROI高，否则投资风险大 [10][11] 消费投资方法论 - CHEES模型评估企业潜力：平价刚需（Cheap）、健康（Health）、情感文化（Emotion）、娱乐（Entertainment）、生活方式（Lifestyle），抓住2-3点即可成功 [44][49][54] - 参考日本经济周期，消费降级阶段平价刚需品牌（如蜜雪冰城、优衣库）崛起，供应链效率是关键 [33][34] - 消费与科技融合加速，如小米汽车、AI+消费场景（炒菜机器人、陪伴机器人），科技基因成品牌必备 [40][61] 明星案例解析 - 蜜雪冰城定位奶茶界优衣库，均价5元，全球4.5万家店，供应链自建压价，市值有望翻倍 [34][35] - 泡泡玛特成功源于情绪经济，契合消费降级周期，盲盒+IP模式类似日本二次元产业崛起 [27][52] - 徕芬吹风机通过短视频流量红利从0到品类头部，验证流量对品牌冷启动的重要性 [24] 行业趋势与机会 - 老龄化、单身化推动健康（保健品、健身）与情感经济（心理咨询、二次元）增长 [45][47] - 娱乐行业（游戏、短途旅游、情趣经济）在消费降级中逆势增长，如《黑神话·悟空》引爆文化共鸣 [49][53] - 出海成为品牌新路径，国内渠道内卷下需结合CHEES模型寻找细分赛道 [59][64]

公司概况 - Birkenstock是德国凉鞋品牌，品牌历史可追溯至1774年，由Johann Adam Birkenstock创办[4][8] - 2021年私募基金L Catterton以约48亿美元收购其多数股权，2023年10月在纽交所上市，截至2025年5月估值超100亿美元[4][10][14] - 产品以舒适、环保著称，毛利润达60%，正品售价1000-2000元人民币，成为"奢侈品"级消费品[7] 财务表现 - 2025财年Q2营收同比增长19%，净利润大涨47%，亚太地区表现亮眼[7][15] - 2023年上市首日开盘价41美元低于发行价46美元，但后续业绩持续增长[14] - 2025财年全年营收预计增长15%-17%，CEO对业绩持乐观态度[16] 股权变动 - L Catterton近期出售1800万股(每股52.5美元)，套现9.4亿美元，持股比例从71.9%降至62%[4][5] - 2023年曾出售1400万股套现8.4亿美元，此次减持或为110亿美元新募资后的投资布局[5][15] - 减持后L Catterton仍持有约62%股份，对应市值67亿美元(按100.55亿美元总市值计算)[15] 品牌发展 - 从鞋垫制造商转型为全品类品牌，推出袜子、背包、护肤品等产品线[9] - 与Valentino、Dior等奢侈品牌联名，植入《芭比》电影，强化时尚属性[13] - 坚持德国本土生产，仅少量零部件外包，线下自营渠道有限[14] 市场扩张 - L Catterton收购后加速亚洲市场渗透，2017年进入中国，2024年重启线下门店布局[13][14] - 线上渠道为主，已入驻天猫，并在新加坡、马来西亚等地开设在线商店[14] - 全球化战略包括优化供应链、提升运营效率，拓展中国、印度、东南亚市场[13] 技术传承 - 1902年研发首款流线型足弓鞋垫，1945年创新软木内芯技术实现足弓记忆功能[8] - "footbed"商标注册于1925年，技术专利成为核心竞争力[8] - 家族经营200余年后，2013年引入职业经理人团队推动现代化管理[9]

核心观点 - 全球最大消费品私募基金L Catterton出售德国凉鞋品牌Birkenstock近1800万股股票，套现约9.4亿美元（约67亿元人民币）[1] - Birkenstock近年来营收增长强劲，2025财年第二季度营收同比增长19%，净利润大涨47%[4][14] - L Catterton在2021年以约48亿美元收购Birkenstock多数股权，此次减持后持股比例从71.9%降至约62%[2][14] - Birkenstock自2023年10月纽交所上市以来估值已超过100亿美元[2][14] 品牌历史与发展 - Birkenstock品牌历史可追溯至1774年，由Johann Adam Birkenstock创办[6] - 1945年研发软木内芯技术，使鞋底具有足弓记忆功能[6] - 2013年引入职业管理团队，开始组织架构变革和业务多元化[7] - 2021年L Catterton收购其近70%股份，推动全球化扩张[7][8] 财务表现与资本市场 - 2025财年第二季度营收同比增长19%，净利润同比增长47%[4][14] - 产品毛利润高达60%，正品售价在1000-2000人民币之间[4] - 2023年10月纽交所上市，发行价46美元，开盘价41美元[13] - 截至2024年6月12日收盘价对应市值100.55亿美元[14] 市场扩张与品牌策略 - L Catterton推动Birkenstock在中国、印度、东南亚等市场渗透[11] - 与Valentino、Dior等奢侈品牌合作推出联名产品[11][12] - 2017年进入中国市场，2024年重新布局线下渠道[13] - 产品主要在德国生产，线上渠道为主要销售方式[13] 股东动态与投资布局 - L Catterton最新一轮融资筹集约110亿美元资本承诺[2][14] - 旗舰并购策略基金规模超67.5亿美元，用于收购消费品牌控股权[14] - 此次减持套现9.4亿美元可能为后续投资做准备[2][14] - 减持后仍持有约62%股份，对应市值67亿美元[14]

亚玛芬体育发展历程 - 亚玛芬最初为芬兰教育组织创办的烟草公司，1974年收购冰球装备品牌后转型体育用品行业 [5] - 1986年成立体育部并通过多次并购扩张，包括1989年2亿美元收购威尔胜、2004年剥离烟草业务专注体育用品 [5] - 旗下拥有始祖鸟、萨洛蒙等13个中高端品牌，覆盖网球、滑雪等多领域 [5] 始祖鸟品牌关键节点 - 始祖鸟2002年被阿迪达斯收购后发展停滞，2005年随萨洛蒙以4.85亿欧元并入亚玛芬 [7] - 2024年始祖鸟营收突破20亿美元，占亚玛芬总营收51.83亿美元的近40% [7] 2018年重大收购事件 - 安踏联合方源资本、腾讯等以46亿欧元（约360亿元）收购亚玛芬，创当年中资最大对外并购纪录 [3][7] - 方源资本持股21.4%对应投资额约77亿元，2025年减持一半股份套现13亿美元（93.5亿元）后仍持6.2%股份 [3][10] 业务重组与上市表现 - 收购后亚玛芬剥离马威克、必确等品牌，聚焦技术服装等三大核心业务 [7] - 2020-2022年复合年增长率达20.4%，2024年纽交所上市时市值64.92亿美元（466亿元） [8] - 2025年Q1营收同比增23%至14.73亿美元，净利润同比增超25倍至1.35亿美元 [10] 资本市场动态 - 上市后股价从13美元发行价涨至36.85美元，市值达204.33亿美元（较上市首日翻3倍） [10] - 2024年完成10.79亿美元定向增发，推动市值突破140亿美元 [9] 方源资本投资策略 - 减持亚玛芬后仍持有12.67亿美元市值股份，资金用于宠物品牌红狗、日本Tasaki珠宝等新收购 [10][11] - 2024年以48亿元收购Tasaki，2025年参与竞购星巴克中国业务 [11][12]

亚玛芬体育发展历程 - 公司最早是1950年由芬兰四大教育组织创办的烟草公司 通过利润资助教育研究计划 1974年收购冰球装备品牌后开始向体育用品行业转型 [4] - 1986年成立体育部并开启大规模并购 先后收购Marimekko 威尔胜 Atomic等品牌 2004年完全剥离烟草业务聚焦体育用品 [5] - 旗下现拥有始祖鸟 萨洛蒙 威尔胜等13个高端品牌 覆盖网球 滑雪 健身器材等领域 其中始祖鸟2024年营收突破20亿美元 占总营收38.6% [6][7] 资本运作与财务表现 - 2018年安踏联合方源资本 腾讯等以46亿欧元(约360亿元)收购公司 创当年中资最大对外并购纪录 收购后剥离马威克 必确等非核心品牌 [7] - 2020-2022年累计净亏损6.16亿美元 2024年IPO时市值64.92亿美元 上市后股价从13美元涨至36.85美元 市值达204.33亿美元(较IPO涨214%) [9][11] - 2025年Q1营收14.73亿美元(同比+23%) 归母净利润1.35亿美元(同比+2530%) 市值较2018年收购价增长近4倍 [11] 股东方源资本减持分析 - 方源资本拟减持50%持股套现13亿美元(约93.5亿元) 较2018年77亿元投资成本已实现超额收益 减持后仍持有6.2%股份(市值12.67亿美元) [3][12][13] - 减持资金或用于新消费领域投资 2024年已收购宠物品牌红瑞生物 联合收购日本Tasaki珠宝(48亿元) 并参与竞购星巴克中国业务 [15][16] 行业趋势与品牌价值 - 始祖鸟 萨洛蒙与Lululemon并称"中产三宝" 成为社交媒体新晋社交货币 2024年H1营收21.77亿美元(同比+14.14%) 实现扭亏为盈 [3][10] - 户外运动热潮推动业绩增长 2024年完成10.79亿美元定向增发 为2017年来美股消费品行业最大规模增发之一 [10]

亚玛芬体育发展历程 - 亚玛芬最初为芬兰四大教育组织创办的烟草公司，后通过收购冰球装备品牌转型体育用品行业[3] - 1986年成立体育部后开启大规模并购，先后收购Marimekko、威尔胜、Atomic等13个中高端品牌[4] - 2004年完全剥离烟草业务聚焦体育用品，2005年以4.85亿欧元收购萨洛蒙部门获得始祖鸟品牌[4] 资本运作与财务表现 - 2018年安踏联合方源资本、腾讯等以46亿欧元（约360亿元）收购亚玛芬，创中资对外并购纪录[5] - 2024年纽交所上市时发行价13美元，市值64.92亿美元，2025年5月市值达204.33亿美元（较上市涨3倍）[5][9] - 2025年Q1营收14.73亿美元（同比+23%），归母净利润1.35亿美元（同比增超25倍）[9] 品牌战略与市场表现 - 始祖鸟2024年营收突破20亿美元，占公司总营收51.83亿美元的近40%[5] - 聚焦技术服装/户外/球类三大业务，剥离必确、颂拓等非核心品牌后2020-2022年复合增长率达20.4%[5] - 2024年定向增发10.79亿美元，推动市值突破140亿美元（较上市初翻倍）[8] 股东方源资本投资回报 - 方源资本2018年以约77亿元获得21.4%股份，2025年减持一半股份套现13亿美元（93.5亿元）[1][9] - 减持后仍持有6.2%股份（市值12.67亿美元），总回报远超初始投资成本[9] - 套现资金用于新消费领域并购，如48亿元收购Tasaki珠宝、控股红狗宠物食品等[10][11] 行业趋势与市场定位 - 始祖鸟、萨洛蒙与Lululemon并称"中产三宝"，成为社交媒体新晋社交货币[1] - 户外运动热潮推动品牌溢价，2024年H1营收21.77亿美元（+14.14%）并实现扭亏[8] - 公司定位"体育用品界劳斯莱斯"，产品覆盖滑雪/网球/高尔夫等高端细分市场[1][4]

至此，路威凯腾旗下管理的股权资本总规模已超过370亿美元。 路威凯腾全球首席执行官 Scott Dahnke表示："我们由衷地感谢投资人长期以来的坚定信任与持续 支持，也欣喜地看到全球各平台在当前复杂市场环境下依然展现出的强劲发展势能。路威凯腾正逐步 成为全球各阶段消费品牌首选的战略合作伙伴。本轮募资取得的多项里程碑式成果，特别是旗舰并购 基金、成长基金与欧洲基金的历史性超额募集，以及信贷基金的顺利启航，充分彰显了我们36年以 来稳健的投资能力与卓越的团队协作。展望未来，我们将继续秉持价值导向，致力于为全球投资人和 合作伙伴创造长期回报。" 路威凯腾执行主席兼联合创始人 Michael Chu补充道："当今全球消费市场正呈现出前所未有的多 元化、复杂化及全球化，对投资机构的行业洞察力和运营管理能力提出更高标准，而这正是路威凯腾 几十年来不断打磨和积淀的核心竞争力。我们始终坚持以消费者洞察为导向、以品类为核心的投资策 略，立足于消费者核心需求，在剧烈变动的市场环境中捕捉真正具有长期价值的投资机会。伴随本轮 募资的圆满收官，我们全球各基金平台将在把握新一轮投资机遇的同时，为被投企业提供更系统性、 更具战略前瞻性的 ...