中企出海战略演变 - 企业出海从增加海外收入占比的“可选项”转变为在全球市场抢占更大份额的“必选项”，是未来5到10年乃至更长期的战略话题[1] - 过去一年，中国企业已准备好在全球市场抢占更大市场份额，标志着出海进入新阶段[1] 出海目的地与商品多元化 - 出海目的地呈现多元化，除欧美外，非洲、东盟、拉美正成为主要目的地[1] - 出口商品类型多元化，从低端制品向“新三样”及更高科技含量商品演进[1] - 海外产能布局成为关键策略，企业将零部件运至东盟等地组装后再出口以优化成本和应对不确定性[1] 中国企业全球竞争力驱动因素 - 持续优化的性价比优势，在保持有竞争力生产成本基础上，产品质量显著提升并已超越全球多数竞争对手[2] - 企业研发投入保持快速增长，研发投入占GDP比重持续攀升，推动产品迭代升级和系统性增强全球竞争力[2] - 依托巨大中国用户群体进行新功能尝试，使产品具备更丰富功能性，在全球市场展现出价廉物美、高科技含量和优质用户体验的独特竞争力[2] 国际投资者关注度攀升 - 国际投资者对中国上市公司全球竞争力关注度攀升，因在全球市场能直观接触越来越多中国品牌，并探究其性价比和综合实力[3] - 过去两三年企业持续强调出海战略，将增长空间锚定全球，促使国际投资者必须评估其全球竞争力[3] - 过去10年、20年，中国企业海外收入占比和利润占比不断提高，海外市场毛利率可能因价格高出20%或30%而更高[3] 受国际投资者青睐的企业特质 - 行业龙头企业有望在全球化扩张中获取更高市场份额[3] - 拥有显著技术优势的企业能通过创新驱动持续提升市场地位[3] - 已完成海外产能布局的企业展现了成熟国际化运营能力，为投资者带来更强确定性[3] 出海挑战与本土化策略 - 出海首要挑战是决定是否在海外建产能及选址，实际运营中会面临政府沟通、土地购买、文化差异等风险[4] - 深度本土化及寻找合作伙伴抱团出海是解决风险的关键途径，当地政府引入中企是希望获得投资和技术以促进本地经济发展[4] - 以泰国要求FDI企业满足一定本土化率为例，企业需培育本地产业链，产业链上下游企业一起出海可形成深度绑定，降低运营风险[4] 未来深化出海所需支持与展望 - 未来出海深化仍需畅通跨境融资渠道、健全海外投资保险体系和产业链协同出海机制[4] - 鼓励企业以“产业链抱团”而非单打独斗方式走出去，形成集群效应，构建更具韧性海外产业生态[4] - 展望2026年，中企出海多元化态势将进一步巩固，出口目的地国别和产品结构多元化将继续并行发展，成为出口保持韧性与增长的关键支撑[5]