足力健速冻水饺
搜索文档
足力健水饺是什么鬼?
36氪· 2025-09-23 22:40
公司发展历程 - 公司创始人张京康于2014年与青岛双星合作推出“六超老人鞋”,产品上线即爆单,由此进入老年鞋领域[11] - 2016年公司成立一年后,投入2亿人民币在央视投放3分钟广告,并邀请张凯丽代言,广告上线后咨询电话爆满[13][14] - 2018年公司营收达到18亿元,随后投资60亿元扩大产能,一年新建五家工厂,并将门店开进人流量更大的购物中心[16][17] - 2019年公司迎来巅峰,营收增长至40亿元,全国门店数量超过5000家,但同时也积累了高额库存和债务[18] - 2020年疫情期间,公司难以消化5亿元商品库存,营收退回18亿元[19] - 截至2024年底,公司仍有约7亿元债务,尽管每年拿出70%-80%的收入用于还债[8] 品牌定位与营销策略 - 公司的核心定位是“送礼”赛道,通过营销解决送礼场景中“稳妥选择”的难题,类似于脑白金和小罐茶[20] - 品牌通过央视节目等公开渠道塑造“孝子”形象,例如创始人在《对话》节目中半跪为嘉宾换鞋[21][23] - 最合适的经营思路被认为是保持轻资产运作,专注品牌运营,而大规模开店建厂反而脱离了其舒适区[24] 行业竞争格局演变 - 运动服饰市场的划分方式正从按“人群”转向按“场景”,品牌开始基于具体功能场景覆盖更广阔年龄段的消费者[30][31] - 国际品牌如HOKA、斯凯奇、亚瑟士等凭借技术优势进入功能性鞋履市场,对原有细分概念形成降维打击[29][35] - 斯凯奇邀请梁朝伟代言,广告片强调不同穿着场景而非年龄,反映了行业营销策略的转变[32] - 具体竞争产品包括:斯凯奇Go Walk 7系列提供缓震体验和方便穿脱的科技;新百伦928v3为年长者提供稳定支撑;亚瑟士Gel-Cintend9融合缓震与支撑技术;HOKA Clifton 9和Transport GTX进行缓震设计并具备防泼水技术[36] 业务转型与自救措施 - 2020年后公司经营策略调整,放弃直营模式,全部转为经销商或加盟商运营,并采用以销定产模式以实现零库存[38] - 公司成立“星力健”品牌进军保健品领域,销售蛋白粉、氨糖骨胶原软骨素片等产品,但市场接受度不高[39][40] - 2023年上海公安破获假冒足力健案件,证明其品牌影响力依然存在[41] - 2024年5月公司重启“足力健”品牌,进入有机食品行业,在河南开设“足力健有机食品会员店”,主打健康有机和亲民价格[5][42] - 食品门店开业3个月内已在河南省内开设34家,店铺装潢风格与健康有机定位相符,商品单价大多不超过20元,会员年费10元[43][45] - 食品业务品类包括:印有有机认证的速冻食品、30天短保健康食品、低GI杂粮主食、健康零食以及高毛利的礼品如羊驼奶粉和有机大米[47] - 公司计划未来推出100个食品大单品,目标在未来两年内将有机食品门店扩展至600家,同时鞋类业务将继续运营,并计划推出面向年轻人的休闲鞋品牌[47]
足力健水饺是什么鬼?
创业邦· 2025-09-18 18:08
公司业务转型 - 足力健从老人鞋业务跨界进入食品零售业 开设"足力健有机食品会员店" 主打健康有机食品和亲民价格 爆款产品为4.9元速冻水饺[5][10] - 食品门店采用会员制 10元即可成为会员享受折扣 支持小程序下单 目前已开设34家门店且均位于河南省内[5][42] - 除食品外 门店同时销售高毛利礼品型商品如羊驼奶粉和有机大米 延续了品牌在"送礼"赛道的定位策略[45] 经营状况与债务 - 公司深陷经营困境 每年需拿出70%-80%收入偿还债务 但到2024年底仍有约7亿元债务未清偿[8] - 2020年营收回落至18亿元 较2019年40亿元峰值下降55% 主要受5亿元库存积压和疫情影响[19][20] - 为应对危机 公司转向轻资产运营模式 全部转为经销商或加盟商运营 并采用"以销定产"策略实现零库存[39] 品牌发展历程 - 创始人张京康2014年通过"六超老人鞋"试水老年市场 2016年投入2亿央视广告并邀请张凯丽代言 迅速建立品牌知名度[12][14] - 2018年营收达18亿元 2019年增至40亿元 全国门店超5000家 期间投资10亿自建工厂并投入8亿广告费[17][19] - 品牌定位巧妙切入"送礼"赛道 通过标准化定价解决送礼场景的痛点 类似脑白金和小罐茶的商业模式[21] 行业竞争格局变化 - 运动服饰市场从按人群划分转向按场景划分 HOKA等品牌通过功能性场景覆盖更广年龄段消费者[31][32] - 国际品牌如New Balance 928v3系列 ASICS Gel-Cintend9和HOKA Transport GTX等纷纷推出具有防滑 缓震 方便穿脱等功能的产品 直接冲击老年鞋细分市场[37] - 斯凯奇等品牌通过场景化营销(如梁朝伟代言)弱化年龄标签 进一步挤压垂直品类生存空间[33][35] 战略调整与未来规划 - 公司曾尝试推出"星力健"保健品品牌但未成功 2023年重启"足力健"品牌进军食品业获得市场关注[41] - 食品业务规划明确 未来将推出100个大单品 目标两年内开设600家门店 预计单店年销量达150-200万元[46] - 鞋类业务将持续运营 同时计划推出面向年轻人的休闲鞋品牌 实现双线发展[46]