人才培养模式 - 公司通过"联航学堂夜学—现场攻坚破题—复盘优化提升"三大环节构建青年人才培养体系，实现从理论到实践的闭环管理 [2] - 人才培养模式以问题为导向，引导青年员工在发现问题、解决问题、总结问题中实现能力跃升，为项目高质量建设注入青春动能 [2] - 项目党支部创新构建"夜学—攻坚—复盘"三位一体的青年人才培养机制，推动问题在一线发现、难题在一线破解、成果在一线转化 [3] 联航学堂夜学 - 夜学采用"部门提报+审核筛选"机制，从11门经典课程入手，形成"问题主导—专题研讨—专业答疑"的学习闭环 [2] - 授课模式打破传统单向授课，由青年员工担任"主讲人"提出问题，项目骨干组成"智囊团"针对性答疑，形成高效研讨闭环 [2] - 已开展3期夜学活动，累计梳理问题清单10项，形成知识案例库为青年员工储备"解题弹药" [2] 现场攻坚破题 - 每周组织青年员工带着夜学知识盲点深入施工一线开展"问题清零活动"，实现理论知识向实践成果转化 [2] - 项目生产副经理徐尧军带领团队攻克混凝土施工中离析、泌水、蜂窝等10项技术难题 [2] - 采用"带着问题去现场，带着成果回课堂"的实践模式，实现理论与实践的深度融合 [2] 复盘优化提升 - 每堂课程后组织复盘会，通过"案例回溯—经验萃取—标准固化"三步法巩固关键内容与工艺 [3] - 以《预制T梁的运输与安装》课程为例，通过动态模拟教学全方位解析技术方案、设备运维到安全管控等关键环节 [3] - 将一线解题经验转化为可复制的知识资产，形成成长"助推器" [3]

实践学习靶向提升技能水平。紧扣施工一线痛点难点，各部门以"问题导向+场景实操"为路径，针对T梁安装、沉桩定位、设备维保等关键工序开 展沉浸式教学，通过"理论讲解-现场实操-问题整改"闭环管理，推动专业技能与现场问题解决能力双向强化、同步提升，形成"知行合一"的良性循 环。 激励机制助推，学习热情持续高涨 中交三航局台州湾陆岛联动项目部创新设立"人才领航"技能擂台赛，构建"过程管理+成果导向"的立体化考核体系，以授课质量、知识掌握度、实 践应用成效为评价维度，组织评选工程技术、商务管理、安全环保、自我成长等领域"陆岛之星"，并颁发聘书，大力营造"学技能、比贡献、争先 进"的浓厚氛围，推动学习型组织建设与项目生产深度融合。 项目部高起点打造"联航学堂"并举行开班仪式，特邀业主、监理单位负责人参与揭牌仪式，明确"理论赋能实践、学习驱动发展"核心定位，通过 建立健全学习管理制度，推动全员树立"终身学习、持续发展"理念，使"联航学堂"成为凝聚团队共识、提升核心能力的战略高地。 "双轨并行"创新，学习形式多元赋能 理论学习精准补强能力短板。项目部积极响应公司"夜学一小时"倡议，组织各部门系统梳理岗位知识盲区，建立"部门提 ...