An inherent conflict has now arisen between time to market and the design of a company’s device not being done. This is a real problem because when you have to urgently produce sellable product, after validation and beyond assumptions that the product's actually reliable, the product’s entire developmental life cycle has been disrupted. This is because this developmental life cycle now overlaps with factors such as R&D, prototyping, and optimisation.While this is great for business, Covid effectively caused ...

公司概况 * 公司为ATS Corporation (NYSE: ATS) [1] * 会议主持人为Jonathan，主讲人为Ryan McLeod，其身份由前首席财务官变更为临时首席执行官 [1] 财务业绩与展望 * 上半年收入增长约12%，符合预期 [11] * 订单积压同比增长约13.5%，为下半年业绩提供良好基础 [11] * 重申本财年指引：收入实现高个位数同比增长，且利润率同比扩张 [12][13] * 第二季度利润率显著扩张，并预计下半年将继续这一趋势 [13] * 净杠杆率约为3.4倍，目标是在本财年结束时（次年3月）降至3倍以下 [44] 业务板块表现与展望 生命科学 * 新任命了生命科学业务集团执行官Sarah Moore，她拥有丰富的行业经验和并购背景，精通Danaher业务系统 [7] * GLP-1药物相关业务占公司总收入的约10%，占生命科学业务的约20% [15] * 公司在GLP-1领域专注于自动注射器的复杂药物输送机制，拥有10个活跃的客户关系 [15][17] * 由于终端市场高增长，客户投资周期可能缩短至18-24个月 [16] * 放射性药物是生命科学组合中另一重要部分，与癌症诊断和治疗的个性化医疗趋势相关，预计长期增长率将高于GLP-1业务 [17][18] * 其他领域包括医疗器械（如隐形眼镜、可穿戴设备如血糖监测仪）、传统制药制造和实验室设备 [19][20] * 口服GLP-1药物因疗效和副作用问题尚未成功，且注射剂型仍在探索其他适应症（如神经系统、心血管健康），因此公司认为注射设备仍有很大发展空间 [22][23] 能源（核能） * 核能业务是能源板块的主要部分，过去10-15年主要围绕CANDU反应堆的翻新工作 [25] * 业务已扩展至核电站退役以及新的核电站建设（包括SMR和大型电站） [26][27] * 新核电站建设与AI数据中心带来的能源需求相关，公司参与燃料处理、燃料制造和模块化建造 [27] * 当前订单积压中大部分仍与CANDU翻新有关，但也包括退役和新建设项目 [29] * 公司计划在美国建立业务以支持新的核电站建设机会 [36] 交通运输 * 该业务板块收入已稳定在约每季度5000万美元的水平，预计在未来3-5年内不会成为增长点 [30] * 投资重点已从产能扩张转向技术变革（如电池设计） [30] * 公司正通过重组优化该业务表现，并探索相邻机会，如工业制造和制造业回流（回流）机会 [31] 战略与运营 企业文化与运营系统 * 公司文化核心是持续改进和精益运营，类似于Danaher业务系统 [8][9] * 公司采用去中心化运营结构，各业务总裁负责日常运营，这在首席执行官过渡期间保证了业务照常进行 [57] 利润率提升路径 * 长期利润率目标为15% [39] * 提升路径包括：运营杠杆、销售组合优化（如发展利润率较高的售后服务业务）、持续改进（供应链和劳动生产率）、以及标准化 [40][41][42] * 例如，食品业务的售后服务收入占比不到30%，而行业最佳水平为40-50%，存在提升空间 [40] 并购与资本配置 * 并购重点领域是生命科学和食品等受监管、高失败后果、周期性较弱的行业 [44][45] * 目标是将净杠杆率降至3倍以下以增加财务灵活性 [44] 营运资本与现金流 * 营运资本目标是占销售的15%，目前约为18% [46] * 结构性业务变化（如增加短周期产品和服务业务）导致营运资本需求增加 [46] * 预计在第四财季达成一些大型项目的重要收款里程碑后，将显著接近15%的目标 [46] 公司治理 * 前首席执行官于7月4日宣布辞职 [50][51][53] * 新任首席执行官的理想背景包括：精通持续改进/精益文化、拥有强大的并购经验 [56] * 遴选过程已进入后期阶段，董事会高度重视并积极参与 [56][59]

公司概况 * ATS Corporation是一家自动化公司 提供自动化集成、产品和服务 为客户提供交钥匙解决方案以将其产品推向市场[3][4][5] * 公司业务构成：约40%为定制自动化和集成 约30%为产品和标准设备 约30%为服务（包括售后、维修、备件和数字耗材）[6][7] * 公司专注于"高失败后果"的市场 这些市场存在监管 客户高度重视质量、上市时间 例如生命科学领域[7][8] 核心业务与市场 * 生命科学是公司最大业务 占比约50% 涉及领域包括GLP-1自动注射器组装、可穿戴设备（如血糖监测仪）、放射性药物、其他医疗设备、药房自动化和实验室自动化[5][7][18][19][20][21][22] * 食品行业业务占比约20% 能源行业（主要为核能）业务占比约10%[38] * 在核能领域 公司业务包括CANDU反应堆的寿命延长（翻新）工作、退役以及新建设（包括SMR和传统反应堆技术） 其提供的自动化解决方案占总反应堆成本的个位数百分比[25][26][27][28][29][30] * 交通运输业务在过去经历了一个较大的周期[12] 行业趋势与驱动因素 * 客户寻求供应链去风险化 推动产能向北美、美国、欧洲等更工业化地区转移[13][14] * 劳动力成本和可用性成为挑战 自动化成为自然的推动因素[14][15] * 自动化在所有服务的行业中都在增长 包括生命科学、交通运输和核能（出于人类安全考虑）[15][16] * 个性化医疗和定制药物趋势（如放射性药物）是业务的强劲增长动力[20][21] 财务表现与展望 * 公司过去五年（除交通运输外）的收入复合年增长率（CAGR）约为17.5%[12] * 公司对今年的展望是高位个位数增长 拥有非常强劲的积压订单[36][37] * 公司的目标是超越全球自动化市场（中个位数增长）[38][39] * 公司有一个15%的营业利润率目标 这是一个四到五年的目标 目前尚有距离[54][55] 战略重点 * 战略上注重通过内部创新和并购来扩大能力和技术[32] * 并购标准侧重于市场吸引力、能力补充（技术）、运营整合（持续改进文化）和财务回报（要求达到两位数投入资本回报率阈值）[46][47][48][49][50] * 注重发展更高价值的服务产品（通常是更高利润的业务）以帮助客户维持生产力水平[35][53] * 通过材料生产率、劳动生产率和标准化等举措推动利润率扩张[52][53] 其他重要信息 * 核能领域的新建业务机会被视为一个更长期（约五年时间线）的机遇[29][30] * 公司正在进行CEO继任计划的搜寻 期望下一任CEO具有精益持续改进背景和强大的并购记录 预计不会出现战略转向[40][41][42][43][44] * 与一家汽车客户的重大应收账款问题已在上个季度解决并全额支付 整个项目生命周期内的折扣率约为10%[65][66] * 竞争格局分散 主要是规模较小、区域性的私营公司 而非大型上市公司[63][64] * 经常性收入（主要来自售后服务）约占业务的30% 是抵消客户资本支出周期性的一个焦点[58][59][60][61]

纪要涉及的公司 Stevanato Group，一家在制药行业拥有超75年历史的公司，近30年专注服务制药和生物客户 [3] 纪要提到的核心观点和论据 公司业务与价值主张 - 公司有BDS和工程两个主要部门，BDS部门约占公司收入的85%，专注于制药公司的注射类产品，如药瓶、药筒和注射器，还开发药物输送系统相关的知识产权；工程部门为制药客户提供检测机器和组装技术 [4] - 公司建立了技术中心，在欧洲和波士顿各有一个，为客户提供定制化的工艺、产品和服务，并协助客户向FDA提交药品申请 [6] 财务表现与增长前景 - 过去五年公司财务关键绩效指标（KPI）翻倍，收入和EBITDA均增长，高价值产品占比从17%提升至38%，复合年增长率（CAGR）达15% [7][8] - 2025年开局良好，市场需求强劲，制药行业活跃，公司有望保持两位数增长 [9] 产能建设与布局 - 公司在意大利和美国Fisher进行大规模产能投资，Latina和Fisher工厂建设均按计划进行，Latina已成为公司增长的可见贡献者，Fisher预计2028年底实现约5亿欧元的收入 [10][11][22] - Latina将在2026年底至2027年初增加药筒生产能力，赢得了为某大客户提供数亿产能的合同 [16] 增长驱动因素 - 生物制药和注射药物是公司增长的主要驱动力，GLP - 1是生物制药领域的重要组成部分，在BDS部门第一季度收入中，生物制药约占43% [30][32] - 公司在设备领域的战略是拥有专利并向客户提供专利技术，已开发了多种设备的专利，并与一些客户建立了合作关系 [36] 市场环境与应对策略 - 市场需求环境改善，各产品类别需求强劲，药瓶市场开始正常化，EasyFill技术增长两位数 [43][44] - 针对潜在关税风险，公司成立了内部特别工作组，与客户协商附加费或运输条件变更，并通过调整生产计划来减轻影响 [47] 工程业务进展 - 工程业务按计划推进，第一季度和第二季度已交付多条关键生产线，下半年目标是恢复利润率 [52][53] - 公司对意大利和丹麦的工厂进行了优化，实现了工程运营的专业化分工 [53][54] 资金与资本规划 - 2025 - 2026年暂不考虑在中国建设新工厂，将专注于Latina和Fisher的产能提升 [59] - 公司目前债务为EBITDA的1.2倍，有空间增加银行贷款至EBITDA的2倍，必要时可通过出售公司股份来融资 [59] 其他重要但是可能被忽略的内容 - Latina目前还未对公司EBITDA产生增值贡献，可能需要几个季度或到明年下半年才能实现 [15] - 在设备领域，公司只有一个GLP - 1相关的自动注射器客户，其他客户业务与GLP - 1无关，业务具有多样性 [39] - 工程业务的生产线合同通常为长期合同，第一条生产线交付有延迟，后续会有更多生产线，且技术可销售给其他客户 [56][57]