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Henry Schein(HSIC) - 2025 FY - Earnings Call Transcript
2025-09-05 00:02
Henry Schein (HSIC) FY 2025 Conference September 04, 2025 11:00 AM ET Company ParticipantsRonald South - Senior VP & CFOConference Call ParticipantsVik Chopra - Equity Research AnalystVik ChopraOkay. Good morning, everyone. My name is Sid Chopra. I am one of the medical device analysts at Wells Fargo. I'm take the time for discussion the Ron, thanks for being here.Ronald SouthCertainly. Thank you, Vic.Vik ChopraLet's just get into the second quarter reported Q2 results about a month ago. Just curious what i ...
Henry Schein(HSIC) - 2025 FY - Earnings Call Transcript
2025-09-05 00:00
财务数据和关键指标变化 - 第二季度业绩略低于预期 对股价造成短期压力 但随后股价已恢复至财报发布前水平 [3] - 技术板块第二季度营业利润同比增长超过30% [9] - 下半年预计将确认一项重计量收益 金额与过去几年类似 预计在第三或第四季度入账 [10] - 公司维持全年业绩指引不变 [3] 各条业务线数据和关键指标变化 - 牙科设备业务上半年承压 但预计下半年将恢复增长 [6][7][8] - 牙科耗材业务受益于第二季度的促销活动 预计增长将改善 [9] - 技术业务(Henry Schein One)表现强劲 第一季度到第二季度势头良好 [9] - 医疗业务内部建立了家庭解决方案(Home Solutions)业务 增长更快且利润率更高 [35][37] - 正畸和牙髓业务通过整合运营和精简基础设施实现了节约 [27][28] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国牙科市场过去几年相对平淡 增长非常缓慢 处于极低的个位数水平 [11] - 欧洲业务在第三季度假日季节通常表现疲软 [6] - 第四季度因税收激励购买 设备需求通常强劲 [6] - 加拿大和英国/爱尔兰已成功推出新的电子商务平台 [48] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 通过促销活动瞄准低交易量客户 以换取最低采购承诺和回扣 旨在建立长期战略关系 [17] - 战略重点是通过提供价值附加服务(如更快保险报销、增加报销率、提高诊所运营效率)帮助客户运营更盈利的诊所 [18][19][20] - 启动了两个价值创造项目 一个优化毛利润(通过加速自有品牌、改进产品采购谈判等) 另一个优化管理费用(G&A) [22][23][24] - 预计在11月发布第三季度财报时提供这些项目的具体细节和预期收益 [25] - 重组计划目标实现超过1亿美元的年化运行率节约 初期通过分销业务裁员实现 后期通过专科产品集团(如牙髓、正畸业务)的运营整合实现 [27][28] - 资本配置方面 股票回购被视为非常有吸引力的资本用途 2025年上半年回购力度加大 目前仍有约4亿美元的授权额度 [33] - 并购(M&A)策略聚焦于医疗领域的家庭解决方案业务和技术业务的功能模块补充 分销领域的收购机会因反垄断地位而有限 但会考虑能轻松整合并立即带来增值的交易 [35][36][37][38][39] - 并购标准注重协同效应 旨在为整个公司带来互补性效益 而不仅仅是财务投资 [40] - 新的电子商务平台(henryschein.com)已在英国、爱尔兰和加拿大推出 并于7月在美国分阶段推出 初期反馈积极 特点是订单规模更大、利润率更好、客户体验更高效 [48][49][50][51] - 技术战略侧重于将数字设备(如扫描仪)与Henry Schein One的软件(如Dentrix、Dentrix Ascend)集成 实现患者记录更新、第三方实验室图像发送、现场3D打印/椅旁研磨以及电子保险索赔处理的无缝衔接 提升诊所效率和患者体验 [54][55] - 推动客户从本地部署的Dentrix实践管理软件向云基础SaaS产品Dentrix Ascend转换 目前约10%的实践使用Ascend 转换过程注重最小化对诊所运营的干扰 [56][60][61] - 通过新增模块(如Eligibility Pro)扩展产品组合 该模块能即时显示患者的保险自付额 帮助牙医把握治疗机会并维持收入基础 [62][63] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 牙科市场增长乏力源于牙医服务扩张不足和疫情后牙医退休潮增加 导致终端市场出现相当程度的混乱 许多患者更换了牙医 [11][12] - 宏观经济不确定性(如关税问题)对上半年的设备购买造成了压力 但目前的客户反馈和订购模式已回归正常预期 [7] - 预计利率下降将加速新牙科诊所的开业速度 从而增加对设备和新诊所耗材的需求 [13][14][15] - 对2026年持乐观态度 但正式指引将在2026年2月发布第四季度财报时提供 将考虑市场增长率、核心牙科/医疗/专科牙科趋势、技术业务发展、关税环境以及价值创造项目的收益等因素 [21] - 对实现长期规划(LRP)中设定的高个位数至低双位数每股收益增长目标充满信心 但这取决于对市场增长机会的把握、价值创造项目的成功执行以及特定业务线(如BioHorizons的种植体产品)的增长动力 [41][42] 其他重要信息 - 正在进行CEO遴选工作 由董事会负责 [44] - 美国牙科协会(ADA)调查显示 DSO(牙科服务组织)比私人诊所更有投资设备的意愿 可能因其融资渠道更好 [45] - 公司跟踪客户的已知扩建计划 每月可见两位数的增长(5月因关税不确定性例外) 但这转化为收入存在滞后性 [45][46] - 约50%的大型设备销售通过公司的金融服务业务进行融资 公司协助客户获得有竞争力的利率 [47] - 向SaaS模式(Dentrix Ascend)的转变对收入的逐年影响并不显著 但这是未来的业务模式 [58][59] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 投资者在第二季度财报后关注什么 - 回答: 投资者关注公司加速盈利的举措以及2025年之后的普遍预期 在消化了公司维持全年指引的信息后 股价已恢复 [3][4] 问题: 7月之后的趋势和8月势头是否延续 - 回答: 公司通常不提供季度内指引 但对7月业绩感到满意 看到了第二季度促销活动的益处 目标是让这些客户关系保持稳定并发展为战略关系 [5] 问题: 对下半年收入节奏的看法及第四季度环比第三季度增长的驱动因素 - 回答: 第四季度收入通常高于第三季度 因欧洲业务在第三季度假日季疲软 而第四季度设备需求强劲(税收激励购买) 设备需求在经历上半年压力后(受关税等宏观不确定性影响) 目前客户订购模式已回归正常 设备订单积压和需求令人满意 [6][7][8] 问题: 每股收益指引隐含下半年大幅增长的驱动因素和信心来源 - 回答: 驱动因素包括设备领域的改善、牙科耗材从促销活动中获得的增长、技术业务的持续强劲势头(第二季度营业利润增长超30%)以及下半年的重计量收益 [9][10] 问题: 对2025年宏观环境、牙科市场轨迹的看法及潜在逆风/顺风 - 回答: 美国牙科市场过去几年增长平淡(极低个位数) 源于服务扩张不足、疫情后牙医退休增加以及患者流动 预计利率下降将加速新诊所开业 从而增加设备和耗材需求 [11][12][13][14][15] 问题: 如何维持促销活动带来的势头和客户忠诚度 - 回答: 策略包括针对低交易量客户要求最低采购承诺以换取回扣 从而获得时间向其展示价值附加服务(如帮助解决保险报销、招聘、提高患者接诊量等诊所运营痛点) 公司还增加了销售人员以更好地与客户互动 [17][18][19][20] 问题: 2026年潜在的收入逆风/顺风及损益表影响因素 - 回答: 这不是2026年指引 但2026年规划将考虑市场增长率、核心牙科/医疗/专科牙科趋势、技术业务发展、关税环境以及两个价值创造项目(优化毛利润和管理费用)的收益 [21][22][23][24] 问题: 价值创造项目细节公布的时间表和预期节约节奏 - 回答: 目前处于评估阶段 预计在11月发布第三季度财报时提供有关这两个项目的预期细节 预计会有一些短期收益 但主要目标是提供长期可持续的价值 [25][26] 问题: 1亿美元年化节约的细分来源(分销业务调整与制造设施整合) - 回答: 2024年的初期节约主要通过分销业务裁员实现 2025年的更多节约来自专科产品集团(如牙髓、正畸业务)的运营整合和基础设施精简 [27][28] 问题: 如何平衡成本削减与增长业务投资 以及1亿美元节约有多少能计入净利润 - 回答: 这是一个微妙的平衡 例如仍在投资种植体等专业领域 确认的1亿美元节约会改善营业利润 但公司可能仍需在某些领域进行投资(无论是否进行这些削减) 净效果是营业利润因削减而改善 [30][31][32] 问题: 鉴于第二季度财报后的股价反应 对股票回购的当前看法 - 回答: 股票回购被视为非常有吸引力的资本用途 2025年上半年回购力度加大 公司看到当前股价水平存在机会 [33] 问题: 并购管道和更广泛的收购策略 - 回答: 近期并购重点在医疗领域的家庭解决方案业务(如收购获得连续血糖监测能力)和技术业务的模块补充 分销领域收购因市场领导地位和反垄断因素而机会有限 但会考虑能轻松整合并立即带来增值的交易 [35][36][37][38][39] 问题: 并购的资本回报率(ROIC)目标等具体标准 - 回答: 出于竞争原因未披露具体目标 但总体理念是寻求协同效应和能为整个公司带来互补性效益的收购 而不仅仅是财务投资 [40] 问题: 在当前宏观背景下 对实现长期规划(LRP)目标的信心及驱动因素 - 回答: 信心基于对市场增长机会的把握、价值创造项目的收益以及特定业务线(如BioHorizons种植体产品)的执行 [41][42] 问题: CEO遴选的最新情况、候选人标准和时间表 - 回答: 这是董事会的事务 遴选仍在进行中 [44] 问题: DSO与非DSO客户在资本设备需求上是否存在差异 - 回答: ADA调查显示DSO可能更有投资意愿(融资渠道更好) 利率下降或为个体从业者拉平竞争环境 DSO建设新诊所意味着更多设备采购 公司跟踪的客户扩建量(除5月受关税影响外)每月呈两位数增长 [45][46] 问题: 客户是否要求设备融资的替代形式 - 回答: 约50%的大型设备销售通过公司的金融服务业务进行融资 公司协助客户获得有竞争力的利率 [47] 问题: 北美电子商务平台分阶段推出的现状和全面商业发布预期 - 回答: 平台已在英国、爱尔兰和加拿大推出 并于7月在美国分阶段推出 初期反馈良好 特点是订单规模更大、利润率更好、客户体验更高效 [48][49][50][51] 问题: 从欧洲推出中获得的并纳入美国推出的客户反馈 - 回答: 关键学习包括就密码和支付信息需求与客户过度沟通以确保平稳过渡 客户欣赏新平台的健壮性、设备演示功能以及类似B2C(如亚马逊)的体验 [52][53] 问题: 技术板块解决方案如何与牙科设备(尤其是数字设备)和增值服务集成以差异化 - 回答: 战略是集成数字设备(如扫描仪)与软件(如Dentrix) 实现患者记录更新、向实验室/打印机/研磨机发送图像、处理电子保险索赔的无缝衔接 提升诊所效率和患者体验 [54][55] 问题: Dentrix Ascend当前的客户采用趋势 - 回答: 约10%的实践使用云基础的Ascend 主要是新客户 现有本地Dentrix客户的转换正在加速 两者同比增长均为两位数 但Ascend增长更快 [56][57] 问题: 向Dentrix Ascend的SaaS模式转变对短期收入增长与长期财务收益的影响 - 回答: 收入确认方式不同(本地部署确认大量初始收入 SaaS是更高的月度年金) 但对逐年影响不显著 这是未来的业务模式 [58][59] 问题: 加速现有客户转换的计划 - 回答: 关键是展示Ascend产品的优势(如更快升级、更容易添加模块) 并确保转换过程尽可能减少对诊所运营的干扰 [60][61] 问题: 扩展Henry Schein One产品组合的计划 特别是在收入周期管理等快速增长领域 - 回答: 通过新增模块(如Eligibility Pro)进行扩展 该模块能即时显示患者的保险自付额 帮助牙医把握治疗机会并维持收入基础 [62][63]
Henry Schein (HSIC) 2025 Conference Transcript
2025-06-05 01:52
纪要涉及的行业和公司 - 行业:美国医疗用品和设备行业 - 公司:Henry Schein,是为牙科医生、医生和替代护理场所提供产品和相关服务的最大供应商,业务涵盖家庭护理、政府业务等领域 [2] 纪要提到的核心观点和论据 公司战略 - **B(Building)**:在专业牙科和医疗产品领域以及增值服务领域建立高增长、高利润率的业务,2024年该业务组合占公司营业收入超40%,目标是在2025 - 2027年战略规划期内将其提升至50%,另有约10%来自公司自有品牌产品,即战略规划期内约60%的收入将来自高利润率且自有品牌运营的产品和服务 [4][5] - **O(Operationalize)**:优化核心分销业务,目标是更高效地提供分销服务并提高客户满意度 [5] - **L(Leveraging)**:利用公司与约300家企业的业务关系,特别是在大型客户(DSOs和IDNs)方面取得了良好效果 [6][7] - **D(Digitalization)**:推动牙科和医学的数字化,拥有不断发展的牙科临床工作流网络,将在第三季度在美国推出新的全球电子商务平台GEP,该平台已在英国和爱尔兰运营良好 [7][8] - **+1**:加强与供应商、客户、投资者、团队以及社区等各方的关系 [9] 市场趋势 - **牙科市场**:美国牙科就诊量与往年持平或略有增长,牙医在选择产品时更注重价值,倾向于公司自有品牌和更具性价比的品牌;设备业务总体稳定,数字技术业务受市场价格影响较大;美国以外市场因地区而异,欧洲、德国市场稳定,法国、意大利市场有波动,澳大利亚和新西兰市场已企稳,巴西市场表现良好;美国专业市场稳定,高端植入物仍面临挑战 [16][17][18][19][20] - **软件市场**:公司软件需求持续增长,但收入模式向SaaS模式转变,即从一次性销售转向每月经常性收入 [21] - **医疗市场**:前两个季度受呼吸道情况影响有所波动,近期表现强劲,总体较为稳定 [22] 财务目标 - 长期目标是实现高个位数至低两位数的收益增长 [11][24] - 2026年的指导方针将考虑高增长、高利润率业务的发展势头、重组计划的执行情况和成本节约、新股东KKR的价值创造理念、新产品开发以及市场增长情况等因素 [24][25][26] 业务优化 - 2024年主要通过裁员实现成本节约,2025年重点关注整合业务,如购买牙髓病业务少数股权、关闭和迁移生产设施等 [28][29] - 公司处于持续改进过程中,KKR的投资为业务优化提供了新视角 [30][31] 与KKR的合作 - KKR已投资Henry Schein,初始通过市场投资约10%,又通过购买股票投资2.5%,还有权再购买2.5%,持股比例将达15% - KKR在公司董事会有两名董事,大力支持公司的Bold Plus One战略,在分销、利润率管理、销售重点和费用管理等方面提供帮助,还通过另一家业务与Henry Schein One合作 [33][34] - KKR在公司采购能力较弱的领域,凭借其与其他投资组合公司的总体采购能力,为公司提供谈判杠杆 [36] 业务增长 - **Henry Schein One业务**:云系统在多个市场增长良好,与电子病历和设备连接,结合AI提供服务,收入模式转变为经常性收入,盈利能力强;通过并购拥有广泛的服务组合,正在整合到通用平台上,虽部分销售领域有下滑,但收入周期管理方面有所提升,整体销售单元数量增长良好 [39][40][41] - **资本分配**:公司每年产生大量现金,正常情况下每年并购金额在3 - 4亿美元,2023年为超10亿美元,之后回归正常水平;股票回购历史金额在3 - 4亿美元,第一季度已完成1.61亿美元,目前股价适合回购 [44][45][46] 其他重要但可能被忽略的内容 - 公司在2023年10月发生网络安全事件,之后进行业务整合,希望恢复高个位数至低两位数的收益增长 [11] - 公司预计2025年业绩将更多地集中在下半年,体现市场份额的持续恢复和成本节约 [27]