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波音:从“工程师文化”到“会计报表文化”的管理悲剧
虎嗅· 2025-05-09 13:54
波音公司2024年表现 - 2024年波音股价累计跌幅超30%,成为道琼斯指数中表现最差的公司,而竞争对手空客股价上涨11% [1] - 标准普尔、穆迪等评级机构持续下调波音信用评级至"垃圾级"边缘 [1] - 737-800型客机坠毁事件为全年安全危机画上句号 [1] 企业文化与战略问题 - 波音形成"利润至上"的会计报表文化,将股东回报置于技术研发与安全之上 [10][12] - 收购麦道后战略转向成本削减,包括外包70%生产环节、削减60%研发预算、减少人员培训 [3][14] - 737 MAX机型采用25亿美元"修补式"创新替代原计划250亿美元的全新机型开发 [3] - 关键软件外包给印度HCL公司,程序员时薪仅为美国同行1/4但埋下安全隐患 [4] 组织结构与管理决策 - 2001年总部迁离西雅图导致管理层与工程团队割裂,削弱技术监管能力 [7] - 南卡罗来纳州工厂为规避工会选择低技能员工,出现吸毒等安全生产问题 [7] - 2019年前董事会未设安全委员会,治理水平在标普500中排名倒数第三 [21][23] - 1996-2024年历任CEO均延续股东至上策略,累计股票回购达346亿美元(相当于787研发成本两倍) [15][18] 外部环境影响因素 - 美国制造业占比不足GDP 20%,波音外包策略导致供应链质量失控 [25] - 政府通过军购订单(如250亿美元合同)维持波音运营但未解决根本问题 [26][30] - 2024年西海岸工厂罢工反映劳动力成本与工会矛盾 [27] - 游说支出超1000万美元/年,利用"旋转门"获取政策倾斜 [30] 行业对比案例 - 西南航空通过单一机型策略实现成本控制,同时保持安全投入零致命事故纪录 [10][11] - 谷歌等科技公司通过工程师文化推动创新,与波音形成鲜明对比 [8] - 空客凭借技术投入实现股价逆势上涨,与波音差距持续扩大 [1]
MiNK Therapeutics(INKT) - 2024 Q4 - Earnings Call Transcript
2025-03-18 23:28
财务数据和关键指标变化 - 2024年末现金余额为460万美元,2024年第四季度和全年运营所用现金分别为170万美元和960万美元,2023年同期分别为300万美元和1580万美元,反映公司在推进项目的同时控制支出 [27][28] - 2024年净亏损为1080万美元,即每股亏损2.86美元,2023年净亏损为2250万美元,即每股亏损6.54美元 [28] 各条业务线数据和关键指标变化 肿瘤学业务线 - 2024年在多个重要会议上展示iNKT细胞疗法在实体瘤中的数据,如797可增强免疫激活、扩大检查点抑制剂和双特异性衔接子的益处,并克服一些难治癌症的耐药性 [12] - AACR IO会议上展示正在进行的2期研究的新转化数据,显示同种异体iNKT细胞、检查点抑制剂和标准化疗之间的强大协同作用,可使原本无反应的肿瘤实现强大的免疫再激活 [12] 免疫学和炎症疾病业务线 - 严重急性呼吸窘迫临床项目中,797在接受最严重生命支持VV ECMO的患者中实现了80%的生存率,而住院对照组仅为10%,且这些细胞可预防继发性感染 [20][21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于为实体瘤和免疫驱动疾病患者提供最具可扩展性、持久性和有效性的同种异体iNKT细胞疗法 [6] - 2024年第四季度公司加强领导团队,欢迎Robert Kadlec博士加入董事会,其在生物防御和大流行防范方面的专业知识为公司带来战略深度 [6][7] - 2024年第四季度与Autonomous Therapeutics合作,将其加密RNA技术与公司iNKT细胞疗法相结合,旨在为转移性癌症创造下一代治疗方法 [9] - 推进新的产品线,包括PRAME - TCR项目和下一代细胞疗法,临床前结果显示PRAME - TCR iNKTs可精准靶向并摧毁PRAME阳性肿瘤细胞 [15][18] - 计划在2025年推进797在胃癌和移植物抗宿主病(GvHD)方面的研究,同时推进FAP - CAR - iNKT进入临床,并计划在2025年提交215的IND申请 [31][42][62] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2024年是公司的决定性一年,公司执行战略愿景,加强领导,推进临床项目并扩大合作伙伴关系,为未来一年产生重大影响奠定基础 [5] - 进入2025年公司势头强劲,拥有差异化技术、引人注目的临床数据、不断壮大的专家和合作伙伴网络以及明确的计划,以实现下一个价值转折点 [26] - 公司有信心在2025年实现多个里程碑,包括提供胃癌试验的更多临床数据、推进GvHD研究进入患者给药阶段以及通过战略创新扩大产品线 [31] 其他重要信息 - 公司总法律顾问Robert Foster已过渡到美国卫生与公众服务部担任食品、研究和药物首席法律顾问 [7][8] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 请提供2期研究的进展情况、数据发布的更详细时间线以及2025年的重点是推进797在胃癌和GvHD方面的研究,还是推进其他内部开发项目进行IND申请 - 公司计划在2025年推进797在胃癌和GvHD方面的研究,同时推进FAP - CAR - iNKT进入临床 [37][42] - 公司已在AACR IO会议上展示关键生物标志物和免疫活性,为年底或下半年在主要会议上展示临床数据奠定基础,目前大部分患者已入组临床试验 [40][41] 问题2: 能否分享KOL对AACR IO会议展示内容的反馈,以及基于目前数据对该项目获批前景的看法,另外iNKT方法与其他细胞疗法相比有何区别 - 主要研究者Yelena Janjigian对该试验很感兴趣并愿意继续推进,目前尚未扩大试验入组,试验仍在招募预计的40名患者 [50][51] - 公司将继续积累数据并证明临床益处,然后推进监管讨论,寻求最积极有效的途径为患者提供全球访问机会 [53] - iNKT细胞具有持久、耐受性好、无需HLA匹配和淋巴细胞清除等特点,可招募T细胞和NK细胞,与其他PRAME靶向方法不同 [54][55] 问题3: 下一代iNKT项目(包括215)是否有IND申请时间表 - 215的IND申请计划在2025年进行,TCR项目的IND申请将与相关项目的其他公告同步宣布 [62] 问题4: GvHD研究的资金何时能确定,以及资金的备用计划,另外公司目前的现金跑道情况如何 - GvHD研究资金的时间安排需保持关注,公司有科学顾问委员会成员Jenny Gumperz的支持,对该项目推进持乐观态度 [70][71] - 该项目是多中心试验,已提交给监管委员会,资金到位后即可启动,备用策略是从合作伙伴和投资者处获得特定融资 [74][75] - 基于财务预测和内部效率提升,公司的现金可维持到2025年底 [78]