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王健林“限高”又解限背后
新京报· 2025-10-01 17:41
公司核心事件与现状 - 万达集团董事长王健林因旗下项目公司1.86亿元经济纠纷被限制高消费,相关记录在消息曝光一日后即被撤销[1] - 该限制高消费措施源于一起标的1.86亿元的强制执行案件,大连万达集团及万达地产集团因此案已被列入被执行人名单[1] - 事件核心是光大兴陇信托与武汉万达文旅置业有限公司的合作纠葛,光大兴陇信托曾申请对万达集团约2.29亿元资产进行查封[2] 公司流动性危机与财务压力 - 珠海万达商管2023年5月8日未能完成赴港上市,触发大连万达集团境外总计13亿美元的三笔银行贷款提前还贷风险[2] - 截至2024年9月,大连万达商管一年内到期的短期债务超过439亿元,而货币资金仅为151亿元,资金缺口突出[3] - 大连万达集团累计被执行10次,被执行总金额达52.6亿元,其中9次发生在今年,另有47条股权冻结信息[3] - 万达地产集团有限公司司法压力更甚,被执行人信息达424条,限制消费令多达127个[3] 资产出售与偿债举措 - 为缓解流动性危机,公司频繁出售资产,包括将万达酒店管理公司100%股权以24.9亿元出售给同程旅行,以及将快钱金融30%股权以2.4亿元出售给中国儒意[3] - 公司累计出售的万达广场数量已经超过80座,包括获准向太盟珠海、高和丰德等出售48家公司股权,以及零星出售多地广场[4] - 截至2023年底,公司在全国227座城市开业498座万达广场,2024年新开业25个,重资产规模庞大[6] 项目困境与纠纷细节 - 纠纷涉及武汉万达文旅城项目,该项目定位为四维一体超级综合体,计划投资500亿元,但于2022年下半年出现停工,年底全面停工[2] - 光大兴陇信托于2021年6月入局成为项目公司股东,于2024年9月退出,股权由万达地产接手[2] 行业环境与未来破局路径 - 行业融资面收紧,融资环境不如之前宽松,同时整体商业消费经营环境尚未呈现明显向好[5] - 公司破局路径可能包括将现有重资产项目打包成资产包出售,以获得短期快速现金流,此方式操作上更具主动性[5][6] - 另一路径是推动珠海万达商管成功上市,但这需要等待机会并满足资本市场规则,并非短期内能主动推动[6]
王健林“限高”又解限背后:万达流动性困境下的破局挑战
贝壳财经· 2025-10-01 16:44
事件概述 - 万达集团董事长王健林因限制高消费事宜登上热搜,但相关记录在一天内被撤销 [1] - 此次事件由万达下属项目公司一笔标的为1.86亿元的经济纠纷引发 [2][3] 具体纠纷与项目背景 - 限制高消费措施源于光大兴陇信托与武汉万达文旅置业有限公司的合作纠葛,涉及强制执行案件标的1.86亿元 [3] - 光大兴陇信托于2023年5月9日申请对万达集团及万达地产集团银行存款约2.29亿元或同等价值财产进行查封,并获得法院同意 [3] - 纠纷核心项目为武汉万达文旅城,计划投资500亿元,但于2022年下半年出现停工,年底全面停工 [3] 公司流动性危机与财务压力 - 2023年5月8日,珠海万达商管未能完成赴港上市,触发大连万达集团境外总计13亿美元的三笔银行贷款提前还贷风险 [4] - 大连万达集团累计被执行10次,被执行总金额达52.6亿元,其中9次发生在今年;另有47条股权冻结信息,今年发生17次 [6] - 万达地产集团有限公司被执行人信息达424条,限制消费令127个 [6] - 截至2024年9月,大连万达商管一年内到期的短期债务超过439亿元,而货币资金仅为151亿元 [9] 资产出售与偿债举措 - 为缓解流动性危机,万达频繁出售资产,包括将万达酒店管理公司100%股权以24.9亿元出售给同程旅行,将快钱金融30%股权以2.4亿元出售给中国儒意 [10] - 万达持续出售万达广场项目,国家市场监督管理总局已批准收购48家公司股权案,累计出售的万达广场数量已超过80座 [11][12] 经营困境与未来破局路径 - 行业融资环境收紧、万达商管对赌失败以及商业消费经营环境未明显向好,对公司构成较大压力 [13] - 破局路径之一是将现有重资产项目打包出售,以快速获得现金流 [14] - 破局路径之二是推动珠海万达商管成功上市,但这需要等待机会并满足资本市场规则,非短期内可主动推动 [14] - 截至2023年底,万达在全国227座城市开业498座万达广场,2024年新开业25个,资产规模仍位居世界前列 [14]