日系车企合并失败与富士康合作布局 日系车企合并计划与失败 - 本田、日产和三菱曾计划合并，目标打造年销售额超30万亿日元（约合1.46万亿元人民币）、年营业利润超3万亿日元（约合1460亿元人民币）的世界级移动出行公司 [1] - 合并谈判于2025年2月终止，被称为"史上最短的合作联盟"，主要因本田想占据主导地位而日产不同意 [3][4] - 日产2024财年亏损额创历史新高，达7500亿日元，合并失败后选择裁员2万人并关闭7家工厂以降低成本 [5][8] 日产工厂与富士康合作 - 日产计划关闭的追滨工厂产能利用率仅为40%，富士康母公司鸿海正商讨共用该工厂以避免关闭 [8][9] - 富士康此前已与三菱达成合作，由鸿华先进提供电动汽车车型，裕隆汽车生产，通过三菱渠道于2026年推向大洋洲市场 [13][14] - 富士康还计划通过三菱扶桑销售Model T巴士和Model U微型巴士，利用三菱的品牌渠道打入海外市场 [15][16] 富士康的造车战略 - 富士康2020年提出5年内抢占10%电动汽车市场的目标未实现，现转向与日系车企合作 [10][11] - 公司在中国大陆同步布局，富士康新能源汽车产业发展(河南)有限公司在郑州招聘14个造车相关职位 [20] - 计划2027年将Model T和Model U巴士引入日本市场，显示其造车紧迫感 [21] 行业趋势与竞争格局 - 电动化、智能化成为不可逆趋势，日系车企需加快转型步伐 [22] - 合作需基于互补性，富士康与日系车企在技术、产能和渠道上存在互补空间 [24] - 汽车行业变革激烈，创新和适应能力将决定企业生存 [25][27]