作者丨欧雪 编辑丨袁斯来 何志强认为，品类的深度创新远比广度扩张更有价值。"我们把品牌命运与品类命运强绑定，用技术重 构产品，也重构了市场。"如今，JisuLife的风扇不仅具备基础送风功能，还衍生出充气除尘、反向充电 等场景化功能，在海外市场以70-80美元的高价位仍广受欢迎。 同时，除了功能满足，情感共鸣逐渐变成品牌的一大杀手锏。 Heybike联合创始人李一帆指出，电动自行车正在从极客玩具走向大众出行解决方案，尤其在欧美市场 呈现出"替代汽车"的趋势。在荷兰，电动自行车渗透率已超50%，品类细分也日益明显——通勤、载 货、亲子等场景均有对应产品。 在品牌建设方面，Heybike放弃传统硬广打法，转而通过用户纪录片、环保植树活动、节日公益等情感 化内容与消费者建立深度连接。"品牌不仅要提供功能价值，更要提供情绪价值，甚至未来是身份价 值，"李一帆表示。 三位企业家均强调，本地化运营是出海过程中最具挑战也最为关键的环节。HOVERAir在日本市场坚持 所有物料本地化，甚至页面设计和营销活动均在日本完成；JisuLife则通过总部员工驻点海外、与本地 团队共同生活的方式破解文化隔阂；Heybike则根据品类特 ...