海尔家庭服务机器人小星

搜索文档
家电龙头卡位人形机器人赛道,抢“入场券”还需经历长跑
第一财经· 2025-07-11 19:52
行业趋势与预测 - 家庭具身智能服务机器人普及时间预计在2030年以后 [1][9] - 家电企业加速布局人形机器人赛道,探索新增长点,当前阶段被形容为"敲锣打鼓开张期" [1][6] - 人形机器人未来将更多面向生活场景,尤其是老龄化社会下的居家养老需求,潜在服务人群达2亿-3亿老年人 [6] 家电企业布局动态 美的集团 - 未来三年拟投入至少500亿元研发资金,重点布局AI大模型、机器人、具身智能等领域 [3] - 自研工业人形机器人"美罗"已在工厂实习,承担部件送检、设备检测等任务,下半年计划门店部署 [3] - 中央研究院九大研究方向包括人形机器人、具身智能、家电机器人化,以及运控技术、机电设计等 [4] 海尔集团 - 布局工业机器人和家用机器人,未来可能发展人形机器人,并与宇树科技探讨合作 [4] - 已推出扫地机器人、洗地机等产品,聚焦家政、养老、陪护场景,合作开发家庭服务机器人"小星" [4] 海信集团 - 新增智能机器人研发和制造业务,参与国家人形机器人重点专项,共建创新中心 [5] - 获批筹建山东省人形机器人制造业创新中心,参编《人形机器人标准化白皮书》 [5] 其他企业 - 科沃斯、石头科技、追觅等清洁机器人企业布局人形机器人,石头已推出带机械手的扫地机器人 [5] - 方太成立机器人产业投资基金,展示带机械臂的AI健康烹饪系统 [5] 家电企业优劣势分析 优势 - 拥有家庭场景数据、品牌渠道资源,可降低市场教育成本 [1][8] - 机电一体化、规模化生产能力强,供应链管理能力有望降低硬件成本 [9] - 清洁机器人企业已掌握SLAM导航、环境感知技术,用户付费意愿已验证 [9] 劣势 - 需弥补AI算法、运动控制等弱项,双足平衡和精细操作技术待突破 [1][9] - 人形机器人研发需长期数据训练,商业化前需经历"长跑"考验 [1][8] 发展路径与战略 - 家电巨头可能偏向"全场景服务中枢",清洁机器人企业优先开发特定功能模块(如机械臂清洁基站) [9] - 技术整合能力、场景定义能力和成本控制能力是未来胜出关键 [9] - 需回归场景痛点,避免"技术炫技",以实用功能赢得市场 [10]