文章核心观点 - 葛兰素史克（GSK）将“医防融合”上升至企业战略高度，通过构建覆盖全生命周期的“预防－治疗”一体化解决方案深耕中国市场，期望到2031年推动中国成为其全球第二大市场 [3][7] 产品矩阵：打造全周期健康护城河 - 疫苗是最经济有效的疾病预防手段，每年可避免200万 - 300万例死亡，投资1美元可节省2至27美元医疗费用 [5] - GSK以疫苗为盾、创新药物为矛进行产品布局，在疫苗领域形成“全年龄段守护”竞争优势，在药物研发端聚焦多领域形成梯度创新矩阵 [5] - GSK中国超90%药物研究加入全球同步研发，有30多项创新管线项目在中国开展，约1/4为疫苗，未来五年预计20多项新产品或新适应症获批上市 [5] 战略再升级：深入理解中国市场 - GSK通过创新药物与疫苗协同，实现从被动应对到主动防御发展，对中国组织架构调整，新设首席运营官岗位 [7] - GSK期望到2031年推动中国成为全球第二大市场，有多款重磅方案在研发，覆盖四大治疗领域 [7] - 新组织架构使GSK内部高效推进流程，促进与总部及全球团队协作，帮助全球理解中国市场 [7] 人才经纬：全球化视野本土化深耕 - 文化认同感与人才赋能是GSK重视的两大基石，其价值观能吸引志同道合伙伴 [8] - GSK注重人才培养与赋能，提供全方位人才发展计划、学习资源和晋升机会 [8] - GSK重视员工身心健康，提供综合性健康福祉计划 [8] - GSK倡导多元化与包容性文化，营造尊重包容工作环境 [8] - GSK为中国同事提供“走出去”机会，吸引全球人才“走进来”支持业务发展 [8]