红牛
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这2种饮料混着喝,可能会永久损伤大脑
新浪财经· 2026-02-19 00:15
酒与能量饮料混合饮用的危害 - 混合饮用后,能量饮料中的咖啡因和牛磺酸会暂时抑制大脑疲劳感,使大脑放松对酒精摄入的管控,导致饮酒过量,造成比平时更多的伤害[12] - 有实验发现,混合饮用后“脑源性神经营养因子水平”显著下降,导致记忆功能下降和认知受损[15][17] - 这种对大脑功能的伤害可能会持续下去,甚至是永久性损伤[18] 咖啡与能量饮料混合饮用的风险 - 一杯480毫升的冰美式含227毫克咖啡因,一罐473毫升的某能量饮料含160毫克咖啡因[23][26] - 两者混合后,咖啡因摄入量达387毫克,直逼成人每日400毫克的安全摄入阈值[31][32] - 过量咖啡因摄入很容易引发血压升高和心脏不适[35] 酒与碳酸饮料混合饮用的后果 - 碳酸饮料中的大量二氧化碳气体会刺激胃黏膜,使胃迅速膨胀,从而让酒精更容易被胃吸收并更快进入小肠[44] - 这会导致醉酒更快、后果更严重[47] - 酒精会加快碳酸饮料中二氧化碳的释放,导致胃部被大量气泡顶得又痛又胀[49][54]
马年,盛产首富和科技狂人
吴晓波频道· 2026-02-17 08:29
文章核心观点 - 文章通过分析胡润百富榜中“属马”企业家群体,勾勒出中国不同代际企业家的财富路径与时代特征,并以此映射中国经济的产业升级与转型轮廓 [2][16] 属马首富的财富路径与行业象征 - 王健林(72岁)作为前房地产首富,其经历折射了房地产高杠杆神话的破灭与宏观去杠杆的代价,为应对债务与对赌协议,累计出售超过85座万达广场,仅2023年5月就一次性甩卖48座,并剥离影视、金融及海外业务 [6][7][16] - 钟睒睒(72岁)凭借农夫山泉第四次成为中国首富,身价达5300亿元,其财富根基在于依托14亿人口内需市场的瓶装水业务,该业务毛利率长期维持在60%左右,代表稳定的现金流与造血能力 [8][10][16] - 王传福(60岁)在2009年登顶首富,其领导的比亚迪在2025年纯电动车销量约226万辆,同比增长27.86%,超越特斯拉的164万辆,象征着中国品牌在全球新能源汽车产业链中争夺技术制高点 [12][14][16] 60岁组(1966年出生)企业家的科技突围 - 1966年出生的属马富豪共57位,占比47.50%,其中20位的财富来自新能源、半导体、人工智能等硬核科技赛道,成为承接经济转型使命的关键力量 [17] - 虞仁荣(60岁)通过创办韦尔股份,并在2019年发起一笔153亿元的“蛇吞象”并购,将美国豪威公司(全球CMOS图像传感器巨头)收入囊中,其所在的“清华EE85班”撑起了中国半导体产业的半壁江山 [20] - 张建中(60岁)离开英伟达后创办摩尔线程,投身国产GPU研发,公司于2024年12月登陆港股,首日股价暴涨425.46%,2025年预计营收14.50亿至15.20亿元,同比增长230.7%至246.7% [21] 不同代际企业家的时代特征 - 72岁组(1954年出生)企业家生于第一次婴儿潮,童年经历物资匮乏,在房地产、饮料等传统赛道筑起第一波财富高地,是“中国经济的地基” [23][24] - 48岁组(1978年出生)少壮派企业家共24位,占比20.00%,他们成长于改革开放与移动互联网爆发期,商业帝国带有鲜明数字特征,如李小冬创办东海公司(游戏+电商),陈睿将哔哩哔哩推向综合视频巨头 [24] - 36岁及以下年轻富豪中,多数通过股权继承上榜,如24岁的孙项邦和姜楠,而1990年出生的6位富豪中,仅孙宇晨等2位为白手起家,孙宇晨的财富积累主要来自加密货币领域 [30][31][32][34] 属马富豪的年龄结构与个案 - 胡润百富榜属马富豪共120位,核心群体为72岁(26位,占21.67%)、60岁(57位,占47.50%)和48岁(24位,占20.00%)三个年龄组,合计107人,占总人数89% [24][25] - 最年长的属马富豪是96岁的李蔡美灵(李锦记家族成员),其家族通过设立家族委员会与“家族宪法”(包括“三不原则”等)实现了平稳的代际传承,与一些家族内斗案例形成对比 [26][27][30] - 最年轻的属马富豪为24岁的孙项邦和姜楠,均通过继承父辈在LED、汽车轴承等实业的股权而拥有数十亿身家,标志着“00后”接班人正式登上财富传承舞台 [30][31]
谷爱凌摘银,此前落泪:我怕的是我再也滑不了
21世纪经济报道· 2026-02-09 23:10
核心观点 - 运动员谷爱凌在经历严重伤病后成功复出,并在米兰冬奥会自由式滑雪女子坡面障碍技巧决赛中获得银牌,展现了其竞技实力与坚韧精神 [1][5] - 谷爱凌的商业价值在赛场表现之外得到凸显,其2025年总收入约1.6亿元人民币,其中99%来自场外代言,显示出强大的个人品牌影响力和跨领域商业吸引力 [6][7] 竞技表现与职业生涯 - 2026年米兰冬奥会,谷爱凌在自由式滑雪女子坡面障碍技巧决赛中获得银牌 [1] - 2025年,谷爱凌在国际雪联自由式滑雪U型场地世界杯云顶站夺冠,实现该项目三连冠 [5] - 2026年1月17日,谷爱凌在国际雪联世界杯系列赛中获得女子自由式滑雪坡面障碍技巧冠军,这是其职业生涯第20个世界杯冠军 [5] - 2025年,谷爱凌遭遇了严重的脑震荡和两次锁骨骨折等重大伤病,康复过程充满挑战 [5] 商业价值与收入构成 - 根据《福布斯》2025年全球女运动员收入榜单,谷爱凌以2310万美元(约合人民币1.6亿元)的年收入排名第4位 [6][7] - 其收入构成极为特殊,2025年赛场内收入仅约10万美元,占总收入比例不到1% [7] - 场外收入是其收入主要来源,占比高达99%,主要来自众多国际品牌的赞助 [6][7] - 其代言品牌矩阵覆盖时尚、科技、高端消费、饮料等8个领域,合作品牌数量保持在15个左右 [7] - 2025年新增代言品牌包括奥林匹克全球合作伙伴TCL,出任其全球品牌代言人 [7]
东鹏饮料赴港上市启全球化新程 出海能否与红牛分庭抗礼?
搜狐财经· 2026-01-29 17:53
公司港股上市核心目的与战略意义 - 公司于2026年1月26日正式启动港股招股,拟募资逾100亿港元,推进A+H两地上市布局[1] - 港股上市核心并非单纯追求融资规模,而是瞄准港股的国际资本属性,为全球化战略铺路,同时弥补自身发展短板[3] - 港股作为国际金融中心,能吸引全球资本参与,为海外产能建设、渠道拓展和品牌推广提供资金保障[3] - 港股上市能助力公司优化投资者结构、突破地域限制,对接全球长线资金,推动企业向国际化企业转型[4] - 此次上市是公司全球化战略的关键节点,为“出海元年”后的国际化拓展注入强劲动能[1] 港股上市具体方案与投资者情况 - 此次港股IPO拟发行4088.99万股H股,招股价不高于248港元,预计募资总额达101.4亿港元[3] - 部分募资将直接投向海外市场拓展[3] - 16名知名基石投资者参与,包括卡塔尔投资局、淡马锡等国际资本,提升了公司的国际认可度[3] 公司全球化布局现状与基础 - 公司产品已出口超30个国家和地区,印尼、越南等海外子公司顺利运营[1][5] - 区域布局优先发力东南亚等与中国消费习惯相近的市场,同时积极开拓中东等潜力市场[5] - 在中东市场,即便面临100%的高额消费税,本地化版本产品仍实现良好动销[5] - 探索出代理制、全资、合资、特许经营四种出海模式[5] - 国内已在全国布局14个生产基地,其中10个已投产,为海外出口提供稳定产能支撑[5] - 海外产能布局同步推进,结合港股募资的供应链升级投入,将提升海外市场供应效率[5] - 在海外逐步搭建本地化渠道网络,并借助基石投资者(如嘉里集团)资源优化海外物流与供应链体系[5] 与国际巨头红牛的竞争差距与挑战 - 红牛长期垄断国际市场,占据全球功能饮料市场主导地位[6] - 品牌层面,红牛品牌知名度与影响力遍布全球,而公司品牌影响力局限于部分区域[6] - 布局层面,红牛已在全球建立完善的产能、渠道和运营体系,能实现本地化生产与运营,而公司仍处于出海初期,部分市场仍依赖出口[6] - 产品层面,红牛产品矩阵丰富,研发投入充足,而公司研发费用率仅1.2%,远低于行业平均水平[6] - 公司产品创新停留在表层,高端化尝试遇挫,“东鹏PLUS”营收占比不足2%,退货率高达18%[6] - 公司产品结构单一、研发投入不足、品牌影响力弱等短板仍需破解[7] 公司的潜在竞争机遇与发展路径 - 核心机遇在于差异化竞争与新兴市场红利[7] - 价格方面,公司依托成本优势,采取低价策略,相较于红牛更具性价比,能快速切入中低端细分市场[7] - 新兴市场功能饮料行业仍处于快速增长阶段,公司凭借本地化运营、灵活的出海模式,有望在细分市场实现突破[7] - 公司要实现突破,需加大研发投入以提升产品创新能力并优化产品矩阵[7] - 需强化品牌建设,通过多元化营销提升国际知名度,摆脱“低价人设”[7] - 需完善全球化布局,加快海外产能建设,深化本地化运营,提升渠道效率[7]
天丝集团红牛品牌入选“北京重点商标保护名录”
证券日报网· 2026-01-20 22:14
公司品牌与知识产权成就 - 天丝集团旗下红牛品牌成功入选2025年“北京重点商标保护名录” [1] - 天丝集团是全球红牛品牌的创始者及“红牛”商标所有者 [1] - 公司的商标保护案例曾入选最高人民法院“2020年度知识产权十大案例” [1] 公司在华发展历程与投资 - 天丝集团创始人于1993年在海南成立国内首家红牛工厂,品牌深耕中国市场已三十余载 [1] - “十四五”以来,红牛品牌持续深化在华布局,累计投资已达43.6亿元人民币 [1] 行业与市场环境 - 天丝集团见证了中国知识产权保护力度的持续提升,并成为这一进程的受益者 [1] - 公司搭乘中国经济高质量发展的“快车”,全程见证了中国消费市场的蓬勃成长 [1] - 作为能量饮料行业的先行者,公司不仅带来成熟产品,更着力培育健康活力的消费生态 [1]
红牛品牌入选“北京重点商标保护名录” 天丝集团持续深耕中国市场
新浪财经· 2026-01-20 17:42
文章核心观点 - 天丝集团旗下红牛品牌凭借其在中国的商标保护实践与品牌发展成果,入选2025年“北京重点商标保护名录”,这反映了中国知识产权保护体系的完善以及公司作为受益者的地位[1][3] - 公司通过持续的重大投资(累计43.6亿元人民币)深化在华布局,新建生产基地以增强供应能力并服务区域及“一带一路”市场,展现了其对中国市场的长期承诺[5][6] - 公司通过场景化营销、赞助体育赛事、举办文化活动等方式,积极培育消费生态并促进中泰人文交流,超越了单纯的商业范畴[8][9][13] 商标保护与法律环境 - 红牛品牌深耕中国市场三十余载,公司是全球红牛品牌及“红牛”商标的创始者和所有者[3] - 2020年12月21日,最高人民法院终审判决明确天丝集团对“红牛系列商标”享有独立完整的所有权,该案后被最高法评为2020年度知识产权十大案例[4] - 中国的商标保护体系正通过完善法规、加强管理、打击侵权等举措,为包括天丝集团在内的跨国企业打造法治化、国际化、便利化的营商环境[3] - 2025年,公司法务团队因总结商标维权实战经验,荣膺“2025商标品牌节卓越贡献奖”[4] 在华投资与产能布局 - “十四五”以来,红牛品牌在华累计投资已达43.6亿元人民币[5] - 天丝集团红牛饮料(四川)生产基地于2023年正式投产,被誉为“川泰经贸合作典范”[5] - 2025年,四川生产基地二期项目新增2条智能化生产线投产,标志着项目步入“规模化协同”阶段[6] - 天丝集团红牛饮料(广西)生产基地也于2025年正式投产运营,凭借区位优势成为连接中国与东盟市场的关键支点[6] 市场营销与品牌建设 - 公司以“场景化营销 + 品牌精神赋能”双轮驱动,将红牛“挑战自我、突破极限”的核心价值与年轻群体喜爱的文化元素深度融合[8] - 营销活动包括连续赞助中国大学生篮球联赛(CUBAL)、马拉松赛事、商学院沙漠挑战赛等[8] - 公司在长沙、成都、广州举办“泰嗨”音乐节,以跨界体验激活年轻消费潜能,探索“品牌 + 文化”的营销新模式[8][11] 促进中泰人文交流 - 公司推行“商业合作是纽带,人文交流是根基”的原则,以文化赋能增进两国人民情感共鸣[9] - 具体活动包括支持泰国驻华大使馆举办“泰国风情节”“宋干节”,邀请泰国战队参与中国沙漠挑战赛,以及联合故宫文化推出龙年定制产品[9] - 这些活动超越了商业范畴,以民间交流为中泰关系注入温暖活力[9][13] - 公司在中泰建交五十周年之际,被央视中文国际《华人故事》专题纪录片报道,称其已融入中泰友好的温暖长河[13]
日经Gaming精选:喝气泡水也能加Buff?研究揭示喝强碳酸水玩电竞的隐藏好处
日经中文网· 2026-01-07 10:46
文章核心观点 - 朝日饮料通过其“朝日碳酸实验室”进行实验,探讨旗下强碳酸饮料“威尔金森 碳酸水”对电竞选手比赛状态的影响,旨在为碳酸水拓展电竞这一全新饮用场景,挑战功能饮料在电竞饮品领域的垄断地位 [3][5] 行业背景与市场格局 - 在电竞饮品品类中,“红牛”或“魔爪能量饮料”等功能饮料已确立垄断地位 [5] - 日本国内销售的“魔爪能量饮料”由朝日饮料负责经销 [7] 公司业务与市场举措 - 朝日饮料是朝日集团控股的子公司,碳酸饮料主力品牌包括“三矢汽水”与“威尔金森 碳酸水” [7] - 公司在游戏与电竞领域的品牌形象并不突出,但正积极展开游戏相关推广 [7] - 2023年,其能量碳酸饮料品牌“Dodekamin”与卡普空的《洛克人》系列合作,通过扫描瓶身二维码参与原创游戏体验 [7] - 公司在“电竞×招聘嘉年华”活动中举办研讨会,主题为“电竞与碳酸水的新发现”,公布相关实验结果 [3]
一杯就让人睁眼到天亮?!很多人不知道还天天喝(不是咖啡)
新浪财经· 2025-12-25 19:11
奶茶行业产品成分分析 - 奶茶产品普遍含有咖啡因,且含量通常高于咖啡 [1][2][3] - 2017年上海市消协抽查51个奶茶品种,平均每杯咖啡因含量为270毫克,最高达480毫克 [3] - 2019年深圳市对10个品牌珍珠奶茶检测,咖啡因平均含量为258毫克/千克,最高达522毫克/千克 [3] 咖啡因来源与含量对比 - 奶茶中的咖啡因主要来源于茶叶,每克茶叶咖啡因含量在20毫克至40毫克之间 [5] - 市售奶茶常使用浓缩茶粉,导致咖啡因含量更高 [5] - 一杯奶茶最高咖啡因含量(480毫克)相当于4杯美式咖啡(每杯108毫克)或8罐红牛(每罐50毫克) [3] 消费者咖啡因摄入结构 - 在中国成年消费者中,咖啡因摄入贡献率最高的依次为茶叶、茶饮料、奶茶和咖啡 [6] - 在中国未成年人中,咖啡因摄入贡献率最高的依次为奶茶、茶饮料、茶叶和巧克力 [6] 咖啡因的生理影响与个体差异 - 咖啡因具有中枢神经兴奋作用,可导致失眠、兴奋 [8] - 个体对咖啡因的代谢速度差异巨大,由CYP1A2、PDSS2等基因控制 [8] - 代谢快者不受影响,代谢慢者少量咖啡因即可导致长时间清醒 [8][9] 咖啡因安全摄入量指引 - 美国FDA、欧盟EFSA、加拿大卫生部等机构认为,健康成年人每日摄入不超过400毫克咖啡因是安全的 [11] - 根据中国风险评估,成人每日饮用不超过1524克液体奶茶且不摄入其他含咖啡因食品是安全的 [11] - 青少年、孕妇及哺乳期妇女对咖啡因更敏感,不建议摄入 [11] - 对咖啡因敏感的人群可能出现失眠、心慌、颤抖等症状,应避免饮用 [12] 奶茶消费的其他健康考量 - 除咖啡因外,奶茶主要的健康问题在于高糖和高脂肪含量 [15] - 一杯奶茶的脂肪含量可高达40至70克 [15] - 一杯珍珠奶茶的糖含量通常在30至60克之间 [15] - 消费者需综合计算从奶茶、可乐、茶、咖啡、能量饮料及巧克力等所有渠道摄入的咖啡因总量 [13]
一杯或让人睁眼到天亮 很多人不知道还天天喝
新浪财经· 2025-12-24 22:46
奶茶产品中的咖啡因含量 - 奶茶产品普遍含有大量咖啡因,其含量可能高于咖啡 [1][2] - 2017年上海市消协抽查显示,51个奶茶样品的平均咖啡因含量为270毫克/杯,最高含量达480毫克/杯 [3] - 2019年深圳市相关检测发现,10个品牌珍珠奶茶的咖啡因平均含量为258毫克/千克,最高含量为522毫克/千克 [3] - 奶茶中的咖啡因来源于茶叶,每克茶叶咖啡因含量在20毫克至40毫克之间,使用浓缩茶粉的产品含量通常更高 [5] 咖啡因摄入来源与影响 - 在中国,成年消费者咖啡因摄入主要贡献来源依次为茶叶、茶饮料、奶茶和咖啡 [5] - 未成年人咖啡因摄入主要贡献来源依次为奶茶、茶饮料、茶叶和巧克力 [5] - 咖啡因具有中枢神经兴奋作用,可能导致失眠,但其效果因个体代谢基因差异而不同 [6][8] - 对咖啡因敏感的人群可能出现失眠、手足颤抖、心慌等症状 [10] 咖啡因的安全摄入量 - 美国FDA、欧盟EFSA等健康机构认为,健康成年人每日摄入不超过400毫克咖啡因是安全的 [8] - 根据中国相关风险评估,成人每日饮用不超过1524克液体奶茶且不摄入其他含咖啡因食品是安全的 [9] - 青少年、孕妇及哺乳期人群对咖啡因更敏感,不建议摄入 [9] 奶茶产品的其他健康成分 - 奶茶产品普遍存在高糖高脂的健康问题 [10] - 一杯奶茶的脂肪含量通常高达40克至70克 [10] - 一杯珍珠奶茶的糖含量通常在30克至60克之间 [10]
跟山寨抢生意,用“配方”换代工,一线大厂把命运交给山姆、胖东来,快消行业还有未来吗?
36氪· 2025-12-22 13:43
文章核心观点 - 食品饮料行业正经历从“品牌信任”到“渠道信任”的深刻转变,这推动了“白牌”(渠道自有品牌)生意的兴起,为代工厂和一线品牌商均带来了新的业务机会 [2][5] - 然而,一线快消品牌在积极为山姆、盒马等大型渠道商进行白牌代工的过程中,逐渐陷入困境,出现了内部资源挤占、核心技术外流、以及代工部门与传统部门“左右互搏”等负面现象,可能损害其长期竞争力 [8][9][12] 消费者行为转变 - 消费者购买决策的关键因素从“品牌信任”转向“渠道信任”,例如信任山姆、胖东来等渠道商的产品品质和选品标准 [2] - 渠道信任的形成源于消费者认为渠道商(如山姆)只赚会员费、不赚产品差价,且能提供独特或更优的产品,甚至带有身份认同感 [2] - 即使面对直播乱象,消费者仍愿意购买主播推荐的无品牌产品,这同样基于对主播作为“渠道”的信任 [3] 白牌生意带来的机遇 - 对代工厂和山寨厂而言,白牌生意使其能绕过传统品牌商,直接对接大型渠道商,无需自建品牌和销售团队,降低了市场进入门槛 [5][6] - 对一线快消品牌而言,为渠道商代工可以消化闲置产能、降低运营成本、并创造产品增量,且生产销售直接对接渠道需求,避免了内部团队和经销商对新品的抵触 [6] - 渠道商(如山姆、胖东来)强大的销售能力能成功推广品牌商自身难以卖好的产品,例如胖东来销售的一款由统一代工的“DL水”,其销量已超过统一自有品牌“爱夸水” [7] 白牌生意引发的行业问题 - 渠道商(如山姆)要求品牌商持续进行产品创新,并可能要求交出产品配方,转而寻找更低成本的代工厂生产,这导致一线品牌的核心技术优势被削弱 [8] - 一线快消品牌的代工部门为追求业绩增长,开始与传统销售部门竞争,甚至以更低价格向同一渠道商提供类似产品,取代自家品牌,导致公司整体销量和利润下滑 [9] - 为满足渠道商需求,品牌商的生产排期会优先保障白牌产品,可能挤压其正常品牌产品的生产 [1][11] - 企业将代工部门的考核指标设定为业绩增长而非利润,是导致内部业务“左右互搏”的主要原因 [12] - 渠道商自身的负面事件(如山姆的食品安全问题)可能使其渠道信任受损,将自身命运过度绑定于单一渠道的品牌商将面临风险 [12]