公司全球化战略 - 公司2001年在巴西设立工厂 是中国家电行业较早出海的企业 目前产品覆盖190多个国家和地区 在西班牙和波兰等国家市场份额第一 [5] - 公司全球化布局的根本策略是通过好产品服务全球消费者 共创人类美好生活 而非单纯追求市场规模扩张 [10] - 公司坚持自主品牌出海 海外产品中80%以上使用自有商标 与行业普遍采用代工模式形成差异化 [20] 区域市场表现 - 中东地区空调外机数量超过珠海 该地区炎热气候对空调品质要求高 公司产品凭借高效稳定运行获得市场认可 [7][8] - 在东南亚地区品牌曝光度较高 俞敏洪在走访东南亚时观察到格力品牌出现频率最高 [8] - 波兰等国家对格力钛新能源公交车和储能产品需求旺盛 显示公司多元化产品线的国际接受度 [9] 产品与技术优势 - 公司针对不同气候条件进行产品定制 如卡塔尔地区专用压缩机技术 海滨城市防腐功能空调等 [12] - 坚持不生产低质量低价格产品 全球分体式空调零售量第一 2024年获得欧睿国际认证 [13] - 自主研发AI动态节能芯片 基于数十年大数据积累 实现空调核心部件完美匹配 节能效果显著 [45][46] 渠道建设进展 - 全球化合作主要依靠分布在全球的合作伙伴和经销商网络完成渠道覆盖 [6] - 2024年海外主营营收增长13.25% 主要通过产品质量提升和市场自然增长实现 非短期营销驱动 [23][24] - 面对地缘政治和关税变化 公司凭借高质量产品带来的利润空间保持较强抗风险能力 [26][28] 新业务发展 - 董明珠健康家已落地近1000家 2025年目标3000家 坚持"成熟一家开一家"的稳健扩张原则 [33][34][35] - 北京首店冰箱洗衣机销售占比突破17% 江西上饶门店三天销售额达520万元 其中10%来自空调以外产品 [40] - 新门店战略实现从产品到场景的转变 通过家庭场景展示全系列产品包括美容仪和手机等 [43][49] 品牌建设理念 - 品牌英文商标从GLEE改为GREE 体现早期对国际商标注册的前瞻性布局 [22] - 针对"不出海就出局"的行业观点 公司认为企业核心竞争力在于品质而非市场选择 [17][18] - 将海外业务占比视为未来增长空间 拒绝通过低端产品获取短期市场份额 [25][26]