公司战略与平台赋能 - 公司推行“保险+医养+资管”的战略布局，在医养领域具有深远的前瞻性规划[3] - 公司平台为个人及团队发展提供强大赋能，包括客户资源支持等[4][6] - 公司在大健康产业尤其是养老产业拥有领先的布局与发展前景，吸引跨行业人才加入[7][10] 人才团队构建 - 团队秉持“优聘优增优育”理念，聚焦医疗、金融、地产等领域的杰出人才进行招募[7] - 团队成员具备多元化的卓越职业背景，例如原医疗企业高管和地产集团副总裁[10] - 通过精准画像和系统化招募流程构建高素质、高凝聚力的精英团队[7][10] 专业服务与客户经营 - 专业服务始于深耕，信任源于执着，通过持续沟通建立客户关系[4] - 构建成熟的客户经营体系，以专业方案完善家庭保障[4][6] - 客户的正面反馈与嘱托成为持续前行的动力源泉[6] 个人职业发展路径 - 职业路径实现从个人贡献者到团队领航人的转变[6] - 转型源于对保险行业价值的切身认识，从体制内工作者转变为新寿险的践行者[3] - 成为HWP合伙人标志着事业的新阶段，致力于团队共赢[7]

行业转型趋势 - 房地产行业进入战略调整期 面临市场下行和收入下滑困境[3][4] - 客户需求从投资增值转向资产保全与品质生活并重[6] - 老龄化加速使养老资源稀缺和医疗保障不足成为高净值人群核心焦虑[6] 泰康商业模式 - 创新构建保险加医养商业模式 整合高品质养老社区和优质医疗资源[6] - 提供全生命周期健康与财富管理解决方案[6] - 拥有泰康之家养老社区和口腔医疗等实体资源[9] HWP职业发展体系 - 提供企业家成长路径规划和科学系统的职业规划模型[6][7] - 聘才政策加猎鹰计划支持从业者兼顾个人业绩与团队管理发展[6][7] - 专业训练体系包括健康财富规划知识架构和销售技能专项培训[8] 团队建设成果 - 首月全员通过定级考核[8] - 团队成员由房地产领域精英骨干构成[8] - 采用白天系统化学习加晚间实战演练的高强度训练模式[8] 市场定位 - HWP职业模式与房地产销售管理存在客户关系维护和团队协同管理等共通之处[6] - 致力于打造专业化高水准的健康财富梦之队[9] - 聚焦提供健康保障方案 养老生活规划和财富传承路径等核心价值[9]

职业转型背景 - 前上市房企山东区域品牌负责人孙洪丹从业17年后于2022年6月转型加入泰康HWP（健康财富规划师）[4] - 转型原因为触及职业天花板及国家政策对大健康领域的大力支持[4] 泰康HWP职业特性 - HWP服务于客户全生命周期和全财富周期 提供长寿时代一站式健康财富管理综合解决方案[4][9] - 职业定位为健康保险+健康管理+健康生态的闭环模式 赋予代理人全新发展路径和职业深度[9] 公司战略与资源 - 泰康董事长陈东升布局全国养老社区战略具前瞻性 青岛泰康之家·琴园配备多样适老化设计及完善医疗体系[5] - 公司提供超体计划、新人班、BAC、SCC超体战训营等完善培养体系 助力专业素养提升[6] - HWP基本法提供六大专属特权、完善发展路径及晋升通道 支持团队组建与合伙人计划[8] 客户服务与反馈 - 客户对HWP职级晋升贺报反馈积极 认可共同荣誉感[9] - 依托泰康之家养老社区参观场景 增强客户信任与业务底气[9] 职业成果 - 多次入围ETA、GPA等公司精英计划 四商一质（智商、情商、财商、逆商及素质）获得提升[6] - 从英才主管晋升至HWP合伙人 事业实现显著发展[8]