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李嘉诚的商业帝国:资本无国界与企业家责任的终极悖论
搜狐财经· 2025-03-25 18:30
资产出售交易 - 香港长江和记向贝莱德牵头的财团出售和记港口集团80%资产 包括分布于23个国家的43个港口及配套物流网络[3] - 交易涉及巴拿马运河两端的巴尔博亚和克里斯托瓦尔港口 该运河中国商船货运量占比达21%[3] - 李嘉诚在英国总资产达3600多亿人民币 在全球25个国家拥有48个港口[1] 商业运营模式 - 长和系采用低价囤地-延缓开发-高价抛售模式 近一半项目开发周期超过十年[4] - 通过进口荷兰光刻机和美国AI芯片 但专利协议限制技术向内地传输[4] - 旗下基金投资的燃力士饮料在中国采用分级代理模式 分为VIP代理、天使代理、联创代理等多层级结构[5] 商业伦理争议 - 被指从中国发展获利后 将港口、电网、数据中心等重要资产出售给西方[4] - 燃力士在华销售团队被曝采用微信群洗脑式营销 操作手法与传销高度相似[4] - 涉及红牛品牌纠纷 被指存在不信任协议、仿造包装、撕毁谅解备忘录等行为[6] 资本运作动向 - 2013-2022年间连续抛售内地资产[6] - 在汕头大学进行捐赠和地方公益投资[6] - 商业版图横跨地产、能源、通信、零售领域 构建万亿规模帝国[3]