海上风电基础组件
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中东一打仗,中国风电订单被催疯了
经济观察报· 2026-03-09 16:30
文章核心观点 - 中东地缘冲突加剧了欧洲对能源安全的战略焦虑,海上风电从“双碳选项”升级为“能源安全必选项”,欧洲本土供应链出现疲态和缺口,这为中国风电装备产业链提供了关键的“补位”机会 [1][2][3] - 中国风电企业凭借成本、规模,尤其是“交付确定性”的核心竞争力,正在快速填补欧洲市场的供需缺口,并加速在欧洲进行本地化布局以巩固市场地位和应对潜在风险 [2][9][11] - 行业机遇已从欧洲基本盘辐射至中东等新兴战略市场,中国风电出海正从产品出口向深度属地化运营和全球产业链共建转变 [14][11] 欧洲能源战略转向与需求激增 - 中东战火(如霍尔木兹海峡航运受阻、卡塔尔LNG设施受影响)加剧了欧洲对能源安全的焦虑,海上风电的讨论焦点从“碳中和”转变为保障供气和电价稳定,需求从“可选”变为“刚性” [2][4] - 欧洲客户采购决策周期从3-6个月被压缩至1-2个月,沟通首要问题是“保交付”,并要求供应商提前锁定产能、投料和船期 [4][7] - 地缘冲突直接推动了英国AR7(第七轮差价合约拍卖)、德国北海集群等项目的最终投资决策密集落地 [5] - 欧洲本土核心供应商出现交付问题,例如欧洲单桩制造商SeAH Wind因生产延误和劳资问题被沃旭能源终止了英国Hornsea 3项目的供应合同,订单随即转向中国企业 [10] 中国风电产业链的“补位”机遇与表现 - **大金重工**:与波兰国有什切青Wulkan造船厂合作,为德国北海900MW的Nordseecluster B项目供应40套核心基础组件 [2];为英国2.9GW的Hornsea 3项目批量生产单桩并运往欧洲 [2];公司在手海外订单已超100亿元人民币,排产至2027年,部分锁产协议覆盖至2030年 [5];在欧洲海上风电基础件市场份额从2024年的18.5%提升至2025年上半年的29.1% [9];与某欧洲巨头签署40万吨长期锁产协议,对方一次性支付1400万欧元锁产费 [10] - **天顺风能**:因欧洲客户将“交付周期”排在价格之前,以及欧盟招标条款放宽对“本土制造”的要求,公司于2025年第三季度末决定启动德国库克斯港基地建设,比同行早近一年,该基地年产50万吨超大型单桩 [6][7] - **金风科技**:欧洲客户决策周期缩短,公司海外订单在2025年同比增长150% [7] - **明阳智能**:在英国投资15亿英镑建设全产业链基地,并中标沙特1500MW、阿联酋1500MW等中东订单,2026年海外在手订单已超5GW [7] - **东方电缆**:欧洲海缆产能已排至2030年,供需缺口极大,成为公司海外增长核心驱动 [6];公司2024年海外收入7.33亿元,同比增长480.54% [11] - **海力风电**:受全球能源焦虑及欧洲需求外溢提振,2025年第二季度营收同比增长570.63%,归母净利润同比增长315.82%,毛利率修复至17.59% [5] 中国企业的核心竞争力:“交付确定性” - **一体化交付能力**:构建“制造+物流+服务”的一体化能力,例如大金重工通过自建全球顶级特种船队(如“KINGONE”号)、布局欧洲码头与合作产能(德国库克斯哈芬、波兰什切青)、以及采用DAP(目的地交货)一价全包模式,将运输和交付风险从客户身上剥离 [9] - **成本控制优势**:钢材成本占海工装备总成本80%以上,中国企业通过与国内钢企(如宝钢、华菱钢铁)签订长协,以比欧洲低约30%的价格锁定欧盟牌号钢材 [10];大金重工自有船队单吨运输成本比第三方租船低40% [9];天顺风能通过产线自动化将钢材利用率提升近10% [10] - **本地化布局应对风险**:企业在欧洲本地化生产与合作,旨在满足本地化要求、缩短交付周期,并为应对未来欧盟可能重新收紧的“本土制造”要求或碳关税等贸易壁垒购买“护身符” [9][11][13];明阳智能、金风科技等强调在欧洲和中东进行深度属地化运营,融入当地产业链 [11] 行业挑战与风险应对策略 - **成本侵蚀风险**:红海航运绕行导致运费上涨30%-50%,霍尔木兹海峡紧张推高油价及大宗商品价格 [13];应对策略包括与航运公司(如中远海特)合作提供定制化海运方案以锁定运力和控制成本 [13] - **潜在贸易壁垒**:欧盟潜在的碳关税和本地化含量要求是主要政治风险 [11][13];应对之策是加速欧洲本地化布局,将自身从“中国出口商”转变为“欧洲能源安全的共建方” [13] - **国内同业恶性竞争**:担心国内一些厂商不计成本抢单,拉低欧洲市场价格和毛利 [13];应对策略是聚焦高毛利项目,如天顺风能只做超大型单桩、漂浮式基础等项目,不参与低价竞争 [13] 市场拓展:从欧洲到新兴市场 - **中东成为战略性新兴市场**:大金重工在2026年1月至2月收到来自中东客户的询盘量同比增长超过300%,并已进入沙特NEOM新城等项目投标短名单 [14];金风科技签约了沙特PIF 53GW全球最大陆上风电项目 [14] - **全球战略定位**:企业战略核心是深耕欧洲基本盘,同时辐射日韩、中东等新兴增长极,依托在欧洲获得的技术认证与交付实绩,切入全球高标准市场 [14]