行业核心矛盾 - 印度私营煤电生产商面临破产风险，敦促政府放宽对中国煤电设备的进口限制 [1] - 印度政府陷入能源悖论，既要实现2027年500吉瓦可再生能源目标，又无法舍弃占发电总量72%的煤电 [3] - 全球能源转型面临保障廉价电力、实现低碳目标与维护技术主权的三重悖论 [5] 中国电力设备技术优势 - 中国煤电设备相比印度本土产品价格低40% [3] - 中国脱硫装置运行故障率是印度产品的三分之一，维修周期仅为印度产品的五分之一 [3] - 中国特高压输电技术使电力输送损耗降至2%，比印度电网平均损耗低18个百分点 [3] - 中国超超临界煤电技术供电煤耗低至256克/千瓦时，比印度现役机组效率高35% [4] - 中国变压器产品价格比欧洲同类产品低30%而寿命长5年 [3] - 中国主导制定特高压国际标准87项，实现从技术引进到标准输出的跨越 [4] 印度本土产业困境 - 印度约22吉瓦的私营煤电项目因财政问题被搁置，相当于印度当前煤电装机容量的10% [3] - 印度若想绕过中国专利自主研发电力技术，研发投入将超过200亿美元，是其年度科技预算的3倍 [4] - 印度曾尝试拆解中国汽轮机仿制，但核心叶片涂层工艺涉及19项专利和独门配方无法复制 [4] 成本与供应链优势 - 中国电力设备性价比优势源于全产业链集群效应，浙江乐清低压电器产业带配件成本比印度分散采购低50% [3] - 特朗普政府对印度太阳能板加征50%关税后，印度可再生能源项目成本激增20% [4] - 国家电网年投资超800亿美元，是印度全国电力投资的4倍，用市场规模摊薄研发成本 [5] 潜在合作模式 - 印度可能采取梯次突破策略，先通过合资企业获取燃煤电厂脱硫技术，再逐步渗透新能源领域 [5] - 中印能源合作可能出现用市场换技术但不换主导权的新平衡，参考中国在巴基斯坦核电项目采用的运营数据实时回传、核心部件密封防拆的黑箱模式 [5] - 新疆特变电工在阿富汗建设的跨境电网同时向巴基斯坦和印度供电，成为地区能源互联的罕见案例 [4]