普惠金融战略布局 - 公司深刻把握普惠金融"服务可得性提升"与"发展可持续性兼顾"的核心内涵，将其融入企业战略基因，聚焦乡村地区、中小微企业等传统产业薄弱环节 [1] - 自2016年响应"一司一县"结对帮扶号召以来，累计投入帮扶资金超4400万元，通过金融工具撬动社会资本超165亿元，公益帮扶项目覆盖十余个中西部省份 [2] 创新金融工具应用 - 创设"绿色+普惠"双轨协同模式，2024年7月独立主承销4亿元"GV青新01"绿色乡村振兴公司债，募投项目聚焦欠发达乡镇新能源发电产业 [3] - 子公司长江期货采用"保险+期货"模式，典型案例覆盖湖北荆门8.27万亩耕地、5600户农户，总保费223.2万元，项目总保费规模超2000万元 [4] 文化品牌赋能 - 打造"寻味长江"IP价值链，将金融文化与农产品结合，累计促进当地消费120万余元，推动从消费帮扶转向产业合作帮扶 [5][6] - 2024年拓展助农文创产品线，与湖北保康县合作推出冻干银耳羹，结合IP形象长小牛提升产品附加值 [5] 金融知识普及与资源整合 - 2024年投教基地开展3476场活动触达1270万余人次，联动全国200余家分支机构开展2955场专项投教活动 [6] - 整合内外部资源，与政府部门、高校等合作研发贴合小微企业及农民需求的金融产品 [7] 智力帮扶体系 - 构建"融智+融资"双轮驱动体系，向贫困县派驻专业干部担任金融职务，举办乡村振兴研讨会集结首席研究员为地方政府提供产业研究支持 [8] - "衣心衣意"公益项目十年覆盖100所学校34000余名学子，"灯塔计划"为15名乡村教师提供高端培训，公益总投入超4400万元 [8][9] 未来战略方向 - 强化金融赋能纵深，拓展债券承销、股权融资工具在乡村企业的应用 - 锻造绿色生态链条，加大对光伏、风电等绿色项目的金融支持 - 扩大文化教育帮扶覆盖面，筑牢人才根基 [9]

普惠金融战略布局 - 公司积极响应中央金融工作会议"五篇大文章"部署，将普惠金融融入战略基因，聚焦乡村地区与中小微企业薄弱环节[2] - 自2016年"一司一县"帮扶计划启动，累计投入帮扶资金超4400万元，撬动社会资本165亿元，覆盖新疆云南四川等十余省份[2] 金融工具创新 - 创设"绿色+普惠"双轨模式，2024年7月主承销4亿元"GV青新01"绿色乡村振兴债，项目覆盖欠发达乡镇新能源发电产业[3] - 子公司长江期货开展"保险+期货"项目，湖北荆门油菜项目覆盖8.27万亩耕地5600户农户，总保费223.2万元[4] - 累计开展生猪豆粕鸡蛋等品种的"保险+期货"项目，总保费规模超2000万元[5] 文化品牌赋能 - 打造"寻味长江"IP价值链，结合农产品与金融文化元素，2024年推出冻干银耳羹等助农文创产品，累计促进消费120万元[6] - 通过品牌升级推动产业转型，从消费帮扶转向持续性产业合作，引入食品深加工技术企业[6] 金融知识普及 - 2024年开展3476场投教活动覆盖1270万人次，联动200余家分支机构举办2955场专项活动[7] - 整合内外部资源与政府部门高校合作，研发针对农户及小微企业的定制化金融产品[7] 智力帮扶体系 - 向贫困县派驻专业干部担任金融办副主任等职，2023年在湖北恩施举办乡村振兴研讨会，集结多行业首席研究员为地方政府提供产业规划支持[8] - "衣心衣意"公益项目十年帮扶100所学校34000名学生，升级为"助学+财商教育"综合模式[8] - 2022年启动"灯塔计划"培训15名乡村教师，联合华中师范大学提升教学技能[9] 未来发展规划 - 深化债券承销股权融资工具在乡村企业的应用，加大对光伏风电等绿色项目支持，扩大人才帮扶覆盖面[10]