公司战略与愿景 - 公司以战略升格牵引发展，从早期探索“物贸联动”到如今参与“产业链运营”，持续开辟增长新空间 [1] - 公司未来五年的竞争本质是在产业链中通过流通创造产业价值，与产业链各方实现合作共赢 [1] - 公司远景升级为“以供应链服务驱动产业链运营的全球领航者”，企业使命为“立足供应链，服务产业链，创造价值链” [11] 国际化布局与物流战略 - 公司国际化战略核心路径概括为“供应链引领、物流支撑、投资驱动”，并将“物流先行”作为突破全球供应链瓶颈的核心抓手 [3] - 在非洲聚焦铝土矿、锂矿等核心资源，构建“矿山—港口—物流”一体化物流体系；在东南亚打造“资源进口—精深加工—全球销售”全链条模式 [1] - 2025年上半年，公司打造的中印尼航线、中越航线业务规模分别增长超15%、50%；西非铝产业全链条物流通道落地后，铝产业物流营收增幅突破400% [5] - 公司未来将东南亚、非洲作为优先发展区域，后续逐步拓展中亚、南亚、美洲市场，遵循“成熟一个，独立一个”的布局原则 [7] 业务模式创新与财务表现 - 公司从“提供服务”向“参与运营”升级，供应链创新的本质是“创造价值链” [9] - 公司制造业客户服务量占比已稳定在60%左右，形成“以服务收益和规模集拼收益为核心、辅以价差收益”的盈利模式，抗波动能力显著增强 [8] - 2025年上半年，公司归母净利润达10.32亿元，同比增长32.48%，第二季度净利润增速进一步升至40.83% [8] - 公司介入造船、选矿和油脂加工业务，强化在金属、农产品产业链的运营和服务能力，并与控股股东在不锈钢、铝、玉米产业链制造板块形成深度协同 [8] 数字化与风控体系建设 - 公司以“数字业务化”与“业务数字化”双轮驱动构筑数智竞争力 [12] - “屿链通”数字供应链服务平台已与多家银行系统直连，合作金融机构超10家，累计帮助客户融资约98亿元，为客户降低10%至40%融资成本 [12] - 象屿“智运”网络货运平台整合19万余辆车、3500余艘船，累计承运约9000万吨货物 [12] - 公司上线供应链控制塔实现风险前瞻管控，动态调整客商信用管理机制，并通过数字化手段化解潜在的大宗商品价格波动风险 [9] 人才激励与组织发展 - 公司向928名核心人员授予约1.7亿股限制性股票，占公司总股本的6.13%，创单次激励规模新高 [13] - 公司通过国内派驻、属地配置相结合的方式，在东南亚、非洲、美洲、欧洲及中东等地区配置员工近150人，强化境外人才配置 [13] - 公司坚持“不惟学历、不惟资历、只惟能力”的选拔理念，从实战一线发掘和培养干部 [13]