文章核心观点 - 工银瑞信通过设立劳模创新工作室，以党建引领、数字赋能、协同共享和匠心传承四大举措，在养老金融与普惠金融领域进行创新，推动公募基金高质量发展，服务国家战略和居民财富管理 [1][7] 党建引领与制度创新 - 公司党委将劳模创新工作室建设纳入“十四五”战略规划，构建“党委领导、工会牵头、部门协同”的工作机制，并配备专项经费和独立办公场地 [2] - 张波养老金融创新工作室以“践行养老金融战略，坚守投资为民初心”为使命，通过联合党建活动将政治优势转化为业务发展优势 [2] - 欧阳凯普惠金融创新工作室秉持“以投资者为本”理念，将工匠精神融入固收投研全链条，努力为投资者创造稳定回报 [2] 数字赋能与科技应用 - 张波工作室联合金融科技创新中心启动“私募资管产品销售管理系统”建设，解决养老金管理“数据孤岛”和系统化程度低的问题 [3] - 张波工作室推动“智能标书库”项目，实现标书制作的标准化和体系化，以智能科技辅助销售工作 [3] - 欧阳凯工作室不断完善“智能投研平台”，打通投资、风控、交易系统断点，实现场外交易指令一键下单和实时跟踪，提升风险防控能力 [3] 协同共享与生态构建 - 工作室构建“行司联动、产教融合”的创新生态，联合工行上海分行为理财经理提供6期定制化培训，并将经验推广至广州、武汉等分行 [4] - 张波工作室首创“立体对接、分层营销”服务体系，开发“养老金账户可视化平台”，让企业和职工实时查看账户核心数据 [4] - 2024年，张波工作室在上海、深圳、中山、武汉、北京等地合计举办了6场大型年金客户策略会议，搭建投资与客户的对接平台 [4] 匠心传承与人才培养 - 工作室以“传帮带”机制为核心，构建“资深专家—业务骨干—青年才俊”三级联动的人才培养体系 [5][6] - 在投资人才培养方面，养老金投资中心落实师徒帮带机制，形成“资深带新人、骨干带成长”的良性互动格局 [5][6] - 欧阳凯工作室优化人才招收机制，建立从研究员到基金经理助理再到基金经理的内部选拔路径，内部培养成为固定收益基金经理的主要来源 [6]