施耐德电气创新峰会核心观点 - 公司聚焦技术、生态、管理三重创新，强调创新驱动是新质生产力的内在要求，需通过创新技术、机制和理念发掘发展动力 [1] - 公司提出技术创新是关键引擎，需结合数字化、自动化、电气化三大技术领域构建全产业链技术体系 [3] - 公司通过AI创新实验室和专家团队推动AI技术与产业场景融合，认为AI将加速新兴与传统行业的新质转型 [3][4] 技术创新成果 - 上海普陀工厂通过AI、5G、AR技术实现人均生产效率提升82%，入选世界经济论坛"端到端灯塔工厂" [4] - 无锡工厂通过AI驱动生态设计等举措，两年内减少范围1和2排放90%、范围3排放65%，获评"可持续灯塔工厂" [4] - 公司与英伟达合作推出智算中心参考设计，重新定义数据中心AI部署基准 [5] 管理创新与本地化战略 - 公司实施全球"多中心"战略，强调本地化价值，在中国设立五大研发中心形成辐射全球的创新网络 [3][6] - 公司设立中国研究院协调跨部门研发协同，并通过"全员AI"、"数字公民"培训计划赋能基层员工 [6] - 公司推出AirSeT环保开关柜（以干燥空气替代六氟化硫），中国研发成果反哺全球市场 [8] 中国市场与全球化布局 - 公司认为中国市场创新优势显著，体量巨大、需求多元、产业链完善，38年来坚持"中国中心"战略 [7] - 公司通过研产销一体化敏捷机制快速响应中国市场，如北京冬奥会应用案例已验证其技术落地能力 [8] - 公司目标以中国创新驱动全球绿色转型，实现"中国经验、反哺全球"的价值跃迁 [8] 行业趋势与新质生产力 - 新质生产力强调高科技、高效能、高质量，需结合数字技术和绿色技术实现可持续发展 [2] - AI技术正深度融合数字化、自动化、电气化，催生新领域新赛道，成为产业转型关键角色 [3] - 中国产业通过高端化和出海加速全球价值链攀升，施耐德电气案例展示传统产业与新兴技术融合路径 [7][8]

公司战略与定位 - 公司坚持"中国中心"战略，构建以人才为基础、创新为引擎、研产销一体化的敏捷机制和强大生态圈，深化在华布局 [1] - 中国不仅是公司的"市场"，更是"主场"，已成为全球第二大市场、最重要供应链基地之一及全球四大研发基地之一 [1] - 公司通过高频互动推进本土化战略，主题"共创·共赢·共生"体现其与中国市场深度合作的思路 [1] 研发投入与创新成果 - 公司在华建成五大研发中心和AI创新实验室，拥有2500多名研发工程师，研发投入年增长率超18% [2] - 中国作为研发基地的优势包括人才资源丰富、应用场景细分度高、供应链完备、市场对新技术的接受度高 [2] - 中国团队主导研发的AirSeT系列环保型开关柜（以空气替代六氟化硫）已服务全球市场，中国在创新体系中的作用日益突出 [2] 生态合作与创新模式 - 公司强调跨界创新必要性，通过打造生态圈与其他企业合作应对行业融合趋势 [2] - 通过技术、生态、管理"三重创新"增强竞争力，计划2025年使90%以上员工成为"数字公民" [3] 市场活动与品牌传播 - 公司在山西太原举办年度创新峰会，展示最新成果并与客户、专家及合作伙伴深化交流 [1]